Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития сотрудников

Name: Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития сотрудников
Brand: Высшая экономическая школа
SKU: 113975

Данный курс предназначен для HR-менеджеров и руководителей, которые хотят освоить инструмент ИПР, способный помочь компании нарастить потенциал необходимых компетенций через развитие сотрудников. Вы узнаете, зачем и как планировать индивидуальное развитие сотрудников, как выбрать компетенции для развития, подобрать методики и выстроить весь цикл работы с ИПР

Обучение 4 дня

сертификат

Стоимость курса

₽ 30 000 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития сотрудников» от Высшая экономическая школа - veshk.ru

Планирование индивидуального развития в организации. Разбираем зачем и для каких сотрудников планировать индивидуальное развитие. Определяем место планирования индивидуального развития в HR-цикле. Формируем технологию работы с ИПР: ключевые этапы, роли и расп…
Компетенции как область развития. Изучаем компетентностный подход в управлении персоналом. Рассматриваем требования к описанию компетенций. Узнаем виды моделей компетенций: корпоративные, управленческие, функциональные.
Определение стратегии и методов развития сотрудника. Разбираем две стратегии развития: подтягиваем «слабые» стороны или развиваем «сильные»
что выбрать для конкретного сотрудника. Осваиваем принцип развития 10/20/70 и как его использовать. Изучаем разнообраз…
Сессия планирования индивидуального развития: технология проведения. Определяем участников сессии планирования индивидуального развития, их роли и ответственность. Формируем цель и результат сессии планирования. Разбираем как подготовиться к проведению сессии.
Заполнение ИПР: на что обратить внимание. Разбираем на что опирается индивидуальный план развития. Рассматриваем как сформулировать цель развития. Изучаем ключевые ошибки при формировании ИПР.
Мониторинг выполнения ИПР. Разбираем контроль выполнения ИПР: нужно ли это, кто и как должен это делать. Обсуждаем сессию по сопровождению и контролю развития: как часто проводить, цели и результат сессии, технология проведения. Осваиваем ключевые вопросы, ко…
Практикум по планированию индивидуального развития. Делаем домашние задания или тесты на проверку знаний после каждого урока. Практикуем составление личного ИПР. На практике проводим сессии индивидуального планирования.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: определение стратегии и методов развития сотрудника. разбираем две стратегии развития подтягиваем «слабые» стороны или развиваем «сильные»
что выбрать для конкретного сотрудника. осваивае…
Освоите и сможете применять: мониторинг выполнения ипр. разбираем контроль выполнения ипр нужно ли это, кто и как должен это делать. обсуждаем сессию по сопровождению и контролю развития как часто проводить, цели и ре…
Практикум по планированию индивидуального развития. Делаем домашние задания или тесты на проверку знаний после каждого урока. Практикуем составление личного ИПР. На практике проводим сессии индивидуального планирования.
Компетенции как область развития. Изучаем компетентностный подход в управлении персоналом. Рассматриваем требования к описанию компетенций. Узнаем виды моделей компетенций корпоративные, управленческие, функциональные.
Сессия планирования индивидуального развития технология проведения. Определяем участников сессии планирования индивидуального развития, их роли и ответственность. Формируем цель и результат сессии планирования. Разби…