Управление29 сентября 2024 г.

ТОП 30 лучших курсов по HR и управлению персоналом

Хотите развить навыки управления персоналом? В нашей подборке из 30 лучших курсов по HR и управлению персоналом вы найдете подробные обзоры программ, ключевые навыки и преимущества каждого курса. Выберите лучший курс для роста в HR!

Автор
Кристина У.
На чтение
Дата обновления
21.09.2026

Курсы

HR-менеджер
HR-менеджер
5,0
11 отзывов
2 года
Диплом / Сертификат
Онлайн
66 350 ₽165 875 ₽
66 350 ₽/мес рассрочка
-60%
Онлайн-курс по управлению персоналом, на котором вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. У вас будет полный набор навыков, чтобы вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.
Программа курса
  1. Профессия HR-менеджер - 24 часа. Ключевые компетенции, задачи и функции HR-менеджера — Структура HR-отделов — Разница между in-house и агентствами.
  2. Взаимодействие HR и бизнеса - 24 часа. Маркетинговая HR-стратегия — Разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела — Виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях.
  3. Рекрутинг - 24 часа. Воронка рекрутмента — Инструменты поиска кандидатов — Ключевые навыки рекрутера.
  4. Автоматизация HR-процессов - 24 часа. Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы) — Инструменты автоматизации рекрутинга — Автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS.
  5. HR-аналитика - 24 часа. Как собирать и анализировать данные — Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса — Оценка эффективности коучинга в компании.
  6. Обучение и развитие сотрудников - 24 часа. Как выстроить обучающую систему для команды — Как выбрать формат обучения и создавать тренинги — Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM.
  7. Онбординг и адаптация сотрудников - 24 часа. Как проводить онбординг новых сотрудников — Как сделать онбординг эффективным — Контроль за адаптацией сотрудника.
  8. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников - 24 часа. Как использовать факторы мотивации — Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их — Как разработать систему мотивации.
  9. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников - 24 часа. Как избежать выгорания лучших сотрудников — Как правильно отдыхать и восстанавливаться — Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar.
  10. Развитие лидерства и HR-партнерства - 24 часа. Как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров — Как развивать лидерские качества у сотрудников.
  11. Управление корпоративной культурой - 24 часа. Как управлять культурой команды — Работа с брендом работодателя.
  12. Основы People Management - 24 часа. Что такое эмоциональный интеллект и как его развить? — Как научить руководителей навыкам коучинга — Как управлять командой в период неопределенности.
  13. Оценка и аттестация сотрудников - 24 часа. Оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра — Модели оценки обучения — Коучинг и оценка 360.
  14. Управление карьерой сотрудников - 24 часа. Как планировать карьеру сотрудника — Как создать кадровый резерв — Коучинг как инструмент развития талантов.
  15. Правовое регулирование оплаты и нормирование труда - 24 часа. Основы трудового законодательства — Как оптимизировать кадровые расходы — Аудит HR-функции.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: проводить онбординг новых сотрудников как сделать онбординг эффективным контроль за адаптацией сотрудника.
  • выстроить обучающую систему для команды Как выбрать формат обучения и создавать тренинги Алгоритмы проектирования образовательной программы ADDIE и SAM.
  • использовать факторы мотивации Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их Как разработать систему мотивации.
  • Разберётесь в теме: управление корпоративной культурой.
  • Разберётесь в теме: рекрутинг.
Директор по персоналу (HRD): система управления персоналом в организации Повышение квалификации
Директор по персоналу (HRD): система управления персоналом в организации Повышение квалификации
5,0
6 отзывов
2 недель
Диплом / Сертификат
Онлайн
<p> Директор по персоналу — это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров.<br> Цель курса — сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки. </p> <p> </p> <div> <b>СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: </b> </div> <br> <a href="https://mbschool.ru/seminars/217418/"><span style="color: #000000;">Материальная и нематериальная мотивация сотрудников: поиск баланса в организации</span></a><br> <br> <a href="https://mbschool.ru/seminars/217419/"><span style="color: #000000;">Адаптация, обучение и развитие персонала</span></a><br> <br> <a target="_blank" href="http://mbschool.ru/seminars/raznitsa-pokoleniy-kak-sinkhronizirovat-rabotu-v-komande/">Разница поколений: как синхронизировать работу в команде</a> <p> </p>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
  • Разберётесь в теме: календарь курсов.
  • Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
  • Разберётесь в теме: о бизнес школе.
  • Разберётесь в теме: преподаватели.
HR бизнес-партнер
HR бизнес-партнер
5,0
4 отзыва
84 часов
Диплом / Сертификат
Онлайн
77 761 ₽194 402 ₽
77 761 ₽/мес рассрочка
-60%
Онлайн-курс по управлению персоналом, на котором вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. У вас будет полный набор навыков, чтобы вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.
Программа курса
  1. Как учиться эффективно - 24 часа. Как разобраться в новой теме — Как работать с книгами и статьями — Как выстроить план обучения.
  2. Понимание бизнеса - 24 часа. Стратегический HR-менеджмент — Построение HR-стратегии — Маркетинговая HR-стратегия.
  3. База HR-специалиста - 24 часа. Как составить стратегию найма в компании — Как обучать менеджеров и руководителей — Основы трудового законодательства.
  4. Правовое регулирование труда - 24 часа. Алгоритм устройства на работу — Алгоритм легитимного увольнения — Делопроизводство в период призыва и мобилизации.
  5. Управление персоналом в кризис - 24 часа. Как управлять командой в условиях кризиса — Как оптимизировать кадровые расходы — Как HR поддерживает сотрудников в кризис — Саммари книги Р. Холидея «Препятствие — это путь».
  6. Финансовая грамотность - 24 часа. Основы финансовой политики компании — Основы бюджетирования для HR.
  7. Курс по Excel для HR-специалистов - 24 часа. Занятия на интерактивном тренажере с имитацией интерфейса.
  8. HR-аналитика - 24 часа. Как собирать и анализировать данные — Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента — Инструменты автоматизации HR-процессов.
  9. HR-бренд компании - 24 часа. Работа с брендом работодателя — Корпоративная культура компании — Как создать культуру инноваций в компании.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: алгоритм устройства на работу алгоритм легитимного увольнения делопроизводство в период призыва и мобилизации.
  • Освоите и сможете применять: разобраться в новой теме как работать с книгами и статьями как выстроить план обучения.
  • Освоите и сможете применять: занятия на интерактивном тренажере с имитацией интерфейса.
  • Разберётесь в теме: управление персоналом в кризис.
  • Разберётесь в теме: финансовая грамотность.
Специалист по управлению персоналом
Специалист по управлению персоналом
5,0
2 отзыва
4 месяца
Диплом / Сертификат
Смешанный
36 500 ₽53 000 ₽
3 042 ₽/мес рассрочка
-31%
Научитесь подбирать, адаптировать и развивать персонал Изучите трудовое законодательство и документооборот Получите практические навыки и работайте удаленно
Программа курса
  1. Раздел общепрофессиональных дисциплин.
  2. Раздел специальных дисциплин.
  3. Нормативно-правовой раздел.
  4. Смотреть раздел.
  5. Закрыть раздел.
  6. Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Изучайте бесплатно новые, актуальные для вас темы вне программы и получайте электронные сертификаты.
  7. Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования.
  8. Изучите программу, составленную практикующими специалистами, с поддержкой куратора.
  9. Научитесь эффективному управлению кадрами и станьте ценным специалистом по HR.
  10. Изучите основы трудового законодательства для корректного взаимодействия с.
Чему научитесь
  • Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования.
  • Изучите основы трудового законодательства для корректного взаимодействия с.
  • Разберётесь в теме: общепрофессиональных дисциплин.
  • Разберётесь в теме: специальных дисциплин.
  • Разберётесь в теме: нормативно правовой раздел.
Курс «Бизнес-тренер + специалист по обучению персонала»
Курс «Бизнес-тренер + специалист по обучению персонала»
3,5
2 отзыва
5 мес
Диплом / Сертификат
дистанционно*
Специалист по кадровому делопроизводству и управлению кадровой службой. Разработка и внедрение программ обучения учебного центра по направлениям HR. Организация и контроль процедур оценки персонала Работает в сфере HR или управления Узнайте, как разрабатывать и проводить обучающие мероприятия для сотрудников. Хочет расширить профессиональный арсенал Систематизируйте имеющиеся знания на программе обучения бизнес-тренеров и внедряйте современные методики в повседневную практику. Планирует профессионально заниматься бизнес-тренингами или обучением персонала Получите практические инструменты для работы в корпоративных структурах или начните собственный путь в качестве независимого тренера — программа закладывает фундамент для обоих сценариев. Обзор программы профессиональной переподготовки «Бизнес-тренер с дополнительной специализацией в области обучения персонала» с присвоением квалификации
