Специалист по оценке персонала

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Специалист по оценке персонала» от Высшая экономическая школа - veshk.ru

1. Введение в оценку. Современные методы оценки персонала в бизнесе. Рассматриваем ключевые подходы в оценке персонала, определяем ассортимент методов оценки, изучаем особенности стандартизированного подхода к оценке и экспертных методов оценки.
2. Тестирование персонала в организации. Основы психометрики. Определяем виды тестов, рассматриваем тесты способностей и личностные опросники, изучаем понятие потенциала личности и тесты на оценку потенциала.
3. Моделирование компетенций. Изучаем компетентностный подход к управлению персоналом, учимся отличать компетенции от компетентности, определяем подходы и методы анализа работ, а также моделирования компетенций.
4. Интервью по компетенциям. Разбираем виды интервью, узнаём об инструментах структурированного интервью. На практике готовим вопросы для интервью по компетенциям.
5. Метод оценки и развития персонала 360 градусов. Определяем суть метода 360 градусов, рассматриваем структуру опросника, разрабатываем опросник для проведения оценки методом 360 градусов.
6. Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала. Определяем метод Центра Оценки, ключевые преимущества. Организуем процедуру проведения Центра Оценки. Готовим отчёты по итогам Центра Оценки.
7. Оценочная конференция. Определяем метод оценочная конференция. Разрабатываем критерии оценки и сценарии поведения. Разбираемся в сессии по сведению оценок и принятия решений.
8. Тесты для оценки профессиональных компетенций. Формируем понятие теста и кейс-теста, осваиваем технологию разработки кейс-тестов, разрабатываем процедуры подсчёта. Практикуемся в разработке заданий.
9. Как работать с ИПР: планирование и сопровождение индивидуального развития по итогам оценки. Определяем место индивидуального развития в HR-системе, рассматриваем стратегии и методы развития сотрудника. Осваиваем составление и разработку ИПР.
10. Системный подход в управлении талантами. Изучаем концепцию и идеологию Talent Management, подготавливаем стратегии развития талантов, разбираем KPIs системы управления талантами.

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: интервью по компетенциям. разбираем виды интервью, узнаём об инструментах структурированного интервью. на практике готовим вопросы для интервью по компетенциям.
• Моделирование компетенций. Изучаем компетентностный подход к управлению персоналом, учимся отличать компетенции от компетентности, определяем подходы и методы анализа работ, а также моделирования компетенций.
• Системный подход в управлении талантами. Изучаем концепцию и идеологию Talent Management, подготавливаем стратегии развития талантов, разбираем KPIs системы управления талантами.