Специалист по обучению и развитию персонала

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Специалист по обучению и развитию персонала» от Высшая экономическая школа - veshk.ru

1. Talent-management: система управления талантами. Рассматриваем управление талантами VS управление персоналом
2. определяем компетенции как ключевой критерий определения таланта, рассматриваем типы компетенций
3. деструкторы или анти-компетенции
4. осваиваем техноло…
5. Строим карьерные маршруты в компании. Рассмотрим примеры карьерных лестниц, как их внедрить и автоматизировать
6. попрактикуемся в построении карьерных лестниц
7. разберем инструменты построения карьерного маршрута в компании
8. научимся выявлять типичных карьерные…
9. Онлайн-тренинг «Карьерный диалог с сотрудником». Разберем роли и ответственность участников карьерного диалога, этапы карьерного диалога с сотрудником
10. рассмотрим, популярные виды карьерных запросов
11. определим, какие практические навыки нужны для карьерного д…
12. Строим систему обучения и развития людей в компании. Рассмотрим организационную структуру и функционал подразделений обучения и развития
13. определим тренды в обучении и развитии 21 века
14. изучим традиционные методы обучения
15. рассмотрим форматы онлайн обучения
16. …
17. Строим систему адаптации и наставничества в компании. Рассмотрим цели, особенности и виды адаптации
18. разработаем концепт программы адаптации для конкретных должностей
19. разберем основные мероприятия и инструменты адаптации
20. подготовим рекомендации по решению т…
21. Разработка программы обучения сотрудников. Разберем полный цикл клиентских мероприятий: от диагностики до оценки результата и повторного заказа
22. изучим технологию интервью с заказчиком для анализа потребности в обучении и развитии
23. рассмотрим методы дизайна о…
24. Профессиональные сообщества как инструмент развития сотрудников в организации. Разберем цели создания профессиональных сообществ, их виды
25. изучим алгоритм создания и развития профессионального сообщества
26. подготовим концепцию и план формирования профессиональ…
27. Индивидуальный план развития. Рассмотрим структуру, этапы составления ИПР
28. изучим технологию проведения сессии планирования индивидуального плана развития
29. определим роли и ответственность участников сессии планирования развития
30. проведем демо-сессию с клиент…
31. Менторинг и Коучинг как инструменты индивидуального развития. Разберем, кто может быть ментором внутри организации, как и где найти внешнего ментора
32. рассмотрим, как оценить эффективность менторинга
33. проведем демо-сессию менторинг
34. рассмотрим роль коучинга в…
35. Инструменты развития команд внутри организации. Изучим подходы к пониманию эффективности и стадий развития команды
36. разберем формы управления командой
37. проведем диагностику команды и интервью с заказчиком на формирование технического задания
38. рассмотрим, каки…
39. Бизнес-симуляция «Стратегия управления талантами. Dream Team». Итоговое практическое задание по разработке HR-стратегии и построению команду «мечты». навыки в области построения системы обучения.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: talent management система управления талантами. рассматриваем управление талантами vs управление персоналом
• определяем компетенции как ключевой критерий определения таланта, рассматриваем…
• Строим систему обучения и развития людей в компании. Рассмотрим организационную структуру и функционал подразделений обучения и развития
• определим тренды в обучении и развитии 21 века
• изучим традиционные методы обуч…
• Профессиональные сообщества как инструмент развития сотрудников в организации. Разберем цели создания профессиональных сообществ, их виды
• изучим алгоритм создания и развития профессионального сообщества
• подготовим к…
• Индивидуальный план развития. Рассмотрим структуру, этапы составления ИПР
• изучим технологию проведения сессии планирования индивидуального плана развития
• определим роли и ответственность участников сессии планирован…