Дистанционный курс «Управление проектами: методология, технология, практика»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Управление проектами: методология, технология, практика»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Что получает компания в результате применения OKR. Кто будет использовать OKR в компании. Примеры OKR. Мотивация.
2. Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
3. Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
4. Планирование OKR. Сессия планирования. Распределение цели.
5. Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах.
6. Планирование сроков. Дорожная карта проекта.
7. 03 Управление проектами по Agile Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
8. 04 OKR: инструмент стратегического развития и управления изменениями Почему OKR сейчас так востребован. Как OKR реализует стратегию.
9. Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
10. Внедрение OKR. Этапы внедрения OKR.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: преподаватель mba. более 18 лет в управленческом консалтинге. принимал участие более чем в 60 проектах. инвестор (партнер) в сетевых проектах.
• Освоите и сможете применять: 03 управление проектами по agile место гибких проектных подходов в бизнесе. product development, сustomer development и lean startup.
• Освоите и сможете применять: 04 okr инструмент стратегического развития и управления изменениями почему okr сейчас так востребован. как okr реализует стратегию.
• Что получает компания в результате применения OKR. Кто будет использовать OKR в компании. Примеры OKR. Мотивация.
• Планирование ресурсов. Бюджет бизнес проекта. Моделирование в специальных сервисах.