Курс обучения: 🎓 Менеджер по операционному и стратегическому управлению

Для кого программа Профессиональная переподготовка на курсе «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» пригодится руководителям и сотрудникам кадровых служб, собственникам бизнеса, топ-менеджерам, а также тем, кто собирается освоить профессию менеджера по операционному и стратегическому управлению. Вы узнаете На курсе «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» вы узнаете: Как организовать работу hr-подразделения, разрабатывать и реализовывать стратегию по подбору высококвалифицированного персонала в соответствии с целями развития компании. Какие цели и задачи решает директор по персоналу и его подразделение. Как выстраивается корпоративная культура и повышается вовлеченность и ответственность сотрудников в заданной системе оплаты. Как и где подбирать персонал и повышать эффективность первичного отбора кандидатов. Как выстроить кадровую политику так, чтобы поиск новых работников стал плановым, а не авральным. Как проводить обучение новых сотрудников и сократить период их адаптации. Как организовать мероприятия по обучению и развитию персонала и оценить их эффективность. Какие методики и подходы использовать при подготовке бюджета управления персоналом, при планировании численности и нормирования труда. Как разработать грамотную политику социальной поддержки сотрудников и подготовиться к защите бюджета расходов на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.
Обучение 620 часов
диплом
13%
Стоимость курса
59 200 ₽ 68 000 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: 🎓 Менеджер по операционному и стратегическому управлению» от Уральский институт повышения квалификации и переподготовки - urgaps.ru

  1. Часть №2 - 54 часа. Управление операционной деятельностью персонала и команд.
  2. Часть №3 - 54 часа. Формирование ценностей компании и коммуникационных процессов.
  3. Часть №4 - 54 часа. Социальная ответственность бизнеса: стратегии и практики.
  4. Часть №5 - 54 часа. Поиск и привлечение персонала: технологии рекрутинга.
  5. Часть №6 - 54 часа. Анализ и оценка эффективности сотрудников.
  6. Часть №7 - 54 часа. Развитие компетенций и карьерный рост персонала.
  7. Часть №8 - 54 часа. Организация трудовых процессов и системы мотивации.
  8. Часть №9 - 54 часа. Планирование и контроль расходов на управление персоналом.
  9. Часть №10 - 54 часа. Продвижение бренда работодателя: стратегии и инструменты.
  10. Часть №11 - 70 часов. Практические занятия по разработке бюджета HR-процессов.
  11. Итоговая аттестация - 10 часов. Итоговая аттестация.
  12. Часть №1 - 54 часа. Стратегическое развитие HR-системы в организации.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: формирование ценностей компании и коммуникационных процессов.
  • Освоите и сможете применять: управление операционной деятельностью персонала и команд.
  • Освоите и сможете применять: социальная ответственность бизнеса стратегии и практики.
  • Освоите и сможете применять: поиск и привлечение персонала технологии рекрутинга.
  • Освоите и сможете применять: организация трудовых процессов и системы мотивации.

Подробная информация о курсе

Для кого программа Профессиональная переподготовка на курсе «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» пригодится руководителям и сотрудникам кадровых служб, собственникам бизнеса, топ-менеджерам, а также тем, кто собирается освоить профессию менеджера по операционному и стратегическому управлению. Вы узнаете На курсе «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» вы узнаете: Как организовать работу hr-подразделения, разрабатывать и реализовывать стратегию по подбору высококвалифицированного персонала в соответствии с целями развития компании. Какие цели и задачи решает директор по персоналу и его подразделение. Как выстраивается корпоративная культура и повышается вовлеченность и ответственность сотрудников в заданной системе оплаты. Как и где подбирать персонал и повышать эффективность первичного отбора кандидатов. Как выстроить кадровую политику так, чтобы поиск новых работников стал плановым, а не авральным. Как проводить обучение новых сотрудников и сократить период их адаптации. Как организовать мероприятия по обучению и развитию персонала и оценить их эффективность. Какие методики и подходы использовать при подготовке бюджета управления персоналом, при планировании численности и нормирования труда. Как разработать грамотную политику социальной поддержки сотрудников и подготовиться к защите бюджета расходов на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.

Цены и сроки

  • Стоимость59 200 ₽
  • Старая цена68 000 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатдиплом
Курс обучения: 🎓 Менеджер по операционному и стратегическому управлению
59 200 ₽ 68 000 ₽