Курс «Планирование и диспетчеризация производства»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Планирование и диспетчеризация производства»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
2. 02 Планирование и контроль производства Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
3. Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
4. 03 Управление производственными мощностями Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
5. Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
6. Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
7. MPS — система планирования производства (Manufacturing Planning System).
8. Автоматизация процессов планирования производства.
9. Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
10. К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: консультант по развитию производственных систем, tps certification, член воир. компетенции управление проектами в сфере бережливого производства.
• Освоите и сможете применять: к.т.н., доцент. эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
• Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
• 02 Планирование и контроль производства Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
• Эксперт практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.