Дистанционный курс «Руководитель отдела»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Руководитель отдела»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
2. «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
3. Структура бизнес-процессов компании. Процедуры и процессы структурного подразделения. Определение показателей результативности и эффективности процессов структурного подразделения.
4. «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
5. «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
6. «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоров.
7. Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
8. Принятие управленческих решений, как основная задача и сложность управления. Дискуссия на стыке менеджмента, психологии и критического мышления.
9. Планирование, контроль и обратная связь.
10. «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: структура бизнес процессов компании. процедуры и процессы структурного подразделения. определение показателей результативности и эффективности процессов структурного подразделения.
• Освоите и сможете применять: обратная связь (ос). цели «обратной связи». характеристики качественной ос. положительная и отрицательная ос (как хвалить или делать выговор подчиненным).
• Освоите и сможете применять: «точка управления» самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
• «Личная стратегия» разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
• «Ресурсное состояние» «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.