Дистанционный курс «HR-партнер»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «HR-партнер»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. 03 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC Разработка целей и KPI по методологии BSC.
2. Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
3. Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
4. Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
5. Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
6. Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.
7. Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
8. 02 Система грейдирования должностей Разработка системы грейдов на предприятии, преимущества и ограничения метода.
9. Практикум : «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
10. Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.

Чему вы научитесь

• 03 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC Разработка целей и KPI по методологии BSC.
• Внедрение PM управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
• Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
• Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
• Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.