Дистанционный курс «Начинающий руководитель»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Начинающий руководитель»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. 03 Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя Работа руководителя среднего звена.
2. Функция ТОП-менеджмента и HR-а в организационном проектировании.
3. Деньги – это далеко не всегда или как создавать команды мечты.
4. Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя.
5. Системный подход к проектированию структуры управления.
6. Способы обмена контактами. Как быстро обмениваться контактами и запоминаться. Визитки, как работающий инструмент. Как использовать аксессуар. Как «выжать» максимум из бейджа.
7. Сильное резюме: как составить и доказать на собеседовани. Превращаем обязанности в измеримые достижения по методу PAR и адаптируем документ под требования ATS и рекрутеров.
8. Бренд руководителя: из состоит и как транслируется. Строим репутацию на трёх слоях (экспертиза, ценности, видимость) и осваиваем внутренние и внешние каналы её донесения.
9. Нетворкинг для продаж. Как продавать через новые знакомства и свое окружение. Как уживаются нетворкинг и продажи. Продажа «не клиенту». Продажа через онлайн-нетворкинг.
10. Как заводить полезные связи на мероприятиях. Как выбрать мероприятие. Как начать разговор и поддержать беседу. Ошибки нетворкинга. Создание входящего потока знакомств.

Чему вы научитесь

• Научитесь заводить полезные связи на мероприятиях. как выбрать мероприятие. как начать разговор и поддержать беседу. ошибки нетворкинга. создание входящего потока знакомств.
• Освоите и сможете применять: способы обмена контактами. как быстро обмениваться контактами и запоминаться. визитки, как работающий инструмент. как использовать аксессуар. как «выжать» максимум из бейджа.
• Освоите и сможете применять: нетворкинг для продаж. как продавать через новые знакомства и свое окружение. как уживаются нетворкинг и продажи. продажа «не клиенту». продажа через онлайн нетворкинг.
• Деньги это далеко не всегда или как создавать команды мечты.
• Системный подход к проектированию структуры управления.