ТОП 30 лучших курсов по HR и управлению персоналом
Хотите развить навыки управления персоналом? В нашей подборке из 30 лучших курсов по HR и управлению персоналом вы найдете подробные обзоры программ, ключевые навыки и преимущества каждого курса. Выберите лучший курс для роста в HR!

Курсы

- Профессия HR-менеджер - 24 часа. Ключевые компетенции, задачи и функции HR-менеджера — Структура HR-отделов — Разница между in-house и агентствами.
- Взаимодействие HR и бизнеса - 24 часа. Маркетинговая HR-стратегия — Разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела — Виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях.
- Рекрутинг - 24 часа. Воронка рекрутмента — Инструменты поиска кандидатов — Ключевые навыки рекрутера.
- Автоматизация HR-процессов - 24 часа. Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы) — Инструменты автоматизации рекрутинга — Автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS.
- HR-аналитика - 24 часа. Как собирать и анализировать данные — Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса — Оценка эффективности коучинга в компании.
- Обучение и развитие сотрудников - 24 часа. Как выстроить обучающую систему для команды — Как выбрать формат обучения и создавать тренинги — Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM.
- Онбординг и адаптация сотрудников - 24 часа. Как проводить онбординг новых сотрудников — Как сделать онбординг эффективным — Контроль за адаптацией сотрудника.
- Управление мотивацией и эффективностью сотрудников - 24 часа. Как использовать факторы мотивации — Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их — Как разработать систему мотивации.
- Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников - 24 часа. Как избежать выгорания лучших сотрудников — Как правильно отдыхать и восстанавливаться — Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar.
- Развитие лидерства и HR-партнерства - 24 часа. Как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров — Как развивать лидерские качества у сотрудников.
- Управление корпоративной культурой - 24 часа. Как управлять культурой команды — Работа с брендом работодателя.
- Основы People Management - 24 часа. Что такое эмоциональный интеллект и как его развить? — Как научить руководителей навыкам коучинга — Как управлять командой в период неопределенности.
- Оценка и аттестация сотрудников - 24 часа. Оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра — Модели оценки обучения — Коучинг и оценка 360.
- Управление карьерой сотрудников - 24 часа. Как планировать карьеру сотрудника — Как создать кадровый резерв — Коучинг как инструмент развития талантов.
- Правовое регулирование оплаты и нормирование труда - 24 часа. Основы трудового законодательства — Как оптимизировать кадровые расходы — Аудит HR-функции.
- Освоите и сможете применять: проводить онбординг новых сотрудников как сделать онбординг эффективным контроль за адаптацией сотрудника.
- выстроить обучающую систему для команды Как выбрать формат обучения и создавать тренинги Алгоритмы проектирования образовательной программы ADDIE и SAM.
- использовать факторы мотивации Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их Как разработать систему мотивации.
- Разберётесь в теме: управление корпоративной культурой.
- Разберётесь в теме: рекрутинг.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.

- Как учиться эффективно - 24 часа. Как разобраться в новой теме — Как работать с книгами и статьями — Как выстроить план обучения.
- Понимание бизнеса - 24 часа. Стратегический HR-менеджмент — Построение HR-стратегии — Маркетинговая HR-стратегия.
- База HR-специалиста - 24 часа. Как составить стратегию найма в компании — Как обучать менеджеров и руководителей — Основы трудового законодательства.
- Правовое регулирование труда - 24 часа. Алгоритм устройства на работу — Алгоритм легитимного увольнения — Делопроизводство в период призыва и мобилизации.
- Управление персоналом в кризис - 24 часа. Как управлять командой в условиях кризиса — Как оптимизировать кадровые расходы — Как HR поддерживает сотрудников в кризис — Саммари книги Р. Холидея «Препятствие — это путь».
- Финансовая грамотность - 24 часа. Основы финансовой политики компании — Основы бюджетирования для HR.
- Курс по Excel для HR-специалистов - 24 часа. Занятия на интерактивном тренажере с имитацией интерфейса.
- HR-аналитика - 24 часа. Как собирать и анализировать данные — Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента — Инструменты автоматизации HR-процессов.
- HR-бренд компании - 24 часа. Работа с брендом работодателя — Корпоративная культура компании — Как создать культуру инноваций в компании.
- Освоите и сможете применять: алгоритм устройства на работу алгоритм легитимного увольнения делопроизводство в период призыва и мобилизации.
- Освоите и сможете применять: разобраться в новой теме как работать с книгами и статьями как выстроить план обучения.
- Освоите и сможете применять: занятия на интерактивном тренажере с имитацией интерфейса.
- Разберётесь в теме: управление персоналом в кризис.
- Разберётесь в теме: финансовая грамотность.


