Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Основные направления оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает.
2. 01 Финансовое планирование на предприятии Применение сбалансированной системы показателей, позволяющей трансформировать стратегию в планы действий руководителей.
3. Применение сбалансированной системы показателей, позволяющей трансформировать стратегию в планы действий руководителей.
4. Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы планирования на предприятии.
5. Бизнес-план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
6. Адаптация стандартных форм финансовой отчётности, внедрение элементов управленческого учёта.
7. Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.
8. Практикум : «Разработка KPI для сотрудников финансово-экономической службы».
9. Практикум : «Применение метода построения функциональной матрицы».
10. Практика применения Direct Costing при финансовом моделировании.

Чему вы научитесь

• Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы планирования на предприятии.
• Бизнес план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план практическое понимание и применение.
• Адаптация стандартных форм финансовой отчётности, внедрение элементов управленческого учёта.
• Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.
• Практикум «Разработка KPI для сотрудников финансово экономической службы».