Программа курса
  1. Стратегическое управление персоналом организации - 60 часов. Система стратегического менеджмента. — Стратегический анализ организации. — Разработка стратегии организации. — Система стратегического управления персоналом. — Стратегии управления персоналом. — Ор…
  2. Корпоративная культура и внутренние коммуникации - 60 часов. Место и задачи корпоративной культуры в управлении персоналом. Возможности и особенности корпоративной культуры, как инструмента управления. — Определение понятия «корпоративная культура». Содержани…
  3. Обучение и развитие персонала - 60 часов. Цель и уровни качества процесса обучения и развития персонала. Разница функций обучения и развития персонала. Три концепции обучения квалифицированных кадров. — Политика в области обучения и развития персонала. Модель…
  4. Тренинг как форма группового обучения персонала - 60 часов. Тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения. — Виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия. — Требования к личности тренера и его деятель…
  5. Карьерный менеджмент. Основы формирования карьеры. Управление карьерой. Карьерное консультирование - 60 часов. Основные понятия карьеры. Деловая карьера: виды, модели, этапы. — Понятие карьерного менеджмента и типы карьерных ориентаций. — Типы карьерного проц…
  6. Технологии работы с кадровым резервом - 60 часов. Кадровый резерв, его цели и виды. — Основные принципы и критерии формирования кадрового резерва. — Основные этапы работы с кадровым резервом. — Планирование карьеры и кадровый резерв. — Мотивация к успеху. — О…
  7. Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения - 60 часов. Национальная система квалификаций в Российской Федерации. — Зарубежный опыт разработки национальной системы квалификаций и внедрения профессиональных стандартов. — История разработки проф…
  8. Кросскультурные деловые коммуникации - 60 часов. Понятие кросс-культурных коммуникаций. — Формы кросс-культурных коммуникаций. — Основы кросс-культурной психологии для эффективной коммуникации: особенности когнитивной деятельности. — Деловая этика и ее значен…
  9. Управление конфликтами - 60 часов. История развития конфликтологии, этапы становления. — Характеристика конфликта как социального явления. — Структура конфликта. Динамика конфликта. — Внутриличностный конфликт. Межличностный конфликт. — Конфликты в организаци…
  10. Практикум по проектированию системы обучения персонала организации - 60 часов. Анализ необходимости системы обучения персонала в организации. — Анализ инструментов определения текучести персонала в организации. — Оформление перечня документов, регламентирующи…
  11. Итоговая аттестация - 10 часов. Итоговая аттестация.
  12. Основы управления персоналом - 60 часов. Управление персоналом как наука. — Менеджер по персоналу. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу: кадровый стратег, кадровый технолог, инноватор, консультант, исполнитель. — Организационный контекст упра…
Чему научитесь
  • Научитесь анализировать и применять: анализ необходимости системы обучения персонала в организации. анализ инструментов определения текучести персонала в организации. офор…
  • Освоите и сможете применять: история развития конфликтологии, этапы становления. характеристика конфликта как социального явления. структура конфликта. динамика конфликта. внутриличностный конфликт. межлич…
  • Освоите и сможете применять: место и задачи корпоративной культуры в управлении персоналом. возможности и особенности корпоративной культуры, как инструмента управления. определение п…
  • Освоите и сможете применять: тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения. виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия. т…
  • Освоите и сможете применять: технологии работы с кадровым резервом.
Курс «Менеджер по управлению персоналом» (670ч)
Курс «Менеджер по управлению персоналом» (670ч)
1,0
1 отзыв
5 мес
Диплом / Сертификат
дистанционно*
Специалист по кадровому делопроизводству и управлению кадровой службой. Разработка и внедрение программ обучения учебного центра по направлениям HR. Организация и контроль процедур оценки персонала Спасибо институту за интересный курс обучения. Отдельная благодарность за практические задания к дисциплинам. Их выполнение помогло в освоении материала. Технологии оценки работников в зависимости от задач организации. Компетентностный подход к оценке работников организации. Методы оценки эффективности труда сотрудников разных категорий. Система оценки персонала с помощью ключевых показателей эффективности. Практикум: Заполнить схему оценки результатов труда. Оценить персонал по методу 360 градусов.
Программа курса
  1. Основы управления персоналом - 60 часов. Наука управления персоналом. История управления персоналом в Российской Федерации. — Профессиональные качества, необходимые сотруднику отдела кадров. Компетенции менеджера по персоналу. Профессиональная этика. — Органи…
  2. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников - 60 часов. Регулирование труда руководителей предприятия. Принципы составления трудового договора с руководителем. Взаимоотношения с учредителем. Изменение договора с руководителем предприятия. М…
  3. Законодательство о защите персональных данных - 60 часов. Список персональных данных. Требования к работодателю по защите конфиденциальности информации. — Ответственность работодателя за защиту персональных данных сотрудников. Хранение, обработка, передача пе…
  4. Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения - 60 часов. Понятие профессиональных стандартов. Законодательное регулирование. История разработки профстандартов. — Задачи и структура профстандартов. Необходимость применения профессиональных станд…
  5. Рекрутмент - 60 часов. Рекуртмент: принципы, задачи. — Внешний и внутренний рекрутинг. — Способы определения потребности организации в персонале. Закрытие потребности. — Источники подбора работников. Оценка эффективности. — Классический рекуртинг. Этапы. Сост…
  6. Оценка персонала - 60 часов. Деловая оценка. Функции, значения, объект оценки. — Технологии оценки работников в зависимости от задач организации. — Методы оценки персонала. Эффективность методов оценки. — Компетентностный подход к оценке работников организаци…
  7. Обучение и развитие персонала - 60 часов. Обучение сотрудников: задачи, уровни. — Потребность в обучении персонала. — Формы и методики обучения. Корпоративное обучение. Внешнее обучение. — Выбор метода обучения. Выбор учебной организации. Тренинги, лекции, се…
  8. Организация и оплата труда - 60 часов. Организация и разделение труда. Виды трудовой деятельности. — Организация рабочих мест. Задачи, оценка. — Трудовой процесс: содержание, организация, структура. — Производственные процессы Ф.У. Тейлора. Система нормирован…
  9. HR-брендинг - 60 часов. Бренд: понятие, принципы, построение. — Бренд работодателя. — Принципы построения HR-бренда. Роль сильного HR-бренда на рынке труда. — Матрица HR-брендинга. — Теория поколений. Ориентация HR-брендинга на ценности поколений. — Внутренни…
  10. 1С: зарплата и управление персоналом - 64 часа. Программа «1С: Зарплата и управление персоналом». Настройки производителя. — Ведение учёта в программе «1С: Зарплата и управление персоналом». — Разработка структуры организации и штатного расписания. — Порядок…
  11. Итоговая аттестация - 6 часов. Итоговая аттестация.
  12. Основы трудового законодательства - 60 часов. Система нормативных актов, регулирующих трудовые отношения. Конституционные основы трудовых отношений. — Нарушения трудового законодательства. Ответственность работодателя. — Виды социального партнёрства. Коллекти…
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: наука управления персоналом. история управления персоналом в российской федерации. профессиональные качества, необходимые сотруднику отдела кадров. компетенции менеджера по п…
  • Освоите и сможете применять: обучение сотрудников задачи, уровни. потребность в обучении персонала. формы и методики обучения. корпоративное обучение. внешнее обучение. выбор метода обучения. выбор…
  • Программа «1С Зарплата и управление персоналом». Настройки производителя. Ведение учёта в программе «1С Зарплата и управление персоналом». Разработка структуры орг…
  • Понятие профессиональных стандартов. Законодательное регулирование. История разработки профстандартов. Задачи и структура профстандартов. Необх…
  • Освоите основы: основы трудового законодательства.
Онлайн-курс «Специалист по управлению персоналом»
Онлайн-курс «Специалист по управлению персоналом»
5,0
1 отзыв
250 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Онлайн-обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  2. Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
  3. Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
  4. Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
  5. Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  6. HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов.
  7. Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки.
  8. 02 Кадровое администрирование Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
  9. 03 Корпоративное развитие Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
  10. Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: 02 кадровое администрирование очно, офис ршу на вднх • 5 дней оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
