ТОП 28 лучших курсов на менеджера проектов
Проектное управление — это ключ к успешной реализации бизнес-задач и развитию компаний. Если вы хотите освоить навыки управления проектами или укрепить свои позиции в этой области, наша подборка из 28 лучших курсов на менеджера проектов поможет вам сделать правильный выбор. Каждый курс предлагает уникальные программы, направленные на обучение таким аспектам, как планирование, управление ресурсами, оценка рисков и коммуникация в команде. Мы проанализировали плюсы и минусы каждого курса, чтобы вы могли выбрать именно тот, который наиболее соответствует вашим карьерным целям и уровню подготовки. Независимо от вашего опыта, эти курсы помогут вам стать экспертом в проектном менеджменте и добиться успеха!

Курсы


- Работа откуда угодно и с гибким графиком: большая часть вакансий ориентирована на удалёнку.
- +20 часов・Дополнительный модуль.
- Бесплатный вводный модуль.
- Узнаете возможности и ограничения моделей. Рассмотрите бизнес‑кейсы, в которых стоит применять ИИ. Наладите работу в ChatGPT, Claude и других нейросетях.
- Сможете лично задать вопросы наставникам и обменяться опытом с одногруппниками. Навыки, полученные на воркшопах, помогут выполнить проекты.
- Разберёте виды промптов и их структуру. Поймёте, как строить качественные запросы. Освоите фреймворки STAR, AUTOMAT, 5W1H, SCQA.
- Разработали чат-бота с технологией GPT, который консультировал клиентов по материалам и оборудованию и отвечал на их вопросы.
- Соберёте фич-лист, подготовите техническое задание, смету и подробный план для реализации веб-проекта с нуля.
- Научитесь извлекать данные из баз данных и веб-ресурсов при помощи SQL и самостоятельно писать SQL-запросы.
- Набегающая волна, реверсивное планирование, вехи, связи, задержка старта, опережение, критический путь.
- Научитесь извлекать данные из баз данных и веб ресурсов при помощи SQL и самостоятельно писать SQL запросы.
- Разберёте виды промптов и их структуру. Поймёте, как строить качественные запросы. Освоите фреймворки STAR, AUTOMAT, 5W1H, SCQA.
- Соберёте фич лист, подготовите техническое задание, смету и подробный план для реализации веб проекта с нуля.
- Набегающая волна, реверсивное планирование, вехи, связи, задержка старта, опережение, критический путь.
- Разберётесь в теме: +20 часов・дополнительный модуль.


- Разберётесь в теме: для детей и подростков.
- Разберётесь в теме: работать в geekbrains.
- Разберётесь в теме: программирование.
- Разберётесь в теме: добавить резюме.
- Разберётесь в теме: истории успеха.
- Разберётесь в теме: о geekbrains.
- Разберётесь в теме: мои отклики.
- Разберётесь в теме: управление.


- Центр карьеры. Часть 1.
- Центр карьеры. Часть 2.
- Центр карьеры Skypro проводит исследование вакансий. Например, насколько много их сейчас на рынке. Затем делаем выводы и изучаем, какие стратегии помогут трудоустроиться быстрее.
- Научитесь управлению проектами на всех этапах и сможете пользоваться всеми необходимыми инструментами для выполнения профессиональных задач бизнеса после обучения на курсе.
- В конце курса будет комплексный практический кейс, максимально приближенный к реальным задачам бизнеса. Вы сможете закрепить на практике всё, что освоили во время учебы.
- Научитесь правильно упаковывать свой опыт в резюме, подавать себя на собеседованиях и узнаете, где искать работу после обучения на курсе: в ИТ и других сферах.
- Научитесь управлять задачами, ставить цели, получать и давать обратную связь, которая важна для успешной профессиональной карьеры проджекта в ИТ и не только.
- Поймете различия проектного и продуктового менеджмента. Узнаете, как профессиональные действия проджекта зависят от текущего этапа жизненного цикла продукта.
- Соберете финансовую модель проекта: рассчитаете плановые и фактические доходы и расходы, настроите отклонения и визуализацию ключевых метрик.
- Научитесь запрашивать у ИИ список потенциальных рисков для вашего проекта, оценку их вероятности и влияния, готовые варианты реакций на них.
- Научитесь управлению проектами на всех этапах и сможете пользоваться всеми необходимыми инструментами для выполнения профессиональных задач бизнеса после обучения на курсе.
- В конце курса будет комплексный практический кейс, максимально приближенный к реальным задачам бизнеса. Вы сможете закрепить на практике всё, что освоили во время учебы.
- Соберете финансовую модель проекта рассчитаете плановые и фактические доходы и расходы, настроите отклонения и визуализацию ключевых метрик.

- Освоите и сможете применять: выполнив дипломную работу, вы получите практический кейс для вашего портфолио это поможет продемонстрировать ваши знания и навыки будущему работодателю.
- Освоите и сможете применять: вы погрузитесь в реальную среду менеджера проектов. решите задачи специалиста, с которыми будете сталкиваться на работе.
- Освоите и сможете применять: преподаватели с реальным опытом управления проектами в топ компаниях сбере, vk, ozon, альфа банке, газпромбанке, авито.
- Сможете работать в цифровой сфере (digital), ритейле, финансах, услугах, ИТ, корпоративном сегменте, маркетинге и связях с общественностью (PR).
- Освоите и сможете применять: лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная департаментом образования и науки города москвы.
- Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек листы.
- Узнаете как применять проектный подход к своей компании. Научитесь оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль.
- Освоите и сможете применять: укажите корректный номер телефона, на него придёт программа и подробная информация о курсе.
- Вы будете отрабатывать навыки уже во время обучения например, соберёте требования к проекту и построите матрицу рисков.
- Освоите и сможете применять: как устроена работа менеджера проектов в маркетинге и связях с общественностью (pr).


