Дистанционный курс «Управление развитием бизнеса»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Дистанционный курс «Управление развитием бизнеса»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Финансовые парадоксы: модель точки безубыточности не работает
2. постоянные затраты управляют потребностью оборотных средств.
3. 01 Разработка стратегии компании Что такое стратегия? Школы стратегии. Что не является стратегией.
4. Разработка стратегии компании. Определение отправной точки А. Выбор точки B на основе гипотез.
5. Групповая работа: создание чек-листа плана внедрения финансовой стратегии в своей компании.
6. Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
7. Практика: Строим карту целей. Определяем ответственных за цели. Внедряем ритм совещаний.
8. Применение приемов ТРИЗ: генерация нестандартных решений для стратегических задач.
9. Об ошибках: Разбираем на примерах ключевые ошибки в стратегическом планировании.
10. Инструменты для разработки стратегии вашей компании: от 1 года до 10 лет.
11. Инструменты финансового управления: какие существуют и как их внедрить.

Чему вы научитесь

• Научитесь применять приемов триз генерация нестандартных решений для стратегических задач.
• Финансовые парадоксы модель точки безубыточности не работает
• постоянные затраты управляют потребностью оборотных средств.
• 01 Разработка стратегии компании Что такое стратегия? Школы стратегии. Что не является стратегией.
• Разработка стратегии компании. Определение отправной точки А. Выбор точки B на основе гипотез.
• Групповая работа создание чек листа плана внедрения финансовой стратегии в своей компании.