Дистанционный курс «Micro MBA Персонал»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Micro MBA Персонал»» от Русская школа Управления - uprav.ru

Чему вы научитесь

• Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
• Практическое применение ИИ для анализа должностей, формирования моделей компетенций и подготовки рабочих материалов и управленческих решений.
• Основные этапы развития подходов к управлению персоналом: тейлоризм и научная организация труда, гуманистический и системный подходы.
• Деятельностный подход к управлению сотрудником: чем именно управляет руководитель.
• Изменения как управляемый процесс, а не разовое управленческое решение.
• Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
• Разработка дорожной карты организационных изменений.
• Управляемость и готовность к изменениям.
• 01 Управление персоналом: от системы бизнеса к сотруднику Управление людьми как часть системы бизнеса.
• Искусственный интеллект как следующий этап развития управленческих технологий: какие задачи уже можно передавать ИИ, а какие требуют профессионального решения человека.