- Введение в управление IT проектами - 3 часа. Что такое проджект-менеджмент Понятие проекта. Виды и классификации Какими Hard и soft skills должен обладать проектный менеджер для успешного управления проектами Знакомство с PMBoK В этом модуле вы узнаете, что т…
- Жизненный цикл разработки ПО - 1 час. Как построена команда в IT-компаниях Роли в команде, кто за что отвечает Обзор основных инструментов в работе Git В этом модуле вы узнаете, как устроены команды в IT, поймёте задачи разных ролей и познакомитесь с основным…
- Гибкие методологии и работа в таск-менеджере - 2 часа. Процессы разработки ПО: виды и различия Что такое Agile Особенности и принципы Agile Методологии на основе Agile: Scrum, Kanban Scrum: роли, митинги, артефакты Особенности работы в agile-командах В этом м…
- Бюджетирование проектов - 2 часа. Планирование ресурсов и затрат Бюджетирование: способы оплаты в разных типах проектов Планирование работ в GanttPRO В этом модуле вы научитесь оценивать ресурсы, составлять бюджет, выбирать форму оплаты и строить графики рабо…
- Оценка проекта и риски - 3 часа. Управление рисками проекта Анализ всех рисков в проекте Виды оплат Оценка проекта. Формирование сроков и цены В этом модуле вы научитесь оценивать риски, выбирать модель оплаты и точно рассчитывать сроки и стоимость проекта.
- Работа с командой - 3 часа. Как планировать и проводить проектные встречи Как взаимодействовать со стейкхолдерами Как формируется команда Методы и способы мотивации команды Управление конфликтами: уровни конфликтов в организации и стратегии решения В этом мод…
- Завершение проекта - 1 час. Метрики успешности проекта Отчет о закрытии проекта В этом модуле вы научитесь оценивать успешность проекта с помощью ключевых метрик, анализировать итоги и грамотно оформлять итоговый отчет о закрытии для заказчиков и команды.
- Итоговый проект: полный цикл запуска проекта - 1 час. Сбор требований Оценка задач Работа с метриками Коммуникация с командой и клиентом Управление рисками Контроль качества Финансовый контроль Анализ и оценка результатов Закрытие проекта В этом модуле вы осв…
- Бесплатный курс «Учись учиться». Это короткий, интерактивный и супер-полезный курс, в котором вы узнаете, как ставить четкие цели, вырабатывать ту самую мотивацию, а главное — учиться системно. Материалы помогут не только в обучении, но и в работе🤝.
- Карьерный трек для выхода на рынок труда - 5 часов. Постановка реалистичной карьерной цели Самооценка и анализ профессионального пути Разбор нетипичных случаев: долгий перерыв в работе, декрет, смена трека Создание резюме, которое понравится рекрутерам Анализ…
- Бонус: материалы для самостоятельного изучения Figma. Интерфейс Инструменты для работы с графикой Auto Layout Плагины Работа с цветом Текст Прототипирование Создание макета.
- Нейросети для менеджеров проектов - 1 час. Проектные трекеры со встроенным AI Анализ и резюме ТЗ, брифов, отчётов Сбор информации о рынке, трендах и конкурентах Создание и обновление документации Создание планов и расписаний Создание презентаций В этом модуле…
- Освоите и сможете применять: бесплатный курс «учись учиться». это короткий, интерактивный и супер полезный курс, в котором вы узнаете, как ставить четкие цели, вырабатывать ту самую мотивацию, а главное учиться систем…
- Освоите и сможете применять: что такое проджект менеджмент понятие проекта. виды и классификации какими hard и soft skills должен обладать проектный менеджер для успешного управления проектами знакомст…
- Метрики успешности проекта Отчет о закрытии проекта В этом модуле вы научитесь оценивать успешность проекта с помощью ключевых метрик, анализировать итоги и грамотно оформлять итоговый отче…
- планировать и проводить проектные встречи Как взаимодействовать со стейкхолдерами Как формируется команда Методы и способы мотивации команды Управление конфликтами уровни конфликтов в…
- построена команда в IT компаниях Роли в команде, кто за что отвечает Обзор основных инструментов в работе Git В этом модуле вы узнаете, как устроены команды в IT, поймёте зада…


