Курс обучения: Развитие ответственности подчинённых и управление вовлечённостью

Курс повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных» дистанционно➡️ Удостоверение о повышении квалификации ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Цель программы: Предоставить Слушателям практические инструменты повышения ответственности в команде. Научить их правильно делегировать задачи и обеспечивать их эффективное выполнение точно в срок. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Задачи курса повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных» ▫️сформировать представление о возможных причинах, по которым сотрудники не выполняют распоряжения, саботируют задачи; ▫️научить правильно делегировать задачи и убеждаться в правильности их понимания сотрудниками; ▫️рассказать о способах экономии времени в рабочих процессах; ▫️научить определять степень ответственности каждого сотрудника; ▫️обучить техникам, которые помогут внедрить новую систему взаимодействия с подчиненными без их активного сопротивления.
Обучение 108 часов
удостоверение
37%
Стоимость курса
23 800 ₽ 37 700 ₽
Рассрочка ₽/мес
Перейти на сайт

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: Развитие ответственности подчинённых и управление вовлечённостью» от АНО ДПО ВГАППССС - vgaps.ru

  1. Часть №1 - 12 часов. Ответственность как ключевая профессиональная компетенция.
  2. Часть №2 - 12 часов. Делегирование задач с передачей ответственности: договорённости, мотивация, управление рисками.
  3. Часть №3 - 12 часов. Оценка ответственности сотрудников: на этапах подбора, контроля и принятия кадровых решений.
  4. Часть №4 - 12 часов. Развитие ответственности через контроль: авторские методики для типовых и сложных ситуаций.
  5. Часть №5 - 12 часов. Командная ответственность: стадии формирования, распределение и отличие от общей целеустремлённости.
  6. Часть №6 - 12 часов. Принятие непопулярных решений: работа с проблемными сотрудниками и грамотное увольнение.
  7. Часть №7 - 12 часов. Формирование культуры ответственности через корпоративные правила и нормы поведения.
  8. Часть №8 - 12 часов. Внедрение изменений через дизайн-мышление: вовлечение сотрудников и передача ответственности.
  9. Часть №9 - 10 часов. Управление собственной карьерой как проявление личной ответственности.
  10. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

  • Научитесь уверенно работать с темой: принятие непопулярных решений работа с проблемными сотрудниками и грамотное увольнение.
  • Освоите и сможете применять: командная ответственность стадии формирования, распределение и отличие от общей целеустремлённости.
  • Освоите и сможете применять: делегирование задач с передачей ответственности договорённости, мотивация, управление рисками.
  • Освоите и сможете применять: развитие ответственности через контроль авторские методики для типовых и сложных ситуаций.
  • Освоите и сможете применять: формирование культуры ответственности через корпоративные правила и нормы поведения.

Подробная информация о курсе

Курс повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных» дистанционно➡️ Удостоверение о повышении квалификации ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Цель программы: Предоставить Слушателям практические инструменты повышения ответственности в команде. Научить их правильно делегировать задачи и обеспечивать их эффективное выполнение точно в срок. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Задачи курса повышения квалификации «Развитие и управление ответственностью подчиненных» ▫️сформировать представление о возможных причинах, по которым сотрудники не выполняют распоряжения, саботируют задачи; ▫️научить правильно делегировать задачи и убеждаться в правильности их понимания сотрудниками; ▫️рассказать о способах экономии времени в рабочих процессах; ▫️научить определять степень ответственности каждого сотрудника; ▫️обучить техникам, которые помогут внедрить новую систему взаимодействия с подчиненными без их активного сопротивления.

Цены и сроки

  • Стоимость23 800 ₽
  • Старая цена37 700 ₽
  • Дата началаc Invalid Date

Содержание

  • Формат обучениясамостоятельно

По окончанию курса

  • Диплом или сертификатудостоверение
Курс обучения: Развитие ответственности подчинённых и управление вовлечённостью
23 800 ₽ 37 700 ₽