Курс обучения: 💼 Развитие и управление ответственностью подчиненных
37%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: 💼 Развитие и управление ответственностью подчиненных» от Уральский институт повышения квалификации и переподготовки - urgaps.ru
- Часть №1 - 12 часов. Ответственность как ключевая компетенция сотрудника.
- Часть №2 - 12 часов. Делегирование ответственности: договоренности, минимизация рисков, мотивация.
- Часть №3 - 12 часов. Оценка уровня ответственности на этапах работы с персоналом: подбор, контроль, кадровые решения.
- Часть №4 - 12 часов. Развитие ответственности у сотрудников: методики для простых и сложных случаев.
- Часть №5 - 12 часов. Командная ответственность: стадии, распределение и отличие от ориентации на цель.
- Часть №6 - 12 часов. Принятие непопулярных решений: работа с трудными сотрудниками и увольнения.
- Часть №7 - 12 часов. Организационные правила для создания культуры ответственного поведения.
- Часть №8 - 12 часов. Дизайн-мышление при внедрении изменений: передача ответственности за нововведения.
- Часть №9 - 10 часов. Управление карьерой: развитие личной ответственности.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Научитесь уверенно работать с темой: принятие непопулярных решений работа с трудными сотрудниками и увольнения.
- Освоите и сможете применять: командная ответственность стадии, распределение и отличие от ориентации на цель.
- Освоите и сможете применять: развитие ответственности у сотрудников методики для простых и сложных случаев.
- Освоите и сможете применять: делегирование ответственности договоренности, минимизация рисков, мотивация.
- Освоите и сможете применять: организационные правила для создания культуры ответственного поведения.
Подробная информация о курсе
Программа разработана на базе авторских технологий: по эффективному делегированию (алгоритм передачи ответственности и 3 сценария переговоров об ответственном поведении) экспресс-оценке «на слух» управленческой и исполнительской ответственности технологии активизации ответственного поведения «5-ступенчатой ракеты» - как за 5 шагов передать ответственность подчиненному чтобы он ее осознал и принял. Техника работает как при личном контакте, так и при дистанционном общении. технологии повышения результативности и мотивации сотрудников. Результаты и перспективы после прохождения программы Уже в процессе обучения вы: Научитесь правильно делегировать и распределять роли в команде Определите сферу ответственности каждого участника процесса Поднимете эффективность работы команды и обеспечите выполнение задач качественно и в срок Поможете сотрудникам стать инициативнее и ответственнее Наладите отношения между подразделениями и повысите свой авторитет.
Цены и сроки
- Стоимость23 800 ₽
- Старая цена37 700 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатудостоверение
