
Курс обучения: Развитие ответственности подчинённых и управление вовлечённостью
37%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: Развитие ответственности подчинённых и управление вовлечённостью» от АНО ДПО ВГАППССС - vgaps.ru
- Часть №1 - 12 часов. Ответственность как ключевая профессиональная компетенция.
- Часть №2 - 12 часов. Делегирование задач с передачей ответственности: договорённости, мотивация, управление рисками.
- Часть №3 - 12 часов. Оценка ответственности сотрудников: на этапах подбора, контроля и принятия кадровых решений.
- Часть №4 - 12 часов. Развитие ответственности через контроль: авторские методики для типовых и сложных ситуаций.
- Часть №5 - 12 часов. Командная ответственность: стадии формирования, распределение и отличие от общей целеустремлённости.
- Часть №6 - 12 часов. Принятие непопулярных решений: работа с проблемными сотрудниками и грамотное увольнение.
- Часть №7 - 12 часов. Формирование культуры ответственности через корпоративные правила и нормы поведения.
- Часть №8 - 12 часов. Внедрение изменений через дизайн-мышление: вовлечение сотрудников и передача ответственности.
- Часть №9 - 10 часов. Управление собственной карьерой как проявление личной ответственности.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Научитесь уверенно работать с темой: принятие непопулярных решений работа с проблемными сотрудниками и грамотное увольнение.
- Освоите и сможете применять: командная ответственность стадии формирования, распределение и отличие от общей целеустремлённости.
- Освоите и сможете применять: делегирование задач с передачей ответственности договорённости, мотивация, управление рисками.
- Освоите и сможете применять: развитие ответственности через контроль авторские методики для типовых и сложных ситуаций.
- Освоите и сможете применять: формирование культуры ответственности через корпоративные правила и нормы поведения.
Подробная информация о курсе
Курс повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных» дистанционно➡️ Удостоверение о повышении квалификации ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Цель программы: Предоставить Слушателям практические инструменты повышения ответственности в команде. Научить их правильно делегировать задачи и обеспечивать их эффективное выполнение точно в срок. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Задачи курса повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных» ▫️сформировать представление о возможных причинах, по которым сотрудники не выполняют распоряжения, саботируют задачи; ▫️научить правильно делегировать задачи и убеждаться в правильности их понимания сотрудниками; ▫️рассказать о способах экономии времени в рабочих процессах; ▫️научить определять степень ответственности каждого сотрудника; ▫️обучить техникам, которые помогут внедрить новую систему взаимодействия с подчиненными без их активного сопротивления.
Цены и сроки
- Стоимость23 800 ₽
- Старая цена37 700 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатудостоверение






















