Курс обучения: 💼 Ключевые навыки руководителя
27%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: 💼 Ключевые навыки руководителя» от Уральский институт повышения квалификации и переподготовки - urgaps.ru
- Часть №1 - 12 часов. Аудит задач руководителя: планирование работы и организация рабочего дня.
- Часть №2 - 12 часов. Модель «Колесо менеджмента»: постановка задач и делегирование полномочий.
- Часть №3 - 12 часов. Контроль выполнения задач и предоставление развивающей обратной связи.
- Часть №4 - 12 часов. Коммуникации в организации: виды и особенности управленческого взаимодействия.
- Часть №5 - 12 часов. Техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях.
- Часть №6 - 12 часов. Формирование навыков управления конфликтами в организации.
- Часть №7 - 12 часов. Мотивация в управлении: понимание мотивов работы сотрудников.
- Часть №8 - 10 часов. Типы сотрудников по лояльности и роли в команде: стратегии индивидуальной мотивации.
- Часть №9 - 12 часов. Проведение интервью с сотрудниками: оценка потенциала и развитие через обучение и наставничество.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация – 2 часа.
Чему вы научитесь
- Освоите и сможете применять: типы сотрудников по лояльности и роли в команде стратегии индивидуальной мотивации.
- Освоите и сможете применять: техники аргументации и убеждения в горизонтальных и вертикальных коммуникациях.
- Освоите и сможете применять: коммуникации в организации виды и особенности управленческого взаимодействия.
- Освоите и сможете применять: модель «колесо менеджмента» постановка задач и делегирование полномочий.
- Освоите и сможете применять: контроль выполнения задач и предоставление развивающей обратной связи.
Подробная информация о курсе
Эта программа разработана для руководителей с опытом работы от 1 года и новичков в управлении, для менеджеров, кому часто приходится исполнять обязанности руководителя и тех, кто только примеряет на себя эту новую роль. Ваши вопросы, на которые ответит программа Как правильно ставить задачи, и контролировать результаты? Как разумно выбрать методы поощрения и наказания за результат работы? Какие способы мотивации, кроме «кнута» и «пряника», существуют? Как правильно передать информацию подчиненным, чтобы она не искажалась и была верно понята? Как быстро и верно оценить потенциал сотрудника и его способность работать в команде?
Цены и сроки
- Стоимость28 800 ₽
- Старая цена39 500 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатудостоверение
