Курс «Mini MBA: Управление персоналом»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Mini MBA: Управление персоналом»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
2. Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
3. 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
4. 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
5. 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
6. 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
7. Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
8. 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
9. Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
10. Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.

Чему вы научитесь

• Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
• 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
• 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
• в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
• Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.