- Раздел общепрофессиональных дисциплин.
- Раздел специальных дисциплин.
- Нормативно-правовой раздел.
- Смотреть раздел.
- Закрыть раздел.
- Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Изучайте бесплатно новые, актуальные для вас темы вне программы и получайте электронные сертификаты.
- Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования.
- Изучите программу, составленную практикующими специалистами, с поддержкой куратора.
- Научитесь эффективному управлению кадрами и станьте ценным специалистом по HR.
- Изучите основы трудового законодательства для корректного взаимодействия с.
- Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования.
- Изучите основы трудового законодательства для корректного взаимодействия с.
- Разберётесь в теме: общепрофессиональных дисциплин.
- Разберётесь в теме: специальных дисциплин.
- Разберётесь в теме: нормативно правовой раздел.


- Стратегическое управление персоналом организации - 60 часов. Система стратегического менеджмента. — Стратегический анализ организации. — Разработка стратегии организации. — Система стратегического управления персоналом. — Стратегии управления персоналом. — Ор…
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации - 60 часов. Место и задачи корпоративной культуры в управлении персоналом. Возможности и особенности корпоративной культуры, как инструмента управления. — Определение понятия «корпоративная культура». Содержани…
- Обучение и развитие персонала - 60 часов. Цель и уровни качества процесса обучения и развития персонала. Разница функций обучения и развития персонала. Три концепции обучения квалифицированных кадров. — Политика в области обучения и развития персонала. Модель…
- Тренинг как форма группового обучения персонала - 60 часов. Тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения. — Виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия. — Требования к личности тренера и его деятель…
- Карьерный менеджмент. Основы формирования карьеры. Управление карьерой. Карьерное консультирование - 60 часов. Основные понятия карьеры. Деловая карьера: виды, модели, этапы. — Понятие карьерного менеджмента и типы карьерных ориентаций. — Типы карьерного проц…
- Технологии работы с кадровым резервом - 60 часов. Кадровый резерв, его цели и виды. — Основные принципы и критерии формирования кадрового резерва. — Основные этапы работы с кадровым резервом. — Планирование карьеры и кадровый резерв. — Мотивация к успеху. — О…
- Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения - 60 часов. Национальная система квалификаций в Российской Федерации. — Зарубежный опыт разработки национальной системы квалификаций и внедрения профессиональных стандартов. — История разработки проф…
- Кросскультурные деловые коммуникации - 60 часов. Понятие кросс-культурных коммуникаций. — Формы кросс-культурных коммуникаций. — Основы кросс-культурной психологии для эффективной коммуникации: особенности когнитивной деятельности. — Деловая этика и ее значен…
- Управление конфликтами - 60 часов. История развития конфликтологии, этапы становления. — Характеристика конфликта как социального явления. — Структура конфликта. Динамика конфликта. — Внутриличностный конфликт. Межличностный конфликт. — Конфликты в организаци…
- Практикум по проектированию системы обучения персонала организации - 60 часов. Анализ необходимости системы обучения персонала в организации. — Анализ инструментов определения текучести персонала в организации. — Оформление перечня документов, регламентирующи…
- Итоговая аттестация - 10 часов. Итоговая аттестация.
- Основы управления персоналом - 60 часов. Управление персоналом как наука. — Менеджер по персоналу. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу: кадровый стратег, кадровый технолог, инноватор, консультант, исполнитель. — Организационный контекст упра…
- Научитесь анализировать и применять: анализ необходимости системы обучения персонала в организации. анализ инструментов определения текучести персонала в организации. офор…
- Освоите и сможете применять: история развития конфликтологии, этапы становления. характеристика конфликта как социального явления. структура конфликта. динамика конфликта. внутриличностный конфликт. межлич…
- Освоите и сможете применять: место и задачи корпоративной культуры в управлении персоналом. возможности и особенности корпоративной культуры, как инструмента управления. определение п…
- Освоите и сможете применять: тренинг как метод обучения персонала и его отличия от других активных методов обучения. виды и место тренинга в системе обучения персонала предприятия. т…
- Освоите и сможете применять: технологии работы с кадровым резервом.