- Управление проектом на каждом этапе. Узнаете, как превратить эмоции, пожелания и установки заказчика в понятную цель с помощью методики SMART - Научитесь разрабатывать концепцию проекта - Поймёте, какие контрольные точки есть у проекта, какие риски могут возн…
- Управление командами: базовые знания. Научитесь собирать команду для реализации проекта - Углубитесь в тему найма и увольнения сотрудников - Выберите свою модель управления и инструменты, подходящие вам и команде - Узнаете, как заслужить авторитет в команде -…
- Работа проектного менеджера внутри продукта. Узнаете, какими бывают исследования пользователей и как их проводить, чтобы создать качественный продукт - Научитесь строить CJM, чтобы понимать путь пользователя - Сможете использовать в работе ключевые продуктовы…
- Эффектные презентации в PowerPoint, «Google Презентациях» и Keynote. Узнаете, как упаковать информацию в яркие слайды, визуализировать идеи и управлять вниманием зрителей - Освоите работу с изображениями, фигурами и цветами - Научитесь создавать шаблоны и мас…
- Excel для работы с данными. Научитесь применять горячие клавиши - Сможете создавать разные виды диаграмм, сводные таблицы и графики - Узнаете, как делать расчёты с помощью формул и функций - Поймёте, как анализировать данные и искать в них ошибки.
- Практика на реальной IT-задаче от Red_mad_robot. Подготовите решение для компании и добавите в портфолио сильный кейс - Научитесь составлять ТЗ и общаться с командой - Сможете создавать актуальные цифровые продукты - Получите возможность стажировки в Red_mad_…
- Работа со стрессом и тревогой. Узнаете, как отличить стресс и тревогу от других психоэмоциональных состояний - Научитесь снижать уровень стресса с помощью тайм-менеджмента - Сможете анализировать своё состояние, правильно реагировать на стрессовые ситуации и…
- Управление IT-проектами. Узнаете, из каких компонентов состоит IT-продукт, и во время диагностики сможете быстро понимать, где проблема - Научитесь работать с IT-командой: распределять задачи, проводить встречи, оценивать ресурсы и формулировать базовые прави…
- Основы SQL. Поймёте, как работают хранилища данных - Изучите структуру реляционных баз данных, научитесь создавать и изменять таблицы через UI - Разберёте команды для добавления, изменения и удаления данных: CREATE, ALTER, INSERT, UPDATE, DELETE, DROP - Научи…
- Тайм-менеджмент. Научитесь оценивать время для понимания и выполнения задачи, чтобы точно спланировать рабочий день - Сможете создавать дашборд, недельный или годовой план специально под свои цели - Узнаете, как работает прокрастинация, причины её возникновен…
- Стресс-менеджмент. Поймёте, как возникает стресс, как он влияет на организм и как оценить своё текущее состояние - Научитесь распознавать стресс и лучше управлять эмоциями в сложных ситуациях - Освоите базовые техники работы со стрессом и научитесь возвращать…
- Нейросети для рабочих задач. Познакомитесь с самыми популярными нейросетями — GigaChat, YandexGPT, ChatGPT, Claude, Gemini, Midjourney, Dall-E — и поймёте, как они работают - Научитесь создавать промпты для генерации текста, графики, отчётов, идей и презентац…
- Консультации с экспертами курса. Научитесь делегировать задачи разработчикам и мотивировать их - Узнаете, как проводить рабочие встречи и эффективно решать конфликты - Освоите методологии scrum и kanban, чтобы быстро разрабатывать сложные продукты - Разберёте…
- Полезные практики для руководителя команды. Поймёте свои сильные и слабые стороны, сможете грамотно использовать их, чтобы работать без стресса - Научитесь выстраивать систему личной эффективности, чтобы успевать и продуктивно работать, и качественно отдыхать.
- Стратегия развития продукта и проекта в digital-сфере. Сможете находить инсайты с помощью кастдева - Узнаете, как правильно позиционировать компанию для каждого сегмента целевой аудитории - Изучите, как определять цели проекта с помощью методик SMART и OKR -…
- Освоите и сможете применять: узнаете, как правильно позиционировать компанию для каждого сегмента целевой аудитории.
- Освоите и сможете применять: выберите свою модель управления и инструменты, подходящие вам и команде.
- Освоите и сможете применять: узнаете, как проводить рабочие встречи и эффективно решать конфликты.
- Научитесь работать с IT командой распределять задачи, проводить встречи, оцени…
- Научитесь распознавать стресс и лучше управлять эмоциями в сложных ситуациях.

- Функциональные направления и развитие собственной карьеры.. Научитесь быть лидером, управлять педагогическими процессами. Освоите, как происходит формирование образовательных планов, как развить карьеру в области менеджмента, повысить квалификацию.
- Проектирование развития образовательной организации. Пройдете обучение по внедрению необходимых технологий в образовательной организации, разберете маркетинговое, финансово-экономическое и имущественное, информационно-технологическое, функциональное управлени…
- Бизнес-технологии в образовании. Изучите образовательные услуги как рыночной продукт государственного и частного предпринимательства. Рассмотрите планирование, стратегии коммерициализации и менеджмента в образовательной организации. Изучите технологии продаж,…
- Управление знаниями и интеллектуальным капиталом. Узнаете природу знаний, их отличие от данных и информации. Рассмотрите интеллектуальную собственность и интеллектуальный капитал как значимые элементы экономики знаний. Изучите влияние процессов менеджмента на…
- Менеджмент. Разберете задачи менеджмента в современных условиях, диагностику их выполнения. Рассмотрите эмоциональный интеллект руководителя, его ключевые компетенции. Научитесь управлять временем, ресурсами, принимать решения.
- Управление качеством образования. Рассмотрите законодательство в области образования в РФ, государственные стандарты. Изучите принципы повышения квалификации педагогов, руководство научно-методической деятельностью.
- Социальная психология переговоров. Разберете роли переговорщика. Сможете управлять переговорным процессом, быть ответственным, разрабатывать стратегии решения споров. Изучите компетенции психолога-переговорщика, межкультурные коммуникации.
- Маркетинг образовательной организации. Рассмотрите специфику маркетинговой деятельности в образовательной организации, изучите портрет целевого клиента, сегменты рынка образовательных продуктов. Научитесь планировать, проводить рекламные кампании образователь…
- IT-технологии в управлении образованием. Освоите понятие IT-технологий. Узнаете особенности информационно-образовательной среды, дистанционного формата, применения IT-технологий.
- Управление персоналом образовательной организации. Рассмотрите трудовой рынок, рынок аутсорсинга, рекрутинг ОО. Изучите структуру эффективных инвестиций HR в ОО и способы мотивации персонала. Рассмотрите кибернетический, синергетический подходы к HR в ОО.
- Операционный менеджмент. Разберете основные понятия операционного менеджмента, формирование операционной системы. Узнаете, как происходит проектирование продукта, услуг. Научитесь оперативно управлять производством.
- Охрана труда и техника пожарной безопасности. Изучите основы охраны труда, современные стандарты, обязанности работодателей и сотрудников в сфере охраны труда. На обучении разберете стратегии организации безопасности труда, охраны здоровья. Сможете организова…
- Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя. На обучении определите свой стиль руководства. Научитесь стилевой гибкости, быть идеальным лидером. Научитесь управлять временем, целями, коммуникациями, убеждать, мотивировать людей повысить квалифи…
- Освоите и сможете применять: управление знаниями и интеллектуальным капиталом. узнаете природу знаний, их отличие от данных и информации. рассмотрите интеллектуальную собственность и интеллектуальный капитал как значи…
- Бизнес технологии в образовании. Изучите образовательные услуги как рыночной продукт государственного и частного предпринимательства. Рассмотрите планирование, стратегии коммерициализации и менеджмента в образовательн…
- Маркетинг образовательной организации. Рассмотрите специфику маркетинговой деятельности в образовательной организации, изучите портрет целевого клиента, сегменты рынка образовательных продуктов. Научитесь планировать,…
- Управление качеством образования. Рассмотрите законодательство в области образования в РФ, государственные стандарты. Изучите принципы повышения квалификации педагогов, руководство научно методической деятельностью.
- Операционный менеджмент. Разберете основные понятия операционного менеджмента, формирование операционной системы. Узнаете, как происходит проектирование продукта, услуг. Научитесь оперативно управлять производством.


