Курс обучения: Управление бизнес-процессами: методы и инструменты

Подробная информация о курсе

Курс повышения квалификации «Технологии управления бизнес-процессами» дистанционно➡️ Удостоверение о повышении квалификации ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Данная программа рассчитана на следующие категории Слушателей: ▫️менеджеров по персоналу, руководителей отделов персонала и директоров по персоналу (HR-директоров); ▫️менеджеров, руководителей отделов и топ-менеджеров, занимающихся вопросами стратегического и организационного развития предприятий, в которых они работают; ▫️функциональных руководителей всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности деятельности своих подразделений; ▫️бизнес-аналитиков и специалистов по управлению бизнес-процессами; ▫️индивидуальных предпринимателей и владельцев малого бизнеса; ▫️сотрудников консалтинговых компаний и консультантов частной практики. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Целью программы является познакомить Слушателей с методами и подходами управления бизнес-процессами. Курс повышения квалификации «Технологии управления бизнес-процессами» раскрывает следующие вопросы: ▫️особенности процессного управления и сущность управления бизнес-процессами (виды, уровни детализации, основные элементы, задачи, система управления); ▫️подходы к совершенствованию бизнес-процессов; ▫️владельцы и менеджеры бизнес-процессов; ▫️жизненный цикл и алгоритм управления бизнес-процессами; ▫️методы анализа бизнес-процессов (изучение документации, проведение интервью, наблюдение); ▫️текстовое, табличное и графическое описание (проектирование) бизнес-процессов; ▫️нотации VAD, IDEF, EPC и BPMN 2.0; ▫️реинжиниринг бизнес-процессов; ▫️команда и коммуникации проекта управления бизнес-процессами.