- Основы управления персоналом - 60 часов. Наука управления персоналом. История управления персоналом в Российской Федерации. — Профессиональные качества, необходимые сотруднику отдела кадров. Компетенции менеджера по персоналу. Профессиональная этика. — Органи…
- Особенности регулирования труда отдельных категорий работников - 60 часов. Регулирование труда руководителей предприятия. Принципы составления трудового договора с руководителем. Взаимоотношения с учредителем. Изменение договора с руководителем предприятия. М…
- Законодательство о защите персональных данных - 60 часов. Список персональных данных. Требования к работодателю по защите конфиденциальности информации. — Ответственность работодателя за защиту персональных данных сотрудников. Хранение, обработка, передача пе…
- Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения - 60 часов. Понятие профессиональных стандартов. Законодательное регулирование. История разработки профстандартов. — Задачи и структура профстандартов. Необходимость применения профессиональных станд…
- Рекрутмент - 60 часов. Рекуртмент: принципы, задачи. — Внешний и внутренний рекрутинг. — Способы определения потребности организации в персонале. Закрытие потребности. — Источники подбора работников. Оценка эффективности. — Классический рекуртинг. Этапы. Сост…
- Оценка персонала - 60 часов. Деловая оценка. Функции, значения, объект оценки. — Технологии оценки работников в зависимости от задач организации. — Методы оценки персонала. Эффективность методов оценки. — Компетентностный подход к оценке работников организаци…
- Обучение и развитие персонала - 60 часов. Обучение сотрудников: задачи, уровни. — Потребность в обучении персонала. — Формы и методики обучения. Корпоративное обучение. Внешнее обучение. — Выбор метода обучения. Выбор учебной организации. Тренинги, лекции, се…
- Организация и оплата труда - 60 часов. Организация и разделение труда. Виды трудовой деятельности. — Организация рабочих мест. Задачи, оценка. — Трудовой процесс: содержание, организация, структура. — Производственные процессы Ф.У. Тейлора. Система нормирован…
- HR-брендинг - 60 часов. Бренд: понятие, принципы, построение. — Бренд работодателя. — Принципы построения HR-бренда. Роль сильного HR-бренда на рынке труда. — Матрица HR-брендинга. — Теория поколений. Ориентация HR-брендинга на ценности поколений. — Внутренни…
- 1С: зарплата и управление персоналом - 64 часа. Программа «1С: Зарплата и управление персоналом». Настройки производителя. — Ведение учёта в программе «1С: Зарплата и управление персоналом». — Разработка структуры организации и штатного расписания. — Порядок…
- Итоговая аттестация - 6 часов. Итоговая аттестация.
- Основы трудового законодательства - 60 часов. Система нормативных актов, регулирующих трудовые отношения. Конституционные основы трудовых отношений. — Нарушения трудового законодательства. Ответственность работодателя. — Виды социального партнёрства. Коллекти…
- Освоите и сможете применять: наука управления персоналом. история управления персоналом в российской федерации. профессиональные качества, необходимые сотруднику отдела кадров. компетенции менеджера по п…
- Освоите и сможете применять: обучение сотрудников задачи, уровни. потребность в обучении персонала. формы и методики обучения. корпоративное обучение. внешнее обучение. выбор метода обучения. выбор…
- Программа «1С Зарплата и управление персоналом». Настройки производителя. Ведение учёта в программе «1С Зарплата и управление персоналом». Разработка структуры орг…
- Понятие профессиональных стандартов. Законодательное регулирование. История разработки профстандартов. Задачи и структура профстандартов. Необх…
- Освоите основы: основы трудового законодательства.


- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
- Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов.
- Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки.
- 02 Кадровое администрирование Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
- 03 Корпоративное развитие Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
- Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
- Освоите и сможете применять: 02 кадровое администрирование очно, офис ршу на вднх • 5 дней оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
- Освоите и сможете применять: 03 корпоративное развитие очно, офис ршу на вднх • 5 дней мотивация и эффективность материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Анализировать эффективность муниципальных программ и разрабатывать управленческие решения на основе данных и экспертных оценок.
- Управлять бюджетными ресурсами на местном уровне, планировать расходы и контролировать исполнение муниципальных контрактов.
- Применять антикоррупционные стандарты и этические нормы в профессиональной деятельности государственных служащих.
- Освоите законодательные основы государственного управления и принципы административной ответственности в РФ.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
- Освоите законодательные основы государственного управления и принципы административной ответственности в РФ.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Анализировать эффективность муниципальных программ и разрабатывать управленческие решения на основе данных и экспертных оценок.
- Управлять бюджетными ресурсами на местном уровне, планировать расходы и контролировать исполнение муниципальных контрактов.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Узнаете современные нормативные требования (СНиП, СП, ГОСТы, Своды правил) и их применение на практике в строительной отрасли.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Научитесь выполнять расчеты и конструирование строительных конструкций.
- Освоите технологии и методы организации строительного производства.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Научитесь читать проектно-технологическую документацию.
- Научитесь выполнять расчеты и конструирование строительных конструкций.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Узнаете современные нормативные требования (СНиП, СП, ГОСТы, Своды правил) и их применение на практике в строительной отрасли.
- Освоите технологии и методы организации строительного производства.


- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- 01 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
- 02 Цифровые навыки Онлайн • 5 дней Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
- Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
- Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой.
- 01 Soft skills в управлении Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде.
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия.
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.


- Эксперт в финансовом анализе и менеджменте. Разрабатывала и внедряла программы для повышения квалификации работников малого бизнеса в агросфере. РГСА им.Тимирязева, доцент кафедры.
- Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн-формате через образовательную платформу.
- Программа разработана специально в онлайн-формате для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы.
- Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию, и узнаете техники интервью.
- Систематизируете все знания, поймете, как избавиться от рутины и продвинуться по карьерной лестнице.
- Узнаете последние тенденции в рекрутинге и оценке кандидатов, сможете дальше развиваться в HR.
- Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать своё развитие в профессии.
- Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
- Поймете, как выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью.
- Научитесь управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании.
- Научитесь управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании.
- Эксперт в финансовом анализе и менеджменте. Разрабатывала и внедряла программы для повышения квалификации работников малого бизнеса в агросфере. РГСА им.Тимирязева, доцент кафедры.
- Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн формате через образовательную платформу.
- Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.


- Деятельность по оценке и подбору персонала - 48 часов. Деятельность по оценке и подбору персонала.
- Коучинг, адаптация и стажировка персонала - 32 часа. Коучинг, адаптация и стажировка персонала.
- Деятельность по обучению и развитию персонала - 56 часов. Деятельность по обучению и развитию персонала.
- Мотивация персонала - 24 часа. Мотивация персонала.
- Деятельность по организации труда и оплаты персонала - 32 часа. Деятельность по организации труда и оплаты персонала.
- Личная эффективность - 16 часов. Личная эффективность.
- Деятельность по организации корпоративной культуры организации - 24 часа. Деятельность по организации корпоративной культуры организации.
- Итоговая аттестация - 8 часов. Итоговая аттестация.
- Документационное обеспечение работы с персоналом - 16 часов. Документационное обеспечение работы с персоналом.
- Освоите и сможете применять: деятельность по организации корпоративной культуры организации.
- Освоите и сможете применять: деятельность по обучению и развитию персонала.
- Освоите и сможете применять: коучинг, адаптация и стажировка персонала.
- Разберётесь в теме: личная эффективность.
- Разберётесь в теме: мотивация персонала.


