Курс обучения: 💼 Управление мотивацией и система оплаты труда

Для кого программа Обучение необходимо всем, кто заинтересован в эффективной работе персонала: сотрудникам кадровых служб, руководителям подразделений и собственникам бизнеса. Вы узнаете Как адаптировать к своим реалиям современные наработки в сфере мотивации. Как использовать систему организации труда в качестве мотиватора сотрудников. Какие виды нематериальной мотивации актуальны для каждой стадии развития бизнеса. Как строятся оклады в соответствии с методикой Э. Хэя. Как происходит ранжирование должностей в соответствии с балльно-факторным методом. Как оценить значимость факторов в системе мотивации с учетом профиля бизнеса. Какие гарантии и компенсации предусмотрены на законодательном уровне, и как их использовать в социально-трудовых отношениях. Как определить экономическую целесообразность корпоративных льгот. Как разработать эффективную систему KPI и внедрить в компании так, чтобы минимизировать саботаж со стороны команды.
Обучение 144 часа
удостоверение
36%
Стоимость курса
11 800 ₽ 18 500 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: 💼 Управление мотивацией и система оплаты труда» от Уральский институт повышения квалификации и переподготовки - urgaps.ru

  1. Часть №2 - 12 часов. Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальные мотиваторы, виды и роль организации труда – 12 часов.
  2. Часть №3 - 12 часов. Нематериальная мотивация: методы реализации, моральное поощрение и социальное одобрение – 12 часов.
  3. Часть №4 - 16 часов. Материальное вознаграждение: оклады, тарифные системы и профессиональные стандарты – 16 часов.
  4. Часть №5 - 12 часов. Методика Э. Хэя для построения окладов. Балльно-факторный подход к оценке должностей – 12 часов.
  5. Часть №6 - 10 часов. Разработка балльно-факторной матрицы, грейдов и структуры заработной платы – 10 часов.
  6. Часть №7 - 10 часов. Трудовое законодательство об оплате труда. Социальные гарантии как элемент мотивации – 10 часов.
  7. Часть №8 - 12 часов. Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки, доплаты и их расчет на основе законодательства – 12 часов.
  8. Часть №9 - 12 часов. Корпоративные льготы: экономический эффект и мотивационная роль. Разработка программ льгот – 12 часов.
  9. Часть №10 - 10 часов. Премиальные системы: KPI и управление результативностью. Требования к показателям эффективности – 10 часов.
  10. Часть №11 - 18 часов. Разработка KPI: значимость, единицы измерения, матрица премирования и схемы расчета – 18 часов.
  11. Часть №12 - 8 часов. Связь мотивации со стратегией бизнеса. Этапы создания комплексной системы мотивации и преодоление сопротивления – 8 часов.
  12. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация – 2 часа.
  13. Часть №1 - 10 часов. Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные теории и их применение в управлении персоналом – 10 часов.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Освоите и сможете применять: связь мотивации со стратегией бизнеса. этапы создания комплексной системы мотивации и преодоление сопротивления 8 часов.
  • Освоите и сможете применять: компенсационные и стимулирующие выплаты надбавки, доплаты и их расчет на основе законодательства 12 часов.
  • Освоите и сможете применять: премиальные системы kpi и управление результативностью. требования к показателям эффективности 10 часов.
  • Освоите и сможете применять: природа и принципы трудовой мотивации. актуальные мотиваторы, виды и роль организации труда 12 часов.
  • Освоите и сможете применять: нематериальная мотивация методы реализации, моральное поощрение и социальное одобрение 12 часов.

Подробная информация о курсе

Для кого программа Обучение необходимо всем, кто заинтересован в эффективной работе персонала: сотрудникам кадровых служб, руководителям подразделений и собственникам бизнеса. Вы узнаете Как адаптировать к своим реалиям современные наработки в сфере мотивации. Как использовать систему организации труда в качестве мотиватора сотрудников. Какие виды нематериальной мотивации актуальны для каждой стадии развития бизнеса. Как строятся оклады в соответствии с методикой Э. Хэя. Как происходит ранжирование должностей в соответствии с балльно-факторным методом. Как оценить значимость факторов в системе мотивации с учетом профиля бизнеса. Какие гарантии и компенсации предусмотрены на законодательном уровне, и как их использовать в социально-трудовых отношениях. Как определить экономическую целесообразность корпоративных льгот. Как разработать эффективную систему KPI и внедрить в компании так, чтобы минимизировать саботаж со стороны команды.

Цены и сроки

  • Стоимость11 800 ₽
  • Старая цена18 500 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатудостоверение
Курс обучения: 💼 Управление мотивацией и система оплаты труда
11 800 ₽ 18 500 ₽