  • Освоите и сможете применять: 03 корпоративное развитие очно, офис ршу на вднх • 5 дней мотивация и эффективность материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
  • Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  • Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  • Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
Управление персоналом
Управление персоналом
5,0
1 отзыв
6 месяцев
Диплом
Смешанный
Программа магистратуры HR-менеджмент предназначена для студентов, которые хотят расширить свои знания и навыки в области управления человеческими ресурсами. Цель программы - подготовить специалистов, способных эффективно управлять персоналом и создать благоприятные условия для работы команды
Программа курса
  1. Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
  2. Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
  3. Анализировать эффективность муниципальных программ и разрабатывать управленческие решения на основе данных и экспертных оценок.
  4. Управлять бюджетными ресурсами на местном уровне, планировать расходы и контролировать исполнение муниципальных контрактов.
  5. Применять антикоррупционные стандарты и этические нормы в профессиональной деятельности государственных служащих.
  6. Освоите законодательные основы государственного управления и принципы административной ответственности в РФ.
  7. Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
  8. Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
  9. Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
  10. Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
Чему научитесь
  • Освоите законодательные основы государственного управления и принципы административной ответственности в РФ.
  • Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
  • Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
  • Анализировать эффективность муниципальных программ и разрабатывать управленческие решения на основе данных и экспертных оценок.
  • Управлять бюджетными ресурсами на местном уровне, планировать расходы и контролировать исполнение муниципальных контрактов.
Электронный бизнес и цифровые инновации
Электронный бизнес и цифровые инновации
5,0
1 отзыв
5 года
Диплом
Смешанный
Программа магистратуры «Электронный бизнес и цифровые инновации» готовит специалистов в области цифровых технологий и онлайн-торговли. Студенты изучают стратегии электронного бизнеса, цифровой маркетинг, инновационные технологии и управление проектами, что позволяет эффективно внедрять и развивать цифровые решения в бизнесе
Программа курса
  1. Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
  2. Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
  3. Узнаете современные нормативные требования (СНиП, СП, ГОСТы, Своды правил) и их применение на практике в строительной отрасли.
  4. Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
  5. Научитесь выполнять расчеты и конструирование строительных конструкций.
  6. Освоите технологии и методы организации строительного производства.
  7. Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
  8. Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
  9. Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
  10. Научитесь читать проектно-технологическую документацию.
Чему научитесь
  • Научитесь выполнять расчеты и конструирование строительных конструкций.
  • Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
  • Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
  • Узнаете современные нормативные требования (СНиП, СП, ГОСТы, Своды правил) и их применение на практике в строительной отрасли.
  • Освоите технологии и методы организации строительного производства.
Курс «Директор по персоналу»
Курс «Директор по персоналу»
5,0
1 отзыв
300 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  2. 01 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
  3. Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
  4. 02 Цифровые навыки Онлайн • 5 дней Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
  5. Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
  6. Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
  7. Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  8. Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
  9. Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
  10. Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
Чему научитесь
  • Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  • Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
  • 01 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
  • Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
  • Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
Менеджер по управлению персоналом с нуля
Менеджер по управлению персоналом с нуля
0,0
0 отзывов
6 Месяцев
Диплом
Смешанный
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Программа курса
  1. Эксперт в финансовом анализе и менеджменте. Разрабатывала и внедряла программы для повышения квалификации работников малого бизнеса в агросфере. РГСА им.Тимирязева, доцент кафедры.
  2. Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн-формате через образовательную платформу.
  3. Программа разработана специально в онлайн-формате для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы.
  4. Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию, и узнаете техники интервью.
  5. Систематизируете все знания, поймете, как избавиться от рутины и продвинуться по карьерной лестнице.
  6. Узнаете последние тенденции в рекрутинге и оценке кандидатов, сможете дальше развиваться в HR.
  7. Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать своё развитие в профессии.
  8. Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
  9. Поймете, как выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью.
  10. Научитесь управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании.
Чему научитесь
  • Научитесь управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании.
  • Эксперт в финансовом анализе и менеджменте. Разрабатывала и внедряла программы для повышения квалификации работников малого бизнеса в агросфере. РГСА им.Тимирязева, доцент кафедры.
  • Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн формате через образовательную платформу.
  • Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
Специалист по управлению персоналом - курс переподготовки
Специалист по управлению персоналом - курс переподготовки
0,0
0 отзывов
576 часов
Диплом / Сертификат
Полностью дистанционный
39 910 ₽
32 980 ₽/мес рассрочка
Чтобы работать на должностях в отделе кадров, нужно иметь диплом с профильной квалификацией. Центр ДПО «АПОК» организует переподготовку на специалиста по персоналу в дистанционной форме. Это быстрый и удобный способ получить необходимую квалификацию для официального трудоустройства. При этом специалисты смогут пройти обучение без отрыва от профессиональной деятельности, что позволит сохранить зарплату и рабочее место на период занятий. Учебный план соответствует образовательным регламентам. При составлении курса методисты «АПОК» опирались на требования ФГОС и ФЗ-273, а также учитывали профессиональный стандарт работников по управлению персоналом. В программу включены только профильные темы, которые необходимы для освоения специальности. Общих дисциплин нет, что сокращает сроки подготовки, позволяя получить образование за период от 1,5 месяцев.
Программа курса
  1. Деятельность по оценке и подбору персонала - 48 часов. Деятельность по оценке и подбору персонала.
  2. Коучинг, адаптация и стажировка персонала - 32 часа. Коучинг, адаптация и стажировка персонала.
  3. Деятельность по обучению и развитию персонала - 56 часов. Деятельность по обучению и развитию персонала.
  4. Мотивация персонала - 24 часа. Мотивация персонала.
  5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала - 32 часа. Деятельность по организации труда и оплаты персонала.
  6. Личная эффективность - 16 часов. Личная эффективность.
  7. Деятельность по организации корпоративной культуры организации - 24 часа. Деятельность по организации корпоративной культуры организации.
  8. Итоговая аттестация - 8 часов. Итоговая аттестация.
  9. Документационное обеспечение работы с персоналом - 16 часов. Документационное обеспечение работы с персоналом.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: деятельность по организации корпоративной культуры организации.
  • Освоите и сможете применять: деятельность по обучению и развитию персонала.
  • Освоите и сможете применять: коучинг, адаптация и стажировка персонала.
  • Разберётесь в теме: личная эффективность.
  • Разберётесь в теме: мотивация персонала.
Менеджер по управлению персоналом (HR-руководитель) - курс переподготовки
Менеджер по управлению персоналом (HR-руководитель) - курс переподготовки
0,0
0 отзывов
250 академических часов
Диплом / Сертификат
Полностью дистанционный
39 910 ₽
32 980 ₽/мес рассрочка
Профессиональная переподготовка на директора по персоналу решает конкретные задачи. Курс выбирают, если нужно: Сменить профиль работы, перейдя с линейной должности в HR на управленческую. Получить понимание стратегического управления персоналом, выходящее за рамки текущего опыта. Обновить знания, чтобы соответствовать профстандартам и иметь актуальные компетенции. Подтвердить уровень знаний официальным дипломом, необходимым для работы на старшей позиции. Освоить смежный управленческий профиль для усиления позиций в руководстве компании. Минимальный срок обучения по регламенту составляет 250 академических часов. Для подготовки директора HR , способного решать полный спектр задач, мы составили типовую программу на 256 час.. Такой учебный план позволит освоить все аспекты работы старшего специалиста по персоналу. Если внести изменения в учебный план, мы составим индивидуальную программу. В
