Управление корпоративной культурой: создаём «человека корпоративного»

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление корпоративной культурой: создаём «человека корпоративного»» от Высшая экономическая школа - veshk.ru

1. Корпоративная культура: что это и как её измерить?. Изучаем ценности как ядро корпоративной культуры. Определяем три вида ценностей в компании или, почему многие компании заблуждаются относительно своей культуры. Формируем поведение как ключевой индикатор для…
2. Типология и эволюция корпоративной культуры в компании. Анализируем 4 ключевых типа корпоративной культуры по К. Камерону и Р. Куинну. Рассматриваем типы корпоративной культуры и уровень централизации организационной структуры компании. Разбираем оптимальный…
3. Подходы к разработке и описанию целевых корпоративных ценностей. Знакомимся с языком описания культуры: корпоративные ценности VS корпоративные компетенции. Узнаем 4 источника формирования корпоративных ценностей/ компетенций. Осваиваем подходы и технология р…
4. Трансформация корпоративной культуры. Определяем когда нужно менять корпоративную культуру. Разбираем дорожную карту трансформации корпоративной культуры: первые шаги и обеспечение системных изменений. Формируем ключевые дилеммы внедрения новой культуры.

Чему вы научитесь

• Корпоративная культура что это и как её измерить?. Изучаем ценности как ядро корпоративной культуры. Определяем три вида ценностей в компании или, почему многие компании заблуждаются относительно своей культуры. Форм…
• Подходы к разработке и описанию целевых корпоративных ценностей. Знакомимся с языком описания культуры корпоративные ценности VS корпоративные компетенции. Узнаем 4 источника формирования корпоративных ценностей/ ком…