Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
2. 01 Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала Разработка и применение модели компетенций.
3. 02 Технология внедрения ассессмент-центра в компании Цели, задачи и области применения.
4. Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.
5. Технология внедрения ассессмент-центра в компании.
6. Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования. Вопросы кандидату по телефону. Цель телефонных переговоров с кандидатом и особенности проведения для разного уровня позиций.
7. Алгоритм проведения собеседования. Предназначение каждого этапа. Качество и наполнение этапов собеседования. Риски на каждом из этапов. Соотношение этапов по времени.
8. Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
9. Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
10. Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: факторы, мешающие адаптации сотрудника различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
• Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
• 02 Технология внедрения ассессмент центра в компании Цели, задачи и области применения.
• Технология внедрения ассессмент центра в компании.