Дистанционный курс «HR-технологии»

Name: Дистанционный курс «HR-технологии»
Brand: Русская школа Управления
SKU: 17703
Price: 45000 RUB

Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.

Обучение 16 ак. часов

Диплом / Сертификат

Стоимость курса

45 000 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «HR-технологии»» от Русская школа Управления - uprav.ru

01 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC Разработка целей и KPI по методологии BSC.
Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.
Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
Практикум : «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.
Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

01 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC Разработка целей и KPI по методологии BSC.
Внедрение PM управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.
Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.