Дистанционный курс «Управление изменениями»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Управление изменениями»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
2. Ключевые аспекты планирования и организации управления изменениями.
3. Практики внедрения корпоративных привычек в компании.
4. Практическое задание: составление плана работы с фокус-группой по исследованию вопроса расширения социального пакета для сотрудников. Работа с кейсами.
5. Сопротивление изменениям. Системные причины сопротивления. Причины сопротивления на уровне личности. Способы преодоления сопротивления изменениям.
6. Модель ADKAR и ее применение. Методология Prosci.
7. Конфликты при разработке и внедрении изменений.
8. Группы экспертов и методы разработки.
9. Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
10. Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

Чему вы научитесь

• Научитесь уверенно работать с темой: практическое задание составление плана работы с фокус группой по исследованию вопроса расширения социального пакета для сотрудников. работа с кейсами.
• Освоите и сможете применять: сопротивление изменениям. системные причины сопротивления. причины сопротивления на уровне личности. способы преодоления сопротивления изменениям.
• Ключевые аспекты планирования и организации управления изменениями.
• Практики внедрения корпоративных привычек в компании.
• Модель ADKAR и ее применение. Методология Prosci.