- Методы оценки персонала - 32 часа. Методы оценки персонала.
- Порядок работы HR менеджера - 40 часов. Порядок работы HR менеджера.
- Современные HRM-системы - 40 часов. Современные HRM-системы.
- Стратегический рекрутинг - 32 часа. Стратегический рекрутинг.
- Промежуточная аттестация - 2 часа. Промежуточная аттестация.
- Мотивационный менеджмент - 34 часа. Мотивационный менеджмент.
- Организация заработной платы и стимулирование труда - 32 часа. Организация заработной платы и стимулирование труда.
- Оценка персонала - 34 часа. Оценка персонала.
- Ориентация новых работников и процесс их обучения - 40 часов. Ориентация новых работников и процесс их обучения.
- Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров - 40 часов. Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
- Аттестационная работа - 40 часов. Аттестационная работа.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
- Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов - 32 часа. Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов.
- Освоите и сможете применять: организация заработной платы и стимулирование труда.
- Освоите и сможете применять: ориентация новых работников и процесс их обучения.
- Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
- Разберётесь в теме: стратегический рекрутинг.
- Разберётесь в теме: промежуточная аттестация.


- "Первые консультации я провела уверенно, потому что на обучении мы много работали: осваивали навыки поддержания контакта, учились анализировать и быть с клиентом в процессе".
- Научитесь выявлять скрытые причины напряжённости в коллективе, разрешать конфликты и развивать потенциал сотрудников с помощью коучинговых техник.
- Научитесь определять психологические особенности сотрудников с помощью диагностических методик, оценивать мотивацию и эмоциональное состояние.
- Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
- Изучение трудового законодательства и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в области управления персоналом.
- Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками.
- Применяю психологические знания и чувствую себя увереннее в работе с детьми и родителями.
- Обеспечение организации персоналом. Освоение методов и критериев подбора персонала.
- Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы.
- Планирую повысить стоимость услуг, учитывая полученное образование.
- Научитесь выявлять скрытые причины напряжённости в коллективе, разрешать конфликты и развивать потенциал сотрудников с помощью коучинговых техник.
- Изучите трудового законодательства и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в области управления персоналом.
- Спокойнее реагирую на рабочие ситуации, конфликты, управляю взаимодействием с заказчиками.
- Обеспечение организации персоналом. Освоение методов и критериев подбора персонала.
- Захотел освоить новую профессию, которая давала бы больше смысла и свободы.


- Вы получите персональный аккаунт с учебно-методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование — пересдачи бесплатные.
- Восстановление компетенций. Если был перерыв в работе, вы сможете быстро восстановить квалификацию для возвращения к трудовой деятельности.
- Освоение профессии. Вы получите все необходимые знания и навыки для работы в области HR.
- Изучение смежного профиля. Возможность расширить свои знания и компетенции.
- 72 2 Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
- Как вы планируете учиться? Выберите удобный для себя формат.
- Прием слушателей в институт дополнительного образования «АПОК» осуществляется дистанционно. Для зачисления нужны сканы паспорта, диплома о базовом образовании и заявление.
- Акция «Ученая семья» до -40% скидка на обучение Учиться вместе — выгодно! При обучении двух и более человек из одной семьи* скидка второму (третьему) составляет 40%.
- Для переподготовки необходимо иметь диплом о первичном высшем профессиональном образовании. Требований к базовой профессии или опыту работы нет.
- Чтобы получить образовательный документ, нужно сдать тестирование. После проверки знаний выдаем диплом о профессиональной переподготовке.
- Освоите и сможете применять: прием слушателей в институт дополнительного образования «апок» осуществляется дистанционно. для зачисления нужны сканы паспорта, диплома о базовом образовании и заявление.
- Освоите и сможете применять: для переподготовки необходимо иметь диплом о первичном высшем профессиональном образовании. требований к базовой профессии или опыту работы нет.
- Восстановление компетенций. Если был перерыв в работе, вы сможете быстро восстановить квалификацию для возвращения к трудовой деятельности.
- Научитесь вы планируете учиться? выберите удобный для себя формат.
- Вы получите персональный аккаунт с учебно методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование пересдачи бесплатные.


- Основы организационной психологии и конфликтологии.. Основы организационной психологии и конфликтологии.
- Правила подбора подходящих специалистов в отдел HR.. Правила подбора подходящих специалистов в отдел HR.
- Нормативно-правовая документация в профессиональной деятельности.. Нормативно-правовая документация в профессиональной деятельности.
- Содержание законодательства РФ о труде.. Содержание законодательства РФ о труде.
- Вопросы, которые следует задать кандидатам.. Вопросы, которые следует задать кандидатам.
- Факторы, которые могут исказить оценку кандидата.. Факторы, которые