Программа курса
  1. Методы оценки персонала - 32 часа. Методы оценки персонала.
  2. Порядок работы HR менеджера - 40 часов. Порядок работы HR менеджера.
  3. Современные HRM-системы - 40 часов. Современные HRM-системы.
  4. Стратегический рекрутинг - 32 часа. Стратегический рекрутинг.
  5. Промежуточная аттестация - 2 часа. Промежуточная аттестация.
  6. Мотивационный менеджмент - 34 часа. Мотивационный менеджмент.
  7. Организация заработной платы и стимулирование труда - 32 часа. Организация заработной платы и стимулирование труда.
  8. Оценка персонала - 34 часа. Оценка персонала.
  9. Ориентация новых работников и процесс их обучения - 40 часов. Ориентация новых работников и процесс их обучения.
  10. Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров - 40 часов. Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
  11. Аттестационная работа - 40 часов. Аттестационная работа.
  12. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
  13. Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов - 32 часа. Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: организация заработной платы и стимулирование труда.
  • Освоите и сможете применять: ориентация новых работников и процесс их обучения.
  • Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
  • Разберётесь в теме: стратегический рекрутинг.
  • Разберётесь в теме: промежуточная аттестация.
Специалист по управлению персоналом Московский диплом
Специалист по управлению персоналом Московский диплом
0,0
0 отзывов
540 часов
Диплом / Сертификат
Дистанционно
46 800 ₽67 800 ₽
3 900 ₽/мес рассрочка
-31%
Курсы на специалиста по управлению персоналом. Курсы 540 часов. Диплом Москвы
Программа курса
  1. "Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе".
  2. Научитесь выявлять скрытые причины напряжённости в коллективе, разрешать конфликты и развивать потенциал сотрудников с помощью коучинговых техник.
  3. Научитесь определять психологические особенности сотрудников с помощью диагностических методик, оценивать мотивацию и эмоциональное состояние.
  4. Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
  5. Изучение трудового законодательства и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в области управления персоналом.
  6. Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками.
  7. Применяю психологические знания и чувствую себя увереннее в работе с детьми и родителями.
  8. Обеспечение организации персоналом. Освоение методов и критериев подбора персонала.
  9. Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы.
  10. Планирую повысить стоимость услуг, учитывая полученное образование.
Чему научитесь
  • Научитесь выявлять скрытые причины напряжённости в коллективе, разрешать конфликты и развивать потенциал сотрудников с помощью коучинговых техник.
  • Изучите трудового законодательства и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в области управления персоналом.
  • Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками.
  • Обеспечение организации персоналом. Освоение методов и критериев подбора персонала.
  • Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы.
Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) - курс переподготовки
Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) - курс переподготовки
0,0
0 отзывов
250 часов
Диплом
Полностью дистанционный
39 910 ₽
32 980 ₽/мес рассрочка
Инвестиция в развитие от работодателя Заполните заявку на курс и мы поможем вам договориться с компанией о полной или частичной компенсации обучения Минимальный срок обучения по регламентам — 250 часов. Вы можете выбрать типовую программу на 256 час. Все учебные планы в «АПОК» соответствуют ФГОС и квалификационным требованиям. Мы заполняем остальные бумаги и составляем договор на обучение. Вам нужно только подписать готовый договор и оплатить курс.
Программа курса
  1. Вы получите персональный аккаунт с учебно-методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование — пересдачи бесплатные.
  2. Восстановление компетенций. Если был перерыв в работе, вы сможете быстро восстановить квалификацию для возвращения к трудовой деятельности.
  3. Освоение профессии. Вы получите все необходимые знания и навыки для работы в области HR.
  4. Изучение смежного профиля. Возможность расширить свои знания и компетенции.
  5. 72 2 Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
  6. Как вы планируете учиться? Выберите удобный для себя формат.
  7. Прием слушателей в институт дополнительного образования «АПОК» осуществляется дистанционно. Для зачисления нужны сканы паспорта, диплома о базовом образовании и заявление.
  8. Акция «Ученая семья» до -40% скидка на обучение Учиться вместе — выгодно! При обучении двух и более человек из одной семьи* скидка второму (третьему) составляет 40%.
  9. Для переподготовки необходимо иметь диплом о первичном высшем профессиональном образовании. Требований к базовой профессии или опыту работы нет.
  10. Чтобы получить образовательный документ, нужно сдать тестирование. После проверки знаний выдаем диплом о профессиональной переподготовке.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: прием слушателей в институт дополнительного образования «апок» осуществляется дистанционно. для зачисления нужны сканы паспорта, диплома о базовом образовании и заявление.
  • Освоите и сможете применять: для переподготовки необходимо иметь диплом о первичном высшем профессиональном образовании. требований к базовой профессии или опыту работы нет.
  • Восстановление компетенций. Если был перерыв в работе, вы сможете быстро восстановить квалификацию для возвращения к трудовой деятельности.
  • Научитесь вы планируете учиться? выберите удобный для себя формат.
  • Вы получите персональный аккаунт с учебно методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование пересдачи бесплатные.
Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) - переподготовка
Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) - переподготовка
0,0
0 отзывов
252 часа
Диплом / Сертификат
Смешанный
54 980 ₽
32 980 ₽/мес рассрочка
Профессиональная переподготовка на HR-менеджера по всей России. Дистанционное обучение с получением диплома, стоимость от 32 980 руб. Ознакомиться с программой или оставить заявку на обучения Вы можете на нашем сайте
Программа курса
  1. Основы организационной психологии и конфликтологии.. Основы организационной психологии и конфликтологии.
  2. Правила подбора подходящих специалистов в отдел HR.. Правила подбора подходящих специалистов в отдел HR.
  3. Нормативно-правовая документация в профессиональной деятельности.. Нормативно-правовая документация в профессиональной деятельности.
  4. Содержание законодательства РФ о труде.. Содержание законодательства РФ о труде.
  5. Вопросы, которые следует задать кандидатам.. Вопросы, которые следует задать кандидатам.
  6. Факторы, которые могут исказить оценку кандидата.. Факторы, которые могут исказить оценку кандидата.
  7. Этапы проведения собеседования.. Этапы проведения собеседования.
  8. Правовое регулирование предпринимательской деятельности.. Правовое регулирование предпринимательской деятельности.
  9. Трудовое право в сфере управления персоналом.. Трудовое право в сфере управления персоналом.
  10. Личная эффективность HR-менеджера.. Личная эффективность HR-менеджера.
  11. Должностные инструкции специалиста по кадрам.. Должностные инструкции специалиста по кадрам.
  12. Правила оформления кадровой документации.. Правила оформления кадровой документации.
  13. Методы разработки и внедрения программ по обучению кадров.. Методы разработки и внедрения программ по обучению кадров.
  14. Основы кадрового аудита.. Основы кадрового аудита.
  15. Факторы, влияющие на потребность организации в персонале.. Факторы, влияющие на потребность организации в персонале.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: трудовое право в сфере управления персоналом.
  • Освоите и сможете применять: факторы, влияющие на потребность организации в персонале.
  • Освоите и сможете применять: должностные инструкции специалиста по кадрам.
  • Освоите и сможете применять: вопросы, которые следует задать кандидатам.
  • Освоите и сможете применять: содержание законодательства рф о труде.
Курс «Специалист по управлению персоналом»
Курс «Специалист по управлению персоналом»
0,0
0 отзывов
250 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Бизнес обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  2. Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
  3. Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
  4. Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
  5. Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  6. HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов.
  7. Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки.
  8. 02 Кадровое администрирование Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
  9. 03 Корпоративное развитие Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
  10. Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: 02 кадровое администрирование очно, офис ршу на вднх • 5 дней оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
  • Освоите и сможете применять: 03 корпоративное развитие очно, офис ршу на вднх • 5 дней мотивация и эффективность материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
  • Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  • Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  • Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
Дистанционный курс «Специалист по управлению персоналом»
Дистанционный курс «Специалист по управлению персоналом»
0,0
0 отзывов
250 ак. часов
Диплом / Сертификат
Смешанный
Дистанционное обучение для руководителей и специалистов от Русской Школы Управления. Первый урок — бесплатно. В топ-5 бизнес-школ. Корпоративные скидки до 30%.
Программа курса
  1. Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  2. Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
  3. Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
  4. Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
  5. Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  6. HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов.
  7. Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки.
  8. 02 Кадровое администрирование Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
  9. 03 Корпоративное развитие Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
  10. Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: 02 кадровое администрирование очно, офис ршу на вднх • 5 дней оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
  • Освоите и сможете применять: 03 корпоративное развитие очно, офис ршу на вднх • 5 дней мотивация и эффективность материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
  • Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
  • Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
  • Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
Управление персоналом - курс переподготовки
Управление персоналом - курс переподготовки
0,0
0 отзывов
1 месяца
Диплом
Полностью дистанционный
39 910 ₽
32 980 ₽/мес рассрочка
Центр дополнительного образования «АПОК» приглашает пройти переподготовку по управлению персоналом для жителей городов России на базе среднего профессионального или высшего образования. Программа подойдет менеджерам и специалистам, которые хотят приобрести дополнительные навыки в области управления персоналом или сменить специализацию и реализовать себя в новом направлении деятельности. «АПОК» имеет образовательную лицензию, что позволяет законно проводить профпереподготовку с соблюдением 273-ФЗ. По результатам прохождения образовательной программы клиенты получают диплом установленного образца с указанием присвоенной квалификации. Это равноценно второму высшему или среднему профессиональному образованию. Благодаря неограниченной пересдаче итоговой аттестации, слушатели гарантированно проходят переподготовку по управлению персоналом и получают документ об образовании.
Программа курса
  1. Вы получите персональный аккаунт с учебно-методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование — пересдачи бесплатные.
  2. 80 4 Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
  3. Как вы планируете учиться? Выберите удобный для себя формат.
  4. Акция «Ученая семья» до -40% скидка на обучение Учиться вместе — выгодно! При обучении двух и более человек из одной семьи* скидка второму (третьему) составляет 40%.
  5. N п/п Наименования дисциплины Всего часов Форма контроля 1 Законодательные и нормативно-правовые документы в области трудовых отношений и работы с персоналом.
  6. специалисты изучают только профильные дисциплины.
  7. Чтобы получить образовательный документ, нужно сдать тестирование. После проверки знаний выдаем диплом о профессиональной переподготовке.
  8. Мы заполняем остальные бумаги и составляем договор на обучение. Вам нужно только подписать готовый договор и оплатить курс.
  9. Согласуйте с менеджером длительность и стоимость курса. Если необходимо, можем составить для вас персональную программу.
  10. N п/п Наименования дисциплины Всего часов Форма контроля 1 Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов.
Чему научитесь
  • Научитесь вы планируете учиться? выберите удобный для себя формат.
  • Вы получите персональный аккаунт с учебно методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование пересдачи бесплатные.
  • 80 4 Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
  • специалисты изучают только профильные дисциплины.
Курс «Современные методы оценки персонала» (144ч)
Курс «Современные методы оценки персонала» (144ч)
0,0
0 отзывов
6 недель
Диплом / Сертификат
дистанционно*
Специалист по кадровому делопроизводству и управлению кадровой службой. Разработка и внедрение программ обучения учебного центра по направлениям HR. Организация и контроль процедур оценки персонала Принципы и стандарты качества модели компетенций. Пример разработанной и реализованной модели компетенций по должности «Управляющий». Общее представление об оценке персонала как системе. Технологии оценки персонала в зависимости от размеров и задач бизнеса. Цели оценки персонала в зависимости от стадии развития организации.
Программа курса
  1. Понятие «оценка персонала». Цели, задачи, субъект и объект деловой оценки - 14 часов. Основные понятия оценки персонала. — Сравнительный анализ понятий «оценка персонала» и «аттестация персонала». — Цели оценки персонала: административная, информационная, мот…
  2. Система оценки персонала на предприятии: цели деловой оценки в зависимости от стадии развития организации - 14 часов. Общее представление об оценке персонала как системе. — Технологии оценки персонала в зависимости от размеров и задач бизнеса. — Цели оценки п…
  3. Методы оценки персонала: количественные, качественные и комбинированные - 14 часов. Количественные, качественные и комбинированные методы оценки. — Классификация критериев оценки. — Методы оценки потенциала работников и результатов его деятельности.
  4. Компетентностный подход к оценке персонала. Модель компетенций - 14 часов. История становления подхода к оценке персонала. . — Понятия компетенции и компетентности. . — Виды компетенций. . — Модель компетенций, кластер компетенций, поведенческие индикаторы. .
  5. Формирование модели компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников - 14 часов. Принципы и стандарты качества модели компетенций. . — Этапы разработки модели компетенций. . — Этапы реализации модели компетенций. . — Пример разработанной и реализова…
  6. Технология центра оценки (AssessmentCentre) - 14 часов. Понятие Центр оценки как технология оценки персонала. — История метода Центр оценки в России. — Виды ассессмента. — Основное содержание оценки персонала методом AssessmentCentre. — Типовые оценочные проц…
  7. Оценка результатов труда - 15 часов. Цели оценки результатов труда. — Этапы организации оценки результатов труда. — Оценка различных категорий работников по результатам труда.
  8. Оценка персонала в логике управления по целям (ManagementbyObjectives) - 15 часов. История «ManagementbyObjectives» (управления по целям) как подхода к управлению предприятием. . — Принцип SMART. . — Система вертикальной зависимости целей. . — Система оценки…
  9. Система оценки персонала с помощью KPI - 14 часов. Определение понятия KPI (KeyPerformanceIndicators) – ключевых показателей эффективности работника. — Методика расчёта и документирования KPI. — Недостатки системы оценки эффективности персонала с помощью KPI.…
  10. Аттестация персонала: проверка соответствия занимаемой должности - 14 часов. Понятие «аттестация персонала». — Виды аттестации персонала. — Этапы проведения аттестации персонала. — Увольнение работника по результатам аттестации. — Аттестация по методу Джека У…
  11. Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: понятие «аттестация персонала». виды аттестации персонала. этапы проведения аттестации персонала. увольнение работника по результатам…
  • Освоите и сможете применять: история «managementbyobjectives» (управления по целям) как подхода к управлению предприятием. . принцип smart. . система вертикаль…
  • Принципы и стандарты качества модели компетенций. . Этапы разработки модели компетенций. . Этапы реализации модели компете…
  • Разберётесь в теме: итоговая аттестация.
Специалист по подбору персонала: обучение
Специалист по подбору персонала: обучение
0,0
0 отзывов
2 мес
Диплом / Сертификат
дистанционно*
Специалист по кадровому делопроизводству и управлению кадровой службой. Разработка и внедрение программ обучения учебного центра по направлениям HR. Организация и контроль процедур оценки персонала 19 практических заданий, в том числе: Разбор проблемных ситуаций, касающихся выдачи трудовой книжки. Решение задач на расчет дополнительного материального вознаграждения. Подготовка предложений по совершенствованию системы оплаты труда. Создание и заполнение основных кадровых документов в программе «1С: Зарплата и управление персоналом». Обзор программы профессиональной переподготовки «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала»
Программа курса
  1. Законодательство о защите персональных данных - 56 часов. Законодательство о защите персональных данных. Общие понятия. — Реализация политики защиты персональных данных в управлении персоналом организации. — Проверка организаций на соблюдение законодательства…
  2. Рынок труда - 56 часов. Рынок труда. — Трудовая деятельность населения. — Регулирование рынка труда в России. Практические вопросы анализа рынка труда.
  3. Основные направления и технологии рекрутмента - 56 часов. Основные этапы и базовые технологии рекрутмента. — Практические примеры оценки кандидатов различными способами. — Технологии углубленной оценки кандидатов в процесс рекрутмента.
