Курс «Руководитель отдела оценки»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс «Руководитель отдела оценки»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Постоянная часть вознаграждения.
2. Переменная часть вознаграждения.
3. Разработка компенсационного пакета. Соотношение постоянной и переменной части в структуре дохода для различных категорий сотрудников.
4. Практикум : «Упражнение в группах. Разработка ключевых показателей эффективности для ряда должностей».
5. Практикум : «Упражнение в группах. Разработка пакета льгот для разных категорий сотрудников».
6. Практикум : «Упражнение в группах. Разработка системы премирования для ряда должностей».
7. Практическое задание : Отработка подготовки центра оценки, разработка бланков оценки.
8. Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент.
9. Алгоритм разработки системы льгот и критерии его эффективности.
10. Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета.

Чему вы научитесь

• Разработка компенсационного пакета. Соотношение постоянной и переменной части в структуре дохода для различных категорий сотрудников.
• Практикум «Упражнение в группах. Разработка ключевых показателей эффективности для ряда должностей».
• Практикум «Упражнение в группах. Разработка пакета льгот для разных категорий сотрудников».
• Практикум «Упражнение в группах. Разработка системы премирования для ряда должностей».
• Технология внедрения ассессмент центра в компании. Дистанционный ассессмент.