Дистанционный курс «Управление проектами и активами в ИТ»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Управление проектами и активами в ИТ»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
2. Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
3. 01 Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
4. Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах.
5. 02 Управление проектами по Agile Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
6. Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
7. Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
8. Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
9. Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
10. Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: преподаватель mba. более 18 лет в управленческом консалтинге. принимал участие более чем в 60 проектах. инвестор (партнер) в сетевых проектах.
• Освоите и сможете применять: 02 управление проектами по agile место гибких проектных подходов в бизнесе. product development, сustomer development и lean startup.
• Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
• Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
• Процессы Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам митинг.