  4. Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера - 56 часов. Автоматизация рекрутмента. — Инструменты интернет-поиска и оценки кандидатов. — Современные коммуникационные технологии.
  5. Документационное сопровождение рекрутмента - 56 часов. Документы, регламентирующие бизнес-процессы по подбору и адаптации персонала. — Документы, регламентирующие работу с кандидатами. — Документы, регламентирующие работу с внешним рекрутером и кадровым агент…
  6. Итоговая аттестация - 4 часа. Итоговая аттестация.
  7. Основы трудового законодательства - 56 часов. Основы трудового законодательства. — Основные моменты трудовых отношений. — Материальная составляющая трудовых отношений.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: рынок труда. трудовая деятельность населения. регулирование рынка труда в россии. практические вопросы анализа рынка труда.
  • Освоите и сможете применять: информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера.
  • Освоите основы: основы трудового законодательства. основные моменты трудовых отношений. материальная составляющая трудовых отношений.
  • Разберётесь в теме: итоговая аттестация.
МВА: Управление персоналом и человеческим капиталом
МВА: Управление персоналом и человеческим капиталом
0,0
0 отзывов
10 месяцев
Диплом / Сертификат
Смешанный
109 000 ₽278 000 ₽
-61%
Проектно-ориентированные системы управления Управление командами и человеческий фактор Начало своего бизнеса. Инвестиционный подход к проектному управлению Цены на базовые товары растут. Кандидаты всё чаще выбирают худшие условия как меньший риск по сравнению с нулевым доходом Сегодня от HR требуют, что специалист будет: Ответственность за результат есть, но инструменты разрознены. Много ожиданий со стороны бизнеса, мало управляемости и данных.
Программа курса
  1. Модуль 1. Лидерство. - Welcome-курс по программе
  2. - Лидерство и формирование команд
  3. - Тайм-менеджмент
  4. - Деловые коммуникации.
  5. Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии
  6. - Моделирование и постановка бизнес-процессов
  7. - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях
  8. - Инвестиционный менеджмент.
  9. Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент
  10. - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA
  11. - Методологии Agile в управлении проектами
  12. - Запуск и управление стартапами
  13. - Креативность и дизайн-мышление
  14. - Практические приемы управления ка…
  15. Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
  16. Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса
  17. - GR- менеджмент
  18. - Управление безопасностью бизнеса.
  19. Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
  20. Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
  21. Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами. - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты. - Управление отношениями с клиентом. - E-Commerce.
  22. Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
  23. Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение
  24. - Кибербезопасность
  25. - Роботизация
  26. - Интернет вещей
  27. - Искусственный интеллект
  28. - Блокчейн.
  29. Модуль 11. Управление персоналом. - Принципы стратегического управления персоналом - Работа HR-директора - Структура HR-службы - Что такое бренд работодателя и с чего начинается его разработка - Бренд работодателя в диджитал - Внедрение корпоративных ценносте…
  30. Модуль 12. Управление проектами. - Проектно-ориентированные системы управления - Управление проектами. Часть 1 - Управление проектами. Часть 2 - Управление проектами. Часть 3 - 3 модели проектов - Жизненный цикл проекта - Управление рисками - Управление коман…
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
  • Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
  • Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
  • Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
  • Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.
Управление персоналом
Управление персоналом
0,0
0 отзывов
9 месяцев
Диплом
Смешанный
286 000 ₽519 999 ₽
45 ₽/мес рассрочка
-45%
Программа mini MBA по управлению персоналом предоставляет обучение в области руководства и управления. Студенты изучают стратегии управления персоналом, развитие навыков лидерства, мотивацию и удержание сотрудников, а также основы работы с конфликтами и решением проблем. Программа способствует развитию лидерских качеств и улучшению профессиональных навыков в области управления персоналом, что может привести к повышению производительности и улучшению рабочего климата
Программа курса
  1. Управление бизнесом: Стратегии и технологии. Научитесь разрабатывать стратегии развития бизнеса и применять современные технологии для эффективного управления компанией.
  2. Управление человеческими ресурсами. Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты.
  3. Управленческие навыки руководителя. Приобретете навыки по эффективному управлению командой, принятию стратегических решений, а также овладеете навыками обучения и мотивации персонала.
  4. Стратегии и развитие бизнеса. Изучите методы разработки и реализации стратегий компании, оптимизации бизнес-процессов, а также анализа внешних рыночных условий.
  5. Маркетинг и конкурентоспособность. Научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, исследовать потребности рынка, анализировать конкурентов и создавать уникальные позиционирования бренда.
  6. Финансовый менеджмент. Узнаете, как осуществлять бюджетирование, финансовый анализ, принимать решения об инвестировании и финансировании для обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса.
Чему научитесь
  • Научитесь анализировать и применять: финансовый менеджмент. узнаете, как осуществлять бюджетирование, финансовый анализ, принимать решения об инвестировании и финансировании для обеспечения устойчивости и прибыльности…
  • Маркетинг и конкурентоспособность. Научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, исследовать потребности рынка, анализировать конкурентов и создавать уникальные позиционирования бренда.
  • Управление бизнесом Стратегии и технологии. Научитесь разрабатывать стратегии развития бизнеса и применять современные технологии для эффективного управления компанией.
  • Стратегии и развитие бизнеса. Изучите методы разработки и реализации стратегий компании, оптимизации бизнес процессов, а также анализа внешних рыночных условий.
  • Управление человеческими ресурсами. Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты.
Управление персоналом MBA Professional
Управление персоналом MBA Professional
0,0
0 отзывов
14 месяцев
Диплом / Сертификат
Онлайн
<p> Эта программа — ваш путь к стратегической роли в HR. Она сочетает лучшие практики управления персоналом, современные технологии оценки, эффективные методы подбора и развития сотрудников, а также юридические и организационные тонкости работы с кадрами. Вы получите навыки, которые позволят не просто сопровождать бизнес, а активно формировать его конкурентные преимущества. </p> <p> Лидерский трек «Стратегическое лидерство в HR» помогает развить управленческое мышление, способность управлять изменениями, выстраивать сильные команды и влиять на ключевые бизнес-решения. </p> <h3>Соответствие стандартам</h3> <p> Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. </p>
Программа курса
  1. Сервис подбора консультантов.
  2. Календарь курсов.
  3. Главная страница.
  4. Бизнес-клуб МБШ.
  5. О бизнес-школе.
  6. Преподаватели.
  7. Бизнес-школа.
Чему научитесь
  • Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
  • Разберётесь в теме: календарь курсов.
  • Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
  • Разберётесь в теме: о бизнес школе.
  • Разберётесь в теме: преподаватели.
Магистратура «Психология управления и цифровые технологии в HR» c МИП
Магистратура «Психология управления и цифровые технологии в HR» c МИП
0,0
0 отзывов
2 года
Диплом / Сертификат
Смешанный
Онлайн-магистратура МИП и Нетологии "Психология управления и цифровые технологии в HR" научит эффективно управлять людьми с опорой на психологию, освоить цифровые инструменты
Программа курса
  1. Отработаете навыки презентаций и переговоров, научитесь управлять цифровыми HR‑проектами, выстраивать корпоративное обучение и развивать культуру с учётом бизнес-задач.
  2. Проведёте диагностические сессии на цифровых платформах, изучите влияние виртуальной среды на клиента.
  3. Научитесь разрабатывать HR-стратегии, внедрять цифровые решения и измерять их результат.
  4. Добавите в портфолио кейс по автоматизации или внедрению цифрового решения в HR-функцию.
  5. Разберёте реальные ситуации по использованию цифровых и психологических инструментов.
  6. Сможете лучше развивать сотрудников, мотивировать команды и оптимизировать процессы.
  7. Изучите передовые практики и будете внедрять новые процессы, технологии и проекты.
  8. Создаю и внедряю системы мотивации, обучения и формирую корпоративную культуру.
  9. Разрабатываю и реализую HR-стратегию и управляю организационными изменениями.
  10. Сможете погрузиться в актуальную проблему и поделиться результатом с миром.
Чему научитесь
  • Проведёте диагностические сессии на цифровых платформах, изучите влияние виртуальной среды на клиента.
  • Сможете лучше развивать сотрудников, мотивировать команды и оптимизировать процессы.
  • Изучите передовые практики и будете внедрять новые процессы, технологии и проекты.