- Введение в профессию. Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.
- Основы управления проектами - 36 часов. Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике про…
- Основы аналитики и инструментарий - 22 часа. Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления.
- Управление финансами. Экономика и монетизация - 33 часа. Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках.…
- Управление рисками и качеством - 50 часов. Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и р…
- Soft skills для управления проектами - 15 часов. Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Пой…
- Гипотезы: инструмент решения бизнес-задач - 22 часа. Научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели проектов. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и проектной деятельности.
- Гибкие методологии управления проектами - 45 часов. Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете п…
- Основы стратегического планирования - 25 часов. Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Система…
- Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами - 23 часа. На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио.
- Карьерное планирование. Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.
- Итоговый проект - 88 часов. В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.
- Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форм…
- Научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес цели проектов. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компан…
- Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукт…
- Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и кон…
- Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес ситуацию внутри компании и анализиро…

- Сможете работать в цифровой сфере (digital), ритейле, финансах, услугах, ИТ, корпоративном сегменте, маркетинге и связях с общественностью (PR).
- Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
- Узнаете как применять проектный подход к своей компании. Научитесь оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль.
- Вы будете отрабатывать навыки уже во время обучения — например, соберёте требования к проекту и построите матрицу рисков.
- Научитесь грамотно выстраивать работу с командой и заказчиками, оценивать сроки и бюджет проектов.
- Освоите различные методологии управления проектами, научитесь рассчитывать операционные затраты.
- Анализировать данные и принимать решения на основе объективных выводов и потребностей проекта.
- и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
- Освоите востребованную профессию в сфере ИТ, без погружения в программирование.
- Как устроена работа менеджера проектов в сфере разработки видеоигр (GameDev).




- Смотреть раздел.
- Закрыть раздел.
- Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Изучайте бесплатно новые, актуальные для вас темы вне программы и получайте электронные сертификаты.
- Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования.
- В образовательном процессе задействованы мультимедийные учебные материалы, которые упрощают восприятие и освоение темы.
- Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development.
- Учебные программы разработаны преподавателями-практиками экспертного уровня.
- Заочный с применением дистанционных образовательных технологий.
- Дистанционная образовательная платформа вы получите доступ к лекциям, вебинарам, записям занятий и другим материалам. Обучайтесь в удобное для вас время из любой точки мира.
- Лицензия Управления образования и науки на право оказания образовательных услуг реестровый номер № Л035-01274-48/00279119 (ранее присвоенный номер 48/0000002/2021/04/26).
- Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования.
- В образовательном процессе задействованы мультимедийные учебные материалы, которые упрощают восприятие и освоение темы.
- Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development.
- Учебные программы разработаны преподавателями практиками экспертного уровня.
- Заочный с применением дистанционных образовательных технологий.


- Введение в специальность и нормативное регулирование - 60 часов. Знакомство со специальностью «Менеджер проектов (проджект-менеджер)», ее структурой, сферами применения и современными тенденциями. Изучение законодательства, профессиональных стандартов, отрасл…
- Теоретические основы и фундаментальные знания - 120 часов. Освоение базовых теоретических знаний, ключевых понятий, принципов и научных подходов, составляющих основу профессиональной деятельности в области «Менеджер проектов (проджект-менеджер)». Изучение мет…
- Методы и технологии профессиональной деятельности - 140 часов. Изучение основных методов работы, технологических процессов и алгоритмов решения профессиональных задач. Освоение современных подходов и передовых практик. Анализ типовых и нестандартных профессио…
- Инструменты, оборудование и цифровые технологии - 100 часов. Практическое освоение профессионального оборудования, программных продуктов и технических средств. Работа с цифровыми технологиями и информационными системами в области «Менеджер проектов (проджект-…
- Практическое применение и документооборот - 60 часов. Планирование и реализация профессиональных проектов в области «Менеджер проектов (проджект-менеджер)». Ведение профессиональной документации, составление отчетов и контроль качества в профессиональной деят…
- Итоговая аттестация - 20 часов. Комплексная проверка освоенных знаний и навыков через теоретическое тестирование и практические задания. Защита итогового проекта. Получение диплома о профессиональной переподготовке «Менеджер проектов (проджект-менеджер)».
- Изучите основных методов работы, технологических процессов и алгоритмов решения профессиональных задач. освоение современных подходов и передовых практик…
- Комплексная проверка освоенных знаний и навыков через теоретическое тестирование и практические задания. Защита итогового проекта. Получение диплома о профессиональной переподготовке «М…
- Освоение базовых теоретических знаний, ключевых понятий, принципов и научных подходов, составляющих основу профессиональной деятельности в области «Менеджер п…
- Практическое освоение профессионального оборудования, программных продуктов и технических средств. Работа с цифровыми технологиями и информационными система…
- Знакомство со специальностью «Менеджер проектов (проджект менеджер)», ее структурой, сферами применения и современными тенденциями. Изучение законодател…


