Курс обучения: 💼 Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации»

Программа обучения подойдет, если вы: Курс по нематериальной мотивации сотрудников будет интересен: руководителям отделов и проектов; HR-директорам компаний и банков; собственникам бизнеса и сотрудникам, планирующим сделать карьеру в сфере управления персоналом. За месяц обучения вы освоите современные инструменты нематериальной мотивации и узнаете: Как определить ценностные ориентации работников. Как используется материальная и нематериальная мотивация сотрудников. Какие инструменты нематериальной мотивации существуют и как их применять. Как развивать карьеру сотрудников, усиливать их вовлеченность в командную работу и заинтересованность в достижении целей компании. Как определить психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления и повысить продуктивность критиков, идеалистов, прагматиков, аналитиков, реалистов. Как наладить взаимодействие с персоналом, получать обратную связь от сотрудников и внедрить новое Положение о мотивации персонала без сопротивления со стороны команды.
Обучение 144 часа
удостоверение
65%
Стоимость курса
8 900 ₽ 25 300 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: 💼 Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации»» от Уральский институт повышения квалификации и переподготовки - urgaps.ru

  1. Часть №1 - 10 часов. Корпоративная культура как мотиватор: 5 типов культур и их влияние на сотрудников.
  2. Часть №2 - 10 часов. Теория поколений: особенности мотивации разных возрастных групп.
  3. Часть №3 - 10 часов. Обучение и карьерный рост как ключевые мотиваторы персонала. Формула Дж. Коттера.
  4. Часть №4 - 16 часов. Практикум: анализ карьерных возможностей компании и определение мотиваторов по методике «Якоря карьеры» Шейна.
  5. Часть №5 - 10 часов. Мотивационный профиль Ш. Ричи и П. Мартина: 12 мотиваторов и их гибкость.
  6. Часть №6 - 10 часов. Типология мотивации В.И. Герчикова: 5 типов сотрудников и управление их эффективностью.
  7. Часть №7 - 10 часов. Теория мотивации Р. Брэмсона и А. Харрисона: психотипы сотрудников и их ведущие мотиваторы.
  8. Часть №8 - 16 часов. Практикум: определение личного мотивационного профиля и моделирование идеальных стимулов.
  9. Часть №9 - 10 часов. Диагностика мотивационной среды компании: баланс материальной и нематериальной мотивации.
  10. Часть №10 - 10 часов. Разработка системы нематериальной мотивации и внутренней документации компании.
  11. Часть №11 - 10 часов. Внедрение изменений в систему мотивации: 8 шагов Дж. Коттера и преодоление барьеров.
  12. Часть №12 - 16 часов. Практикум: разработка модели нематериальной мотивации и защита проекта Положения.
  13. Итоговая аттестация - 6 часов. Итоговая аттестация.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: практикум определение личного мотивационного профиля и моделирование идеальных стимулов.
  • Освоите и сможете применять: диагностика мотивационной среды компании баланс материальной и нематериальной мотивации.
  • Освоите и сможете применять: типология мотивации в.и. герчикова 5 типов сотрудников и управление их эффективностью.
  • Освоите и сможете применять: корпоративная культура как мотиватор 5 типов культур и их влияние на сотрудников.
  • Освоите и сможете применять: мотивационный профиль ш. ричи и п. мартина 12 мотиваторов и их гибкость.

Подробная информация о курсе

Программа обучения подойдет, если вы: Курс по нематериальной мотивации сотрудников будет интересен: руководителям отделов и проектов; HR-директорам компаний и банков; собственникам бизнеса и сотрудникам, планирующим сделать карьеру в сфере управления персоналом. За месяц обучения вы освоите современные инструменты нематериальной мотивации и узнаете: Как определить ценностные ориентации работников. Как используется материальная и нематериальная мотивация сотрудников. Какие инструменты нематериальной мотивации существуют и как их применять. Как развивать карьеру сотрудников, усиливать их вовлеченность в командную работу и заинтересованность в достижении целей компании. Как определить психотип сотрудника по преобладающему стилю мышления и повысить продуктивность критиков, идеалистов, прагматиков, аналитиков, реалистов. Как наладить взаимодействие с персоналом, получать обратную связь от сотрудников и внедрить новое Положение о мотивации персонала без сопротивления со стороны команды.

Цены и сроки

  • Стоимость8 900 ₽
  • Старая цена25 300 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатудостоверение
Курс обучения: 💼 Авторский курс Натальи Самоукиной «Секреты нематериальной мотивации»
8 900 ₽ 25 300 ₽