  • Сможете погрузиться в актуальную проблему и поделиться результатом с миром.
  • Создаю и внедряю системы мотивации, обучения и формирую корпоративную культуру.
Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives)
Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives)
0,0
0 отзывов
6 недель
Диплом / Сертификат
дистанционно*
Учебный план дополнительной общеобразовательной программы «Современные методы оценки персонала: технология центра оценки (Assessment Centre), разработки и внедрения системы показателей результативности и управления по целям (Management by Objectives)» Без комиссии на 2 месяца: платите долями раз в 2 недели Для оплаты достаточно только ФИО и номера телефона Даты всех платежей вы будете знать заранее Все обучение проходит на удобной платформе дистанционного образования . Ни на одном этапе не нужно приезжать в университет
Программа курса
  1. Модуль II . Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода к управлению персоналом.
  2. Модуль III . Оценка персонала в рамках системы управления результативностью.
  3. Модуль I . Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы.
  4. Система оценки персонала на предприятии: цели деловой оценки в зависимости от стадии развития организации.
  5. Документ отправляем по электронной почте в течение 14 рабочих дней после окончания обучения.
  6. Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора: islod.obrnadzor.gov.ru/rlic.
  7. Формирование модели компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников.
  8. Дополнительно наши Слушатели могут получить сертификат за просмотр вебинаров.
  9. Понятие «оценка персонала». Цели, задачи, субъект и объект деловой оценки.
  10. Оценка персонала в логике управления по целям (Management by Objectives).
Директор по персоналу
Директор по персоналу
0,0
0 отзывов
6 Месяцев
Диплом
Смешанный
95 000 ₽146 200 ₽
-35%
Курсы онлайн. Практические программы. Диплом. Рассрочка 0%. Учитесь из любой точки!
Программа курса
  1. Тема 7. Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты.
  2. Тема 4. Позитивная коммуникация. Управление эмоциональным состоянием и уровнем жизненных сил.
  3. Тема 1. Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий.
  4. Тема 1. Задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения.
  5. Тема 6. Эффективный cамоменеджмент. Управление целями, временем, ценностями.
  6. Тема 5. Управление коммуникациями. Влияние, мотивация, убеждение людей.
  7. Тема 3. Вдохновляющее лидерство. Эмоциональный интеллект руководителя.
  8. Тема 2. Развитие стилевой гибкости. Как стать идеальным руководителем.
  9. Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста команды.
  10. Тема 4. Операционный менеджмент. Ключевые компетенции руководителя.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: стратегическое управление компанией сущность, функции, распределение полномочий.
  • Освоите и сможете применять: задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения.
  • Освоите и сможете применять: эффективный cамоменеджмент. управление целями, временем, ценностями.
  • Освоите и сможете применять: управление коммуникациями. влияние, мотивация, убеждение людей.
  • Освоите и сможете применять: процесс образование внутреннего культурного контекста команды.
Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению
Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению
0,0
0 отзывов
1 месяц
Диплом / Сертификат
Смешанный
51 150 ₽92 999 ₽
45 ₽/мес рассрочка
-45%
Курс создан с целью научить участников выстраивать системную работу с персоналом: от поиска, оценки и найма кандидатов до адаптации, обучения, развития, мотивации и формирования эффективной системы вознаграждения. Вы освоите ключевые HR-процессы и инструменты современного управления персоналом: рекрутинг и сорсинг, оценку компетенций, HR-коммуникацию, автоматизацию, развитие кадрового резерва, наставничество, HR-аналитику, экономику труда и проектирование систем оплаты
Программа курса
  1. Рекрутмент. Научитесь современным методам подбора, подбора и оценки персонала, включая использование цифровых инструментов, техники проведения интервью и стратегии привлечения талантов для формирования эффективной команды.
  2. Развитие системы менеджмента качества. Технологии обучения и развития персонала. Аттестация и оценка персонала. Изучите управление компетенциями участников по внедрению и развитию системы менеджмента качества, освоение современных методов обучения и развития…
  3. Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда. Освоите различные принципы формирования системы оплаты труда, методы анализа и оптимизации затрат на персонал, а также как обеспечить необходимые меры к организации труда для повышения мотивации пе…
Чему научитесь
  • Научитесь правильно оценивать потенциальных сотрудников и принимать более обоснованные решения при найме.
  • Экономия времени и удобство изучения материалов онлайн.
  • Курс может предоставить новые знания и навыки в области профессионального рекрутмента и оценки персонала, улучшить производительность и эффективность в поиске и выборе кандидатов.
  • После прохождения курса, выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки.
  • Курс обучает методам подбора сотрудников, проведению собеседований, оценке компетенций и эффективной оценке потенциала персонала.
  • Вы заключаете договор, производите оплату выбранного курса и получаете доступ к личному кабинету на образовательной платформе.
  • Поступление Доступ к платформе Получайте знания Выполняйте задания Обратная связь от преподавателей Поддержка от кураторов.
  • Развитие системы менеджмента качества. Технологии обучения и развития персонала. Аттестация и оценка персонала.
  • Опыт работы руководителем по развитию и обучению персонала (запуск системы обучения) в ГК «ЕВРОСНАБ».
  • У Московской Бизнес Академии есть государственная лицензия на образовательную деятельность №041221.
Роботизированные космические информационно-измерительные и телекоммуникационные системы
Роботизированные космические информационно-измерительные и телекоммуникационные системы
0,0
0 отзывов
5 года
Диплом
Смешанный
Программа готовит специалистов по проектированию и управлению роботизированными космическими аппаратами, системами связи и мониторинга. Изучаются навигация, обработка данных, телеметрия, ИИ. Выпускники работают в космической отрасли, телекоммуникациях
Программа курса
  1. Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
  2. Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
  3. Изучите методы проверки качества переводов, исправления ошибок и улучшения стиля и точности переведенного текста.
  4. Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
  5. Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
  6. Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
  7. Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
  8. Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
  9. При наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи ЕГЭ.
  10. Иностранные граждане могут поступить? Да, принимаем иностранных граждан в общем порядке. Нужно будет предоставить заверенные документы о вашем образовании.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: при наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи егэ.
  • Изучите методы проверки качества переводов, исправления ошибок и улучшения стиля и точности переведенного текста.
  • Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
  • Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
  • Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
Управление персоналом организации
Управление персоналом организации
0,0
0 отзывов
3 месяца
Диплом / Сертификат
Смешанный
55 000 ₽137 500 ₽
-60%
Станьте специалистом в сфере управления человеческими ресурсами за 3 месяца
Программа курса
  1. Программа разбита на модули и темы, а каждый пройденный раздел визуально помечается. Для удобства навигации теоретические и практические уроки оснащены специальной плашкой.
  2. На основании данных из кейса разработаете профиль предложенной должности, а также спроектируете процедуру оценки кандидата согласно профилю вакансии должности.
  3. Применение чат-ботов для ведения беседы с кандидатами, ответов на вопросы и сбор информации с помощью искусственного интеллекта.
  4. После завершения обучения в любой момент сможете вернуться к урокам и повторить пройденный материал.
  5. Анализ ответов кандидатов на вопросы интервью с применением искусственного интеллекта.
  6. Разработка профиля должности и проектирование процедуры оценки кандидатов.
  7. Применение искусственного интеллекта в подборе и отборе персонала.
  8. Автоматизация документооборота: OCR и NLP. Применение нейросетей.
  9. Планирование процесса дополнительного обучения персонала.
  10. Наша платформа позволяет вам учиться в удобное время и в удобном месте, используя всевозможные ресурсы – от видеолекций и вебинаров до практических заданий и тестов.
Чему научитесь
  • Освоите и сможете применять: программа разбита на модули и темы, а каждый пройденный раздел визуально помечается. для удобства навигации теоретические и практические уроки оснащены специальной плашкой.
  • Научитесь применять искусственного интеллекта в подборе и отборе персонала.
  • После завершения обучения в любой момент сможете вернуться к урокам и повторить пройденный материал.
  • Анализ ответов кандидатов на вопросы интервью с применением искусственного интеллекта.
  • Планирование процесса дополнительного обучения персонала.