- Анализ внешних условий реализации проекта - 60 часов. Методы определения товарных и географических границ работы организации. — Мегатренды и макросреда: определение, принципы анализа. — Анализ отрасли и рынка. — Анализ внутриотраслевой и рыночной конкуренции.…
- Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании - 60 часов. Анализ внутренней среды компании и её основных элементов. — Анализ жизненного цикла организации. — Анализ организационной структуры и корпоративной культуры. — Взаимосвязь корпоративной куль…
- Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта - 60 часов. Понятие проекта. Классификация проектов. — Управление проектами: этапы, принципы, возможные проблемы. — Участники проекта. — Основные подходы к управлению проектами. — Жизненный цикл прое…
- Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов - 60 часов. Бизнес-планирование: определение, принципы. Обоснование инвестиционных проектов, сделки M&A. — Методы оценки эффективности реализации бизнес-планов. — Маркетинговое обоснование инвестиционн…
- Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта - 60 часов. Человеческие ресурсы и методы управления ими. — Жизненный цикл проекта. Особенности, этапы. — Командная работа в процессе реализации проекта. — Управление коммуникациями и коммуникационны…
- Риски и закупки в проектной деятельности - 60 часов. Определение понятий «неопределённость» и «риск». — Классификация рисков. — Влияние рисков на бизнес-процесс и реализацию проектов в России и других странах. — Управление рисками. Функции рисков. Направления…
- Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения - 60 часов. Заинтересованные стороны. Методы выявления людей и компаний, заинтересованных в проекте или препятствующих его реализации. — Планирование управления заинтересованными с…
- Agile-технологии в управлении проектами - 60 часов. Владелец продукта и его роль. Главный владелец продукта. — Концепция продукта и её планирование. Видение продукта. — Потребности покупателя и свойства продукта. Функциональные и нефункциональные свойства. —…
- Интеграция IT-технологий в деятельность организации - 60 часов. Компьютерные программы для управления проектами. — Инструменты для совместной работы по управлению проекта. Виртуальные команды. 10 сил, которые изменили мир (Томас Фридман). — Информационные про…
- Отраслевая специфика проектной деятельности - 60 часов. Особенности управления проектами в органах государственной власти. Цели, задачи и принципы внедрения проектного управления. — Проектное управление в сфере IT-технологий. — Проектное управление в сфере ло…
- Освоите и сможете применять: понятие проекта. классификация проектов. управление проектами этапы, принципы, возможные проблемы. участники проекта. основные подходы к у…
- Освоите и сможете применять: заинтересованные стороны. методы выявления людей и компаний, заинтересованных в проекте или препятствующих его реализации. п…
- Освоите и сможете применять: интеграция it технологий в деятельность организации.
- Владелец продукта и его роль. Главный владелец продукта. Концепция продукта и её планирование. Видение продукта. Потребности покупателя и свойства продукта. Функ…
- Особенности управления проектами в органах государственной власти. Цели, задачи и принципы внедрения проектного управления. Проектное управление в сфере IT тех…


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Технология проектной деятельности: жизненный цикл проекта, его основные этапы - 32 часа. Технология проектной деятельности: жизненный цикл проекта, его основные этапы.
- Разработка и управление институциональными подсистемами проекта - 40 часов. Разработка и управление институциональными подсистемами проекта.
- Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия - 40 часов. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия.
- Управление рисками - 32 часа. Управление рисками.
- Промежуточная аттестация - 2 часа. Промежуточная аттестация.
- Календарное планирование ресурсов - 34 часа. Календарное планирование ресурсов.
- Организация управления проектами - 32 часа. Организация управления проектами.
- Партнерство: управление отношениями внутри организации - 34 часа. Партнерство: управление отношениями внутри организации.
- Инструменты управления проектами - 40 часов. Инструменты управления проектами.
- Проекты внутри компании - 40 часов. Проекты внутри компании.
- Аттестационная работа - 40 часов. Аттестационная работа.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
- Теоретические основы проектной деятельности - 32 часа. Теоретические основы проектной деятельности.
- Освоите и сможете применять: партнерство управление отношениями внутри организации.
- Освоите основы: теоретические основы проектной деятельности.
- Разработка и управление институциональными подсистемами проекта.
- Разберётесь в теме: организация управления проектами.
- Разберётесь в теме: промежуточная аттестация.


- Планирование и организационная структура: ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
- "Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе".
- Цель программы – дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.
- В целом, курс является неплохим началом для знакомства с миром Project Managment. Концентрат основных тем для самостоятельного изучения.
- Научитесь формировать команды, распределять роли и управлять бюджетом. Освоите методы контроля затрат и минимизации финансовых рисков.
- Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
- Разберёте особенности управления проектами в различных сферах. Научитесь адаптировать методики под специфику разных отраслей.
- Экономический: изменения в системе финансового планирования, бюджетирования, налогообложения, приватизация предприятия.
- Изучите ключевые концепции и стандарты проектирования проектов, а также освоите этапы моделирования бизнес-процессов.
- изменить свою жизнь – освоить интересную востребованную профессию с достойной оплатой труда.
- Научитесь формировать команды, распределять роли и управлять бюджетом. Освоите методы контроля затрат и минимизации финансовых рисков.
- Разберёте особенности управления проектами в различных сферах. Научитесь адаптировать методики под специфику разных отраслей.
- Изучите ключевые концепции и стандарты проектирования проектов, а также освоите этапы моделирования бизнес процессов.
- Планирование и организационная структура ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
- Цель программы дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.


- Тема 3. Планирование на стадии инициации.
- Тема 1. Использование инструментов ИИ в работе проектного менеджера.
- Тема 1. Виды методологий управления проектами и их использование.
- 1 тема, 10 уроков, 1 практическое задание.
- Тема 1. Проектная документация на проекте.
- 1 тема, 9 уроков, 2 практических задания.
- 1 тема, 3 урока, 1 практическое задание.
- Тема 4. Маркетинг для менеджера проекта.
- Тема 5. Экономика для менеджера проекта.
- Тема 6. Работа с продуктовыми метриками.
- Научитесь уверенно работать с темой: использование инструментов ии в работе проектного менеджера.
- Научитесь уверенно работать с темой: виды методологий управления проектами и их использование.
- Научитесь уверенно работать с темой: работа с продуктовыми метриками.
- Освоите и сможете применять: 1 тема, 10 уроков, 1 практическое задание.
- Освоите и сможете применять: 1 тема, 9 уроков, 2 практических задания.


- Основы проектного управления. Познакомитесь с задачами проектного менеджера, научитесь запускать и планировать проекты, оформлять ключевые документы и работать с метриками.
- Команда проекта. Научитесь собирать команду, налаживать рабочие процессы, выстраивать коммуникацию с руководством, подрядчиками и заказчиками.
- Управление проектом. Освоите методики управления, научитесь отслеживать прогресс, управлять сроками, командой и решать сложные ситуации.
- Soft skills для менеджера проекта и навыки презентации. Прокачаете личные навыки: системность, лидерство, эмоциональный интеллект. Научитесь уверенно выступать и доносить свои идеи.
- Бюджетирование проекта. Разберетесь, как управлять деньгами в проекте: от формирования бюджета до отслеживания затрат и P&L. Научитесь составлять сметы, распределять ресурсы и анализировать расходы.
- Основы SQL. Научитесь извлекать данные из таблиц, фильтровать, сортировать и преобразовывать их.
- SQL и базы данных. Погрузитесь глубже в работу с базами данных: объединение таблиц, подзапросы, изменение данных и оптимизация. Завершите блок практическим проектом.
- Стратегическое управление. Прокачаете мышление проджект-менеджера на уровне стратегии. Научитесь приоритизировать задачи, находить точки роста, управлять рисками и использовать метрики для принятия решений.
- Специфика управления проектами в различных сферах. Поймете, как отличается работа проджекта в разных отраслях. Узнаете нюансы работы в финтехе, геймдеве, маркетплейсах, доставке, образовании, офлайн-бизнесе и стартапах.
- Специализация. IT Project Manager. Разберетесь, как устроено программирование, как общаться с разработчиками и вести проекты в digital-продуктах.
- Специализация. Продюсер онлайн-курсов. Изучите, как строится работа с образовательными продуктами. Поймете весь цикл курса — от идеи до сопровождения и продаж.
- Менеджер проектов в агентстве. Научитесь вести сразу много проектов, управлять клиентскими задачами и выстраивать процессы.
- Профессиональный рост проектного менеджера. Поймете, как не сгореть на работе и выстроить карьеру в управлении проектами. Научитесь управлять собой, а не только задачами.
- Дипломная работа. Выполните итоговый проект, оформите его в портфолио, защитите и получите обратную связь от экспертов.
- Освоите и сможете применять: sql и базы данных. погрузитесь глубже в работу с базами данных объединение таблиц, подзапросы, изменение данных и оптимизация. завершите блок практическим проектом.
- Стратегическое управление. Прокачаете мышление проджект менеджера на уровне стратегии. Научитесь приоритизировать задачи, находить точки роста, управлять рисками и использовать метрики для принятия решений.
- Soft skills для менеджера проекта и навыки презентации. Прокачаете личные навыки системность, лидерство, эмоциональный интеллект. Научитесь уверенно выступать и доносить свои идеи.
- Специализация. Продюсер онлайн курсов. Изучите, как строится работа с образовательными продуктами. Поймете весь цикл курса от идеи до сопровождения и продаж.
- Команда проекта. Научитесь собирать команду, налаживать рабочие процессы, выстраивать коммуникацию с руководством, подрядчиками и заказчиками.


- Блок 2 Управление командой Научитесь формировать проектные команды, выстраивать процессы работы, мотивировать сотрудников и развивать лидерские и коммуникативные навыки.
- Блок 5 Управление проектом Научитесь управлять сроками, рисками, конфликтами и личной эффективностью, а также работать с кризисными ситуациями в проектах.
- Блок 4 Бюджетирование проекта Освоите финансовую сторону проектов: оценку стоимости, планирование бюджета, работу с P&L и финансовыми показателями.
- Блок 6 Итоговый проект Примените полученные навыки на практике и защитите итоговую работу, которую сможете добавить в портфолио.
- Сначала — фундамент из знаний, потом — инструменты, далее — задачи. Вы двигаетесь по модулям в размеренном темпе, без лишней теории и с возможностью углубиться, если нужно.
- Практическая работа: разработка КП.
- Проект «Разработка бюджета».
- Разработка ТЗ.
- Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами для уточнения деталей.
- Практическая работа: составление и расчет P&L и Cash Flow.
- Освоите и сможете применять: сначала фундамент из знаний, потом инструменты, далее задачи. вы двигаетесь по модулям в размеренном темпе, без лишней теории и с возможностью углубиться, если нужно.
- Управление командой Научитесь формировать проектные команды, выстраивать процессы работы, мотивировать сотрудников и развивать лидерские и коммуникативные навыки.
- Управление проектом Научитесь управлять сроками, рисками, конфликтами и личной эффективностью, а также работать с кризисными ситуациями в проектах.
- Освоите и сможете применять: оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами для уточнения деталей.
- Освоите и сможете применять: практическая работа составление и расчет p&l и cash flow.




