Управление заработной платой: построение системы грейдов и вознаграждения по KPI
0%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Управление заработной платой: построение системы грейдов и вознаграждения по KPI» от Чу ДПО Учебный центр Профессия - uchiprof.ru
- Введение в организацию системы оплаты труда. Введение в организацию системы оплаты труда.
- Мотивация персонала и принципы материального стимулирования. Мотивация персонала и принципы материального стимулирования.
- Построение системы грейдов. Построение системы грейдов.
- Методы оценки должностей (грейдирование). Методы оценки должностей (грейдирование).
- KPI – ключевые показатели эффективности. KPI – ключевые показатели эффективности.
- Методика и практика разработки KPI. Методика и практика разработки KPI.
- Связь KPI с системой оплаты труда и премирования. Связь KPI с системой оплаты труда и премирования.
- Автоматизация управления заработной платой. Автоматизация управления заработной платой.
- Оценка эффективности систем оплаты и мотивации. Оценка эффективности систем оплаты и мотивации.
- Оптимизация и минимизация затрат на оплату труда. Оптимизация и минимизация затрат на оплату труда.
- Взаимодействие с профсоюзами и госорганами. Взаимодействие с профсоюзами и госорганами.
- Формирование системы льгот и корпоративного well-being. Формирование системы льгот и корпоративного well-being.
- Итоговая аттестация. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: мотивация персонала и принципы материального стимулирования.
- Освоите и сможете применять: формирование системы льгот и корпоративного well being.
- Освоите и сможете применять: взаимодействие с профсоюзами и госорганами.
- Методика и практика разработки KPI.
- Разберётесь в теме: автоматизация управления заработной платой.
Подробная информация о курсе
Курс “Управление заработной платой” предназначен для специалистов и руководителей, занимающихся вопросами организации и контроля оплаты труда в компаниях. В ходе обучения слушатели узнают о современных методах и подходах к построению системы грейдов и расчету вознаграждения на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Основные темы курса: Основы организации заработной платы и мотивации персонала. Построение системы грейдов: методы, принципы и практика применения. Разработка и внедрение KPI: выбор показателей, определение их веса и расчет вознаграждения. Использование автоматизированных систем управления заработной платой. Оценка и анализ эффективности системы вознаграждения в компании. Оптимизация затрат на оплату труда и минимизация рисков. Взаимодействие с государственными органами и профсоюзами в вопросах оплаты труда. По окончании курса участники получат удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее их профессиональные навыки и компетенции в области управления заработной платой и мотивации персонала.
Цены и сроки
- Стоимость6 000 ₽
- Старая цена6 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно