Управленческий учёт. Бюджетирование и контроль

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управленческий учёт. Бюджетирование и контроль» от Высшая экономическая школа - veshk.ru

1. Информационная база для принятия управленческих решений. Определяем роль управленческого учёта в управленческом цикле предприятия. Рассматриваем разновидности учёта, их отличия, цели. На трёх кейсах учимся расчёту денежных потоков, расчёту прибыли и связи трё…
2. Инструменты экономического анализа при принятии управленческих решений. Разбираем анализ затрат. На практике рассматриваем принятие управленческих решений на основе методики CVP, рассчитываем плановый объём продаж при снижении цен на рынке.
3. Бюджетирование как система. Рассматриваем финансовую структуру, отраслевые особенности. Разрабатываем финансовую структуру предприятия на основе организационной структуры. Формируем бюджет предприятия в предложенных шаблонах.
4. Процессное управление: технология управления финансовыми результатами. Определяем влияние бизнес-процессов на финансовые результаты компании. Изучаем воронку эффективности процесса. На практике, оцениваем «узкие места процесса», оптимизируем процесс для улучш…
5. Внедрение управленческого учёта и бюджетирования в компании. Углубляемся в особенности управления проектом внедрения. Разбираем этапы проекта внедрения Управленческого учёта. Практикуемся в составлении дорожной карты проекта по внедрению Управленческого учёта…

Чему вы научитесь

• Освоите и сможете применять: бюджетирование как система. рассматриваем финансовую структуру, отраслевые особенности. разрабатываем финансовую структуру предприятия на основе организационной структуры. формируем бюджет…
• Освоите основы: информационная база для принятия управленческих решений. определяем роль управленческого учёта в управленческом цикле предприятия. рассматриваем разновидности учёта, их отличия, цели. на трёх кейсах уч…
• Процессное управление технология управления финансовыми результатами. Определяем влияние бизнес процессов на финансовые результаты компании. Изучаем воронку эффективности процесса. На практике, оцениваем «узкие места…
• Внедрение управленческого учёта и бюджетирования в компании. Углубляемся в особенности управления проектом внедрения. Разбираем этапы проекта внедрения Управленческого учёта. Практикуемся в составлении дорожной карты…