- Базовая часть входит в программу полностью. Затем вы изучите темы для решения более сложных задач и большей ответственности.
- Получают опытные специалисты: ведут 1−3 проекта, управляют сроками, бюджетом, рисками, работают с клиентами и подрядчиками, настраивают процессы и отвечают за KPI.
- Возьмёте на себя проблемный проект и доведёте его до результата. Проверите, насколько уверенно применяете изученные подходы, когда условия меняются.
- Научитесь использовать модель Кеневина в управлении проектами, управлять спринтами в полном цикле, а также проводить фасилитацию и ретроспективу.
- При успешной защите итогового проекта вы получите документ, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу.
- Опишете цели компании по SMART, разработаете показатели эффективности и сформируете набор метрик, чтобы оценить результаты.
- Изучите специфику образовательных проектов, оценку эффективности инициатив, работу с учреждениями, внедрение технологий.
- Управление спринтами: полный цикл от груминга бэклога и планирования до выпуска инкремента продукта в продакшен.
- Разберёте запуск рекламных кампаний, анализ данных и отчётность, метрики и ключевые показатели, контент-планы.
- Углубите навыки владения гибкими методологиями управления проектами и научитесь работать с финансами.


- Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн-формате через образовательную платформу.
- Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.
- Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять слабые места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.
- Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.
- Изучите все этапы управления проектами. Соберёте кейс в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.
- Изучите современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban.
- Разберем, как создать успешное событие для своего проекта.
- Как обеспечить качество в проекте и управлять рисками.
- Как применять информационные технологии в управлении.
- Освоите востребованную профессию менеджер проектов.
- Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.
- Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.
- Научитесь обеспечить качество в проекте и управлять рисками.
- Научитесь применять информационные технологии в управлении.
- Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн формате через образовательную платформу.


- Центр карьеры. Часть 1.
- Центр карьеры. Часть 2.
- Центр карьеры Skypro проводит исследование вакансий. Например, насколько много их сейчас на рынке. Затем делаем выводы и изучаем, какие стратегии помогут трудоустроиться быстрее.
- Научитесь управлению проектами на всех этапах и сможете пользоваться всеми необходимыми инструментами для выполнения профессиональных задач бизнеса после обучения на курсе.
- В конце курса будет комплексный практический кейс, максимально приближенный к реальным задачам бизнеса. Вы сможете закрепить на практике всё, что освоили во время учебы.
- Научитесь правильно упаковывать свой опыт в резюме, подавать себя на собеседованиях и узнаете, где искать работу после обучения на курсе: в ИТ и других сферах.
- Научитесь управлять задачами, ставить цели, получать и давать обратную связь, которая важна для успешной профессиональной карьеры проджекта в ИТ и не только.
- Поймете различия проектного и продуктового менеджмента. Узнаете, как профессиональные действия проджекта зависят от текущего этапа жизненного цикла продукта.
- Соберете финансовую модель проекта: рассчитаете плановые и фактические доходы и расходы, настроите отклонения и визуализацию ключевых метрик.
- Научитесь запрашивать у ИИ список потенциальных рисков для вашего проекта, оценку их вероятности и влияния, готовые варианты реакций на них.
- Научитесь управлению проектами на всех этапах и сможете пользоваться всеми необходимыми инструментами для выполнения профессиональных задач бизнеса после обучения на курсе.
- В конце курса будет комплексный практический кейс, максимально приближенный к реальным задачам бизнеса. Вы сможете закрепить на практике всё, что освоили во время учебы.
- Соберете финансовую модель проекта рассчитаете плановые и фактические доходы и расходы, настроите отклонения и визуализацию ключевых метрик.


