Курс обучения: Управление мотивацией и проектирование систем оплаты труда

Name: Курс обучения: Управление мотивацией и проектирование систем оплаты труда
Brand: АНО ДПО ВГАППССС
SKU: 113317
Price: 11800 RUB

Курс повышения квалификации «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда» дистанционно➡️ Удостоверение о повышении квалификации ➡️Дистанционный заочный формат обучения. Скидки и оплата частями. ⏰Возможен ускоренный формат. Программа курса направлена на разработку и внедрение методов управления мотивацией персонала. Эта программа для вас, если вы… ▫️специалист кадровой службы; ▫️руководитель департамента или всей организации; ▫️собственник бизнеса. В стоимость курса входит: ✅Дисциплины и модули ✅Лекции педагогов в текстовом и видеоформате ✅Полезные материалы для работы ✅Свободный доступ к архиву вебинаров. Действует еще 90 дней после окончания курса ✅Возможность задавать вопросы педагогам ✅Неограниченный доступ к лекциям и методическим материалам после успешного завершения обучения ✅Тестирование по завершении каждой дисциплины, итоговое тестирование Цель программы: Познакомить Слушателей с социально-психологическими основами и видами трудовой мотивации, научить их внедрять и оценивать эффективность использования. Задачи курса повышения квалификации: ▫️ознакомить с видами нематериальной мотивации; ▫️научить оценивать значимость факторов мотивации с учетом специфики бизнеса; ▫️научить определять экономическую целесообразность корпоративных льгот.

Обучение 144 часа

удостоверение

36%

Стоимость курса

11 800 ₽ 18 500 ₽

Рассрочка ₽/мес

Перейти на сайт

Программа курса
Чему вы научитесь
Мой рейтинг
Подробная информация о курсе
Отзывы

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Курс обучения: Управление мотивацией и проектирование систем оплаты труда» от АНО ДПО ВГАППССС - vgaps.ru

Часть №1 - 10 часов. Психологические основы мотивации и современные теории в управлении персоналом.
Часть №2 - 12 часов. Принципы трудовой мотивации: виды, мотиваторы и роль содержания труда.
Часть №3 - 12 часов. Виды нематериальной мотивации, способы ее реализации. — Понятие морального поощрения и социального одобрения. — Субъектный состав морального поощрения, социального одобрения.
Часть №4 - 16 часов. Система материального вознаграждения: структура дохода, оценка должностей и тарифное регулирование.
Часть №5 - 12 часов. Методология Э. Хэя: балльно-факторная оценка должностей и построение компенсационных факторов.
Часть №6 - 10 часов. Формирование грейдовой структуры и расчёт должностных окладов.
Часть №7 - 10 часов. Трудовое законодательство об оплате труда: гарантии и компенсации как элементы мотивации.
Часть №8 - 12 часов. Надбавки и доплаты: виды, правовое обоснование и расчёт по трудовому законодательству.
Часть №9 - 12 часов. Корпоративные льготы: виды, экономическое обоснование и разработка бенефиционных программ.
Часть №10 - 10 часов. Премиальные системы на основе KPI: связь с целями и управление по результатам.
Часть №11 - 18 часов. Разработка KPI и системы премирования: метрики, шкалы, матрицы с учётом специфики бизнеса.
Часть №12 - 8 часов. Интеграция мотивационной политики в стратегию компании: этапы внедрения и работа с сопротивлением.
Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.

Ознакомиться со всей программой

Чему вы научитесь

Освоите и сможете применять: виды нематериальной мотивации, способы ее реализации. понятие морального поощрения и социального одобрения. субъектный состав морального поощрения, социального одобрения.
Освоите и сможете применять: надбавки и доплаты виды, правовое обоснование и расчёт по трудовому законодательству.
Освоите и сможете применять: премиальные системы на основе kpi связь с целями и управление по результатам.
Освоите и сможете применять: принципы трудовой мотивации виды, мотиваторы и роль содержания труда.
Освоите и сможете применять: формирование грейдовой структуры и расчёт должностных окладов.