Руководитель отдела продаж: расширенная версия

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Руководитель отдела продаж: расширенная версия» от Яндекс Практикум - practicum.yandex.ru

1. Инструменты аналитики для ведения отчётности. Составление отчётов. Практический урок: создание отчёта. Составление ТЗ на разработку сложного отчёта.
2. Вводный модуль — бесплатно, чтобы вы познакомились с форматом обучения и попрактиковались на управленческих кейсах.
3. Дополнительный модуль.
4. Курс для тех, кто хочет доносить мысли чётко и по делу. Научитесь ставить цель перед диалогом, учитывать контекст и аудиторию, чтобы быть услышанным и достигать нужного результата.
5. Всё о команде и управлении ею. Встречи: как их проводить, сколько и когда. Золотые правила обратной связи. Инструменты оценки навыков. Разработка стратегии обучения.
6. С ментором глубже разберёте ваши кейсы и составите план профессионального роста. Встречи адаптированы под ваши личные цели и ориентированы на конкретные результаты.
7. Составите 2 индивидуальных плана развития: во время и после курса. Разработаете пошаговую стратегию развития вашего отдела продаж и начнёте её внедрение.
8. Ещё месяц наставничества после окончания курса, чтобы помочь вам внедрить стратегию и скорректировать индивидуальный план развития.
9. Лидер как сущность. Типологии лидерства и как их применять. Ответственность лидера. Лидерская компетенция. Тест: как быть лидером.
10. Разберёте одну из тем основной программы. Сможете сразу применить рекомендации и увеличить продуктивность встреч с командой.

Чему вы научитесь

• для тех, кто хочет доносить мысли чётко и по делу. Научитесь ставить цель перед диалогом, учитывать контекст и аудиторию, чтобы быть услышанным и достигать нужного результата.
• Освоите и сможете применять: вводный модуль бесплатно, чтобы вы познакомились с форматом обучения и попрактиковались на управленческих кейсах.
• С ментором глубже разберёте ваши кейсы и составите план профессионального роста. Встречи адаптированы под ваши личные цели и ориентированы на конкретные результаты.
• Составите 2 индивидуальных плана развития во время и после курса. Разработаете пошаговую стратегию развития вашего отдела продаж и начнёте её внедрение.
• Ещё месяц наставничества после окончания курса, чтобы помочь вам внедрить стратегию и скорректировать индивидуальный план развития.