- Управление проектами. Разберётесь, как устроен проект от идеи и цели до запуска, оценки результата и развития - Научитесь выбирать подход к управлению под задачу команды: waterfall, agile, scrum или kanban - Сможете формулировать концепцию проекта, описывать…
- Работа проектного менеджера внутри продукта. Узнаете, какими бывают исследования пользователей и как их проводить, чтобы создать качественный продукт - Научитесь строить CJM, чтобы понимать путь пользователя - Сможете использовать в работе ключевые продуктовы…
- Управление IT-проектами. Рассмотрите структуру IT-продукта: клиентскую часть, бэкенд, базу данных и внешние сервисы - Разберётесь, чем различаются web и mobile и как это влияет на сроки, релизы и риски - Научитесь понимать роли в IT-команде и адресовать вопро…
- Управление командами. Разберётесь, как меняется роль специалиста, когда он становится руководителем - Научитесь распределять роли в команде и понимать, каких людей не хватает для результата - Сможете ставить цели и показатели так, чтобы команда понимала приор…
- Основы SQL. Познакомитесь с реляционными базами данных, поймёте их отличия от нереляционных, изучите типы полей и связей - Изучите SELECT-запросы для работы с данными, а также познакомитесь с оператором WHERE - Научитесь использовать функции и выражения в SQL…
- Excel базовый. Научитесь за минуты создавать сложные отчёты - Узнаете, как наглядно визуализировать данные с помощью таблиц - Сможете автоматизировать работу с помощью макросов и скриптов - Поймёте, как функции таблиц помогут вам спрогнозировать результаты ре…
- Тайм-менеджмент. Поймёте, какие привычки и ловушки мешают управлять временем и доводить задачи до конца - Научитесь оценивать время на задачу и планировать день с учётом реальной нагрузки - Освоите тактические инструменты: приоритизацию, слотовое планирование…
- Стресс-менеджмент. Поймёте, как устроен стресс и почему он влияет на решения, общение и продуктивность - Научитесь замечать стрессовые состояния и отслеживать свои реакции в сложных ситуациях - Разберёте типичные ошибки поведения при стрессе и подберёте спосо…
- Нейросети для рабочих задач. Поймёте, как работают нейросети и для каких рабочих задач подходят разные ИИ-сервисы - Научитесь писать понятные промпты для текстов, идей, презентаций, изображений и видео - Сможете быстрее готовить письма, отчёты, инструкции, FA…
- Создание медиаплатформы. План работ. Разложите проект на задачи, определите сроки и наметите контрольные точки - Процесс команды. Опишете, как команда движется от идеи к запуску и где контролировать риски - Презентация клиенту. Упакуете решение так, чтобы пон…
- Освоите и сможете применять: процесс команды. опишете, как команда движется от идеи к запуску и где контролировать риски.
- Научитесь выбирать подход к управлению под задачу команды waterfall, agile, scrum или kanban.
- Научитесь распределять роли в команде и понимать, каких людей не хватает для результата.
- Научитесь писать понятные промпты для текстов, идей, презентаций, изображений и видео.
- Научитесь оценивать время на задачу и планировать день с учётом реальной нагрузки.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Управление проектом: сроки и стоимость. План по вехам. Диаграмма Ганта. Подход к финансам проекта. Основные финансовые показатели проектов. Метод освоенного объёма.
- Риски проектов и внедрения проектного подхода. Выстраивание работы с рисками. Качественный анализ рисков. Сложности внедрения проектного подхода и пути решения.
- Выстраивание проектного подхода в компании. Проекты, программы и портфель проектов. Этапы внедрения системы управления проектами. Комитет по работе с проектами.
- 05 Внедрение проектного подхода Понятие проектного подхода. Понятие проекта. Процессы и проекты. Стандарты по управлению проектами.
- Планирование ресурсов. Бюджет бизнес-проекта. Моделирование в специальных сервисах.
- Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
- Целесообразность запуска проектов. Жизненные циклы компаний. Стратегия компании и проектный подход. Место проекта в организации. Проект как создание ценности.
- Социально-психологические особенности команд. Социально-психологические эффекты, оказывающие влияние на эффективность и результативность команды.
- Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах.
- Управление жизненным циклом команды. План работы с командой. Подбор членов команды. Модели сессии командообразования. Разрешение конфликтов.
- Освоите и сможете применять: преподаватель mba. более 18 лет в управленческом консалтинге. принимал участие более чем в 60 проектах. инвестор (партнер) в сетевых проектах.
- Управление проектом сроки и стоимость. План по вехам. Диаграмма Ганта. Подход к финансам проекта. Основные финансовые показатели проектов. Метод освоенного объёма.
- Риски проектов и внедрения проектного подхода. Выстраивание работы с рисками. Качественный анализ рисков. Сложности внедрения проектного подхода и пути решения.
- Выстраивание проектного подхода в компании. Проекты, программы и портфель проектов. Этапы внедрения системы управления проектами. Комитет по работе с проектами.
- 05 Внедрение проектного подхода Понятие проектного подхода. Понятие проекта. Процессы и проекты. Стандарты по управлению проектами.


- Научит формировать и анализировать финансовые таблицы, применять простые формулы и автоматизировать расчёты, что критически важно для ускорения работы с документами.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Даёт пошаговые инструкции по созданию таблиц, применению базовых инструментов анализа и формул, формируя уверенные навыки работы с программой с нуля.
- Экспертный материал подготовлен с использованием доказательного подхода (advocacy-based approach) и интуитивен для изучения.
- Вы сможете адаптировать интерфейс под свои задачи и моментально перемещаться по объёмным таблицам с помощью горячих клавиш.
- Вы научитесь выполнять расчёты в Excel автоматически с помощью простых функций и разберётесь в принципах работы ссылок.
- Программа разработана так, чтобы ее было комфортно проходить в удаленном формате, без отрыва от основной деятельности.
- С помощью многоуровневой сортировки и гибких фильтров вы сможете моментально находить и извлекать нужные данные.
- Освойте все приёмы форматирования, чтобы уверенно создавать чёткие и профессиональные таблицы.
- Доступ к онлайн-библиотеке с дополнительной информацией для самостоятельного изучения.
- Вы научитесь выполнять расчёты в Excel автоматически с помощью простых функций и разберётесь в принципах работы ссылок.
- Вы сможете адаптировать интерфейс под свои задачи и моментально перемещаться по объёмным таблицам с помощью горячих клавиш.
- С помощью многоуровневой сортировки и гибких фильтров вы сможете моментально находить и извлекать нужные данные.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Даёт пошаговые инструкции по созданию таблиц, применению базовых инструментов анализа и формул, формируя уверенные навыки работы с программой с нуля.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Познакомитесь с системой судебных инстанций и процедур, разберетесь в требованиях и нормах, регулирующих представление и рассмотрение дел в суде.
- Изучите основные категории преступлений и наказаний, а также процессуальных процедур, применяемых при рассмотрении уголовных дел.
- Сможете продвинуться по карьерной лестнице, улучшив свою подготовку.
- Изучите основы административного права и административного процесса.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
- Изучите основные категории преступлений и наказаний, а также процессуальных процедур, применяемых при рассмотрении уголовных дел.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Познакомитесь с системой судебных инстанций и процедур, разберетесь в требованиях и нормах, регулирующих представление и рассмотрение дел в суде.
- Изучите основы административного права и административного процесса.

















