Курс обучения: 🎓 Менеджер по операционному управлению

Этот курс для вас, если сталкиваетесь с этими проблемами: Постоянно приходиться «тушить пожары». Система постановки задач не работает, организационная структура компании явно требует изменений. Команда привыкла решать все вопросы через руководителя. Уходя в отпуск, вам кажется, что без вас всё сломается. Заказы клиентов не выполняются в срок, при этом вся команда загружена на 100%. Сотрудники теряют мотивацию и снижают результативность работы. Растут расходы на персонал, снижая рентабельность. Нужно согласовывать все больше решений, рабочий день становится бесконечно долгим, но все равно вы ничего не успеваете. Чему Вы научитесь на курсе: Находить потенциал для развития бизнеса. Построите VISION вашей компании на 5-летнюю перспективу, научитесь быстро собирать команду лидеров изменений, сможете оценить возможности и предвидеть угрозы в условиях неопределенности, искать новые инсайты. Оптимизировать бизнес-процессы и работать с отчётностью. Внедрите системный подход в управлении, разберётесь во всех «узких местах» вашей текущей системы, определите этапы для успешной оптимизации процессов, сделаете регламенты своей компании работающими и поймете, как перестроить оргструктуру или команду. Управлять ресурсами и развивать команду. Узнаете как каскадировать стратегические цели на каждого сотрудника, как привязать оплату труда к достижению KPI и снизить сопротивление изменениями. Сможете управлять из позиции не только руководителя, но и лидера, чтобы снизить фактор личного вмешательства и всё успеть.
Обучение 256 часов
диплом
30%
Стоимость курса
41 400 ₽ 58 900 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: 🎓 Менеджер по операционному управлению» от Уральский институт повышения квалификации и переподготовки - urgaps.ru

  1. Часть №1 - 21 час. Стратегическое планирование: методы и инструменты.
  2. Часть №2 - 21 час. Личная эффективность руководителя: управление временем и энергией.
  3. Часть №3 - 21 час. Формирование и развитие управленческой команды.
  4. Часть №4 - 21 час. Создание эффективной организационной структуры.
  5. Часть №5 - 21 час. Управление по целям: принципы и практика.
  6. Часть №6 - 21 час. KPI и системы мотивации оплаты труда.
  7. Часть №7 - 21 час. Лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
  8. Часть №8 - 21 час. Управление изменениями в организации.
  9. Часть №9 - 21 час. Оптимизация бизнес-процессов и разработка регламентов.
  10. Часть №10 - 21 час. Управление проектами: от планирования до реализации.
  11. Часть №11 - 21 час. Эффективные переговоры: стратегии и техники.
  12. Часть №12 - 21 час. Разрешение конфликтов между подразделениями.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Научитесь создавать и применять: создание эффективной организационной структуры.
  • Освоите и сможете применять: лидерство и нематериальная мотивация сотрудников.
  • Освоите и сможете применять: формирование и развитие управленческой команды.
  • Освоите и сможете применять: эффективные переговоры стратегии и техники.
  • Освоите и сможете применять: управление по целям принципы и практика.

Подробная информация о курсе

Этот курс для вас, если сталкиваетесь с этими проблемами: Постоянно приходиться «тушить пожары». Система постановки задач не работает, организационная структура компании явно требует изменений. Команда привыкла решать все вопросы через руководителя. Уходя в отпуск, вам кажется, что без вас всё сломается. Заказы клиентов не выполняются в срок, при этом вся команда загружена на 100%. Сотрудники теряют мотивацию и снижают результативность работы. Растут расходы на персонал, снижая рентабельность. Нужно согласовывать все больше решений, рабочий день становится бесконечно долгим, но все равно вы ничего не успеваете. Чему Вы научитесь на курсе: Находить потенциал для развития бизнеса. Построите VISION вашей компании на 5-летнюю перспективу, научитесь быстро собирать команду лидеров изменений, сможете оценить возможности и предвидеть угрозы в условиях неопределенности, искать новые инсайты. Оптимизировать бизнес-процессы и работать с отчётностью. Внедрите системный подход в управлении, разберётесь во всех «узких местах» вашей текущей системы, определите этапы для успешной оптимизации процессов, сделаете регламенты своей компании работающими и поймете, как перестроить оргструктуру или команду. Управлять ресурсами и развивать команду. Узнаете как каскадировать стратегические цели на каждого сотрудника, как привязать оплату труда к достижению KPI и снизить сопротивление изменениями. Сможете управлять из позиции не только руководителя, но и лидера, чтобы снизить фактор личного вмешательства и всё успеть.

Цены и сроки

  • Стоимость41 400 ₽
  • Старая цена58 900 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатдиплом
Курс обучения: 🎓 Менеджер по операционному управлению
41 400 ₽ 58 900 ₽