Дистанционный курс «Управление ИТ-службой»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Управление ИТ-службой»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
2. 01 Онлайн-обучение. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
3. Принципы управления: сердце менеджмента
4. ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
5. Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
6. Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
7. Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
8. Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
9. Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
10. Стратегия ИТ. Увязка стратегии ИТ со стратегией бизнеса (целей ИТ и цифровой трансформации с бизнес-целями).
11. Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
• Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
• Освоите и сможете применять: осуществление изменений выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
• Освоите и сможете применять: роль директора по ит в обеспечении эффективности деятельности компании. качество управленческих решений.
• Разработка основных положений ИТ стратегии компании.