Курс обучения: Стратегическое развитие организации: планирование и внедрение (620 ч)
13%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: Стратегическое развитие организации: планирование и внедрение (620 ч)» от АНО ДПО ВГАППССС - vgaps.ru
- Часть №1 - 52 часа. Стратегический анализ и определение векторов развития компании.
- Часть №2 - 52 часа. Диагностика внутренней среды и ресурсного потенциала.
- Часть №3 - 60 часов. Основы управления проектами.
- Часть №4 - 52 часа. Бизнес-планирование и обоснование инвестиций, включая сделки M&A.
- Часть №5 - 60 часов. Формирование миссии, стратегии и позиционирования бизнеса.
- Часть №6 - 60 часов. Анализ конкурентной среды и построение конкурентной стратегии.
- Часть №7 - 52 часа. Управление портфелем брендов и бизнес-направлений.
- Часть №8 - 52 часа. Развитие корпоративного бренда и организационная трансформация.
- Часть №9 - 60 часов. Внедрение стратегии и управление организационными изменениями.
- Часть №10 - 60 часов. Оптимизация и управление бизнес-процессами.
- Часть №11 - 52 часа. Идентификация и управление стратегическими и операционными рисками.
- Итоговая аттестация - 8 часов. Итоговая аттестация.
Чему вы научитесь
- Научитесь анализировать и применять: стратегический анализ и определение векторов развития компании.
- Научитесь анализировать и применять: анализ конкурентной среды и построение конкурентной стратегии.
- Освоите и сможете применять: идентификация и управление стратегическими и операционными рисками.
- Освоите и сможете применять: формирование миссии, стратегии и позиционирования бизнеса.
- Освоите и сможете применять: диагностика внутренней среды и ресурсного потенциала.
Подробная информация о курсе
Курс профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» дистанционно➡️ Диплом о профессиональной переподготовке ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Эта программа для вас, если вы: ▫️Интересуетесь вопросами корпоративного менеджмента и хотите участвовать в управлении компанией. ▫️Хотите получить знания и практические навыки работы менеджера, освоить методики мониторинга и анализа рыночной конкурентной среды, управления продажами и бизнес-проектами. ▫️Стремитесь к карьерному росту, желаете работать на руководящих должностях. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Цели и задачи курса Программа реализуется в целях обеспечения государственных и коммерческих компаний квалифицированными управленческими кадрами. Вы изучите основы бизнес-планирования, освоите технологии и методы оценки конкурентоспособности компании. Будут рассмотрены вопросы управления брендами, рисками, проектами, инвестициями. Курс профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» даст ответы на вопросы: ▫️Как разработать миссию и стратегию компании в долгосрочной перспективе? ▫️Какие риски следует учитывать при планировании развития предприятия? ▫️Каковы методики анализа внешней среды и внутренних ресурсов развития предприятия? ▫️Что такое корпоративный бренд, как им управляют? ▫️Как оценить конкурентоспособность компании и разработать конкурентную стратегию? ▫️Как управлять бизнес-процессами? ▫️Как управлять рисками?
Цены и сроки
- Стоимость50 200 ₽
- Старая цена57 900 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обучениясамостоятельно
По окончанию курса
- Диплом или сертификатдиплом