Отзывы о курсах

33037
alt
Анна Иванова
3 декабря 2025 г.
5.0

Обучаться было легко, интересно, а так же в выбранное мной свободное время! Больше всего понравились видео уроки т.к. данным образом материал намного лучше усваивается. По окончанию курса я охватила все ключевые аспекты деятельности HR-менеджера. Полученные знания мне очень помогают в моей работе (г…

81976
alt
Маргарита Жилинская
5 ноября 2025 г.
5.0

Прошла обучение по курсу "HR-менеджер". Благодаря курсу я узнала много о работе hr-менеджера. Освежила знания по кдп, разобралась в процессах найма, онбординге, важности корпоративной культуры, взаимодействии hr и бизнеса. Так же благодаря 3 главе дипломного проекта у меня на руках готовое резюме и …

327129
alt
Рекрутер
5 ноября 2025 г.
5.0

Прошла обучение по курсу "HR-менеджер". Благодаря курсу я узнала много о работе hr-менеджера. Освежила знания по кдп, разобралась в процессах найма, онбординге, важности корпоративной культуры, взаимодействии hr и бизнеса. Так же благодаря 3 главе дипломного проекта у меня на руках готовое резюме и …

3749
alt
Characteristica
11 апреля 2025 г.
5.0

Прошла курс по HR-менеджменту, крайне благодарна академии за качественный подход к обучению, все спикеры являются специалистами своего дела, очень интересно и понятно доносят информацию, в том числе по юридической стороне профессии, что бывает редко. Однозначно готова рекомендовать другим людям эту …

27298
alt
Анастасия M
13 ноября 2024 г.
5.0

Прохожу курс hr менеджер . Очень актуальная и доступная программа . Курс может в процессе обучения совершенствоваться и обновляться . Конечно какие то преподаватели нравятся больше, какие то меньше, но это нормально. Также много тестов , чисто на логику и мышление , что очень стимулирует не расслаб…

21355
alt
Александра
14 мая 2024 г.
5.0

Курс "HRD" В компании, в которой работаю HR менеджером, есть неплохая перспективы роста. Просто так конечно не станут продвигать, зависит от эффективности и стремления быть лидером в команде. Для того, чтобы годами не сидеть на месте, я постоянно учусь. На данный момент прохожу обучение по курсу HR …

73587
alt
кирилл я.
4 декабря 2023 г.
5.0

Прошел курс HR-менеджмента на Eduson. Остался доволен. Материал изложен доступно, практические задания помогли закрепить знания. Рекомендую для тех, кто хочет разобраться в управлении персоналом.

124432
alt
кирилл я.
12 апреля 2023 г.
5.0

Прошел курс HR-менеджмента на Eduson. Остался доволен. Материал изложен доступно, практические задания помогли закрепить знания. Рекомендую для тех, кто хочет разобраться в управлении персоналом.

326713
alt
Екатерина Ж.
18 сентября 2026 г.
5.0

В сентябре проходила курс "Директор по персоналу". Очень понравилась программа обучения, были рассмотрены все основные направления HR. Также могу высоко оценить квалификацию преподавателей. Материал изложен грамотно, а подача была интересной.

6329
alt
G I
20 декабря 2024 г.
5.0

Проходила обучение с 16.12 по 20.12.2024 по программе HR директор. Осталась в восторге от лектора Самоукина Н. В. Материал, подача, сам лектор - вс на высшем уровне! Наталье Васильевне огромное спасибо! Панкратьев В. В. Тема кадровой безопасности - чтко, понятно и все по сути аопросов. Камалова Ю. С…

2383
alt
Anna I.
20 июня 2024 г.
5.0

Рекомендую школу. Обучалась на курсе HR- директор. Сильные тренера, интересная программа, много полезного вынесла для себя. Что ценно, все вопросы из моих рабочих кейсов разобрали, тренера дали детальную консультацию с вариантами действий. Из практики обучения, это большая редкость. Все очень качес…

67159
alt
Инга К.
20 июня 2024 г.
5.0

Неделю проходила повышение квалификации по курсу "HR-директор: система управления персоналом в организации в Московской Бизнес Школе". Высококвалифицированные бизнес-тренеры, системная информация, много нового и полезного для дальнейшей плодотворной работы. Огромная благодарность и рекомендации колл…

12597
alt
offS
17 октября 2025 г.
5.0

Прохожу курс HR бизнес партнер, материал подается информативно, затрагивает нужные темы. Хорошо продумано, можно попрактиковаться на реальных кейсах.

55081
alt
Евгения
21 сентября 2025 г.
5.0

Прошла курс HR-бизнес-партнер. Все сомнения по поводу он-лайн обучения, которые были вначале, развеялись. От курса получила структурированный апгрейд знаний по основным темам, так скажем классическим HR-направлениям рекрутинг, адаптация, обучение, но и на курсе были модули по современным направлени…

31091
alt
Андрей Матузов
17 ноября 2024 г.
5.0

На самом деле - неожиданно интересный, подробный и полностью понятный курс HR BP. Я - тренер и сам составляю программы обучения, однако у Эдюсон даже сама программа и алгоритм обучения выстроены так, что я чувсвую себя самым искренним учеников, мое почтение. Не жалею о потраченных средствах. Сейчас…

291932
alt
Валерий К.
28 июля 2026 г.
5.0

Прошел обучение курса Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом (410 ч.). Материал охватывает теоретическую и практическую часть предмета, погружает в профессию, дат инструменты для эффективного управления персоналом. Премного благодар…

143670
alt
Оля Карепова
10 июля 2026 г.
5.0

Прошла курс "Управление персоналом", осталась под большим впечатлением. Учебный материал изложен подробно, изучать дисциплину было очень интересно, в голове осталось много новых знаний.

63348
alt
Елизавета Костицына
24 февраля 2026 г.
5.0

Долго выбирала, где учиться, и остановилась на НИИДПО. Почему? Во-первых, институт с именем и гослицензией спокойно за диплом. Во-вторых, программа именно по бизнес-тренингу выглядела очень живой и современной, не заезженной. Что понравилось. Учиться было реально интересно! Лекции не вода, а рабоч…

24601
alt
Алена Проценко
24 сентября 2025 г.
5.0

Я прошла обучение по теме "Специалист по управлению персоналом" Курс мне понравился. Обширный, много тем затронули и изучили. Грамотные преподаватели, информацию преподносили легко и доступно. Спасибо за обучение.

324384
alt
Эльвира Иванцова
28 апреля 2024 г.
5.0

Я закончила обучение в МИТУ в прошлом году, прошла курс управление персоналом. Очень благодарна педагогам за их профессионализм. В ходе обучения я получила много новых знаний в области менеджмента. Теперь намного лучше ориентируюсь в сфере бизнеса, финансов и маркетинга. Подача материала была очень …