Курс обучения: Прикладные управленческие компетенции (256 ч)

Name: Курс обучения: Прикладные управленческие компетенции (256 ч)
Brand: АНО ДПО ВГАППССС
SKU: 113358
Price: 41400 RUB

Курс профессиональной переподготовки «Мастер прикладного управления» дистанционно➡️ Диплом о профессиональной переподготовке ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Эта программа для вас, если вы: ▫️устали «тушить пожары» ▫️не можете спокойно уйти на выходные или в отпуск, потому что без вас ничего не работает; ▫️много работаете, но ничего не успеваете. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Цель курсf профессиональной переподготовки «Мастер прикладного управления» Дать Слушателям рабочие инструменты, которые научат руководителей делегировать, ставить задачи, мотивировать персонал для увеличения показателей компании. Задачи дистанционной подготовки ▫️показать способы развития бизнеса; ▫️научить строить VISION компании на 5-летнюю перспективу; ▫️научить быстро собирать команду лидеров изменений; ▫️рассказать об оптимизации бизнес-процессов; ▫️научить работать с отчетностью.

Обучение 256 часов

диплом

30%

Стоимость курса

41 400 ₽ 58 900 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: Прикладные управленческие компетенции (256 ч)» от АНО ДПО ВГАППССС - vgaps.ru

Часть №1 - 21 час. Стратегическое планирование: от видения к реализации.
Часть №2 - 21 час. Личная эффективность руководителя: управление временем и ресурсами.
Часть №3 - 21 час. Формирование и развитие управленческой команды.
Часть №4 - 21 час. Проектирование эффективной организационной структуры.
Часть №5 - 21 час. Управление по целям (MBO): практика внедрения.
Часть №6 - 21 час. KPI и мотивационные системы оплаты труда.
Часть №7 - 21 час. Лидерство и нематериальные рычаги мотивации.
Часть №8 - 21 час. Управление организационными изменениями.
Часть №9 - 21 час. Оптимизация бизнес-процессов и разработка регламентов.
Часть №10 - 21 час. Управление проектами как инструмент достижения стратегических целей.
Часть №11 - 21 час. Эффективные переговоры: взаимодействие со всеми уровнями стейкхолдеров.
Часть №12 - 21 час. Разрешение межподразделенческих конфликтов и выстраивание согласованности.
Итоговая аттестация - 4 часа. Итоговая аттестация.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: разрешение межподразделенческих конфликтов и выстраивание согласованности.
Освоите и сможете применять: эффективные переговоры взаимодействие со всеми уровнями стейкхолдеров.
Освоите и сможете применять: управление проектами как инструмент достижения стратегических целей.
Освоите и сможете применять: формирование и развитие управленческой команды.
Освоите и сможете применять: лидерство и нематериальные рычаги мотивации.