Дистанционный курс «Финансовый директор»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Финансовый директор»» от Русская школа Управления

1. Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
2. Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
3. 05 Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности Оптимизация и минимизация налогообложения.
4. Понятие налогового планирования и уклонения от уплаты налогов. Трактовка данных понятий государством.
5. Бизнес-план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
6. Адаптация стандартных форм финансовой отчётности, внедрение элементов управленческого учёта.
7. Перспективы государственного регулирования процесса налогового планирования. Важность н.
8. Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.
9. Практика применения Direct Costing при финансовом моделировании.
10. Правоприменительная практика по теме налогового планирования.

Чему вы научитесь

• Планирование как базовый компонент системы управленческого учета Balanced Scorecard опыт внедрения в российском бизнесе.
• 05 Налоговое планирование для менеджмента риски и возможности Оптимизация и минимизация налогообложения.
• Понятие налогового планирования и уклонения от уплаты налогов. Трактовка данных понятий государством.
• Бизнес план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план практическое понимание и применение.
• Адаптация стандартных форм финансовой отчётности, внедрение элементов управленческого учёта.