Онлайн-курс «Технический директор производства»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Онлайн-курс «Технический директор производства»» от Русская школа Управления - uprav.ru

1. Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
2. 03 Планирование и контроль производства Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
3. Практика: разработка критериев успеха проектов, ограничений, допущений и границ проекта. Направлена на формирование общего ожидания от проекта.
4. 01 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности Понятийный аппарат и область применения.
5. Практика: разработка диаграммы Исикавы. Направлена на выявление причин и следствий, необходимых для разработки качественного продукта проекта.
6. Практика: разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций. Направлена на выстраивание взаимодействия внутри и вовне проекта.
7. Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
8. Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
9. 04 Управление производственными мощностями Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
10. Практика: разработка иерархической структуры работ. Направлена на грамотное планирование содержание проекта.

Чему вы научитесь

• Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
• 03 Планирование и контроль производства Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
• 01 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности Понятийный аппарат и область применения.
• Практика разработка диаграммы Исикавы. Направлена на выявление причин и следствий, необходимых для разработки качественного продукта проекта.
• Практика разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций. Направлена на выстраивание взаимодействия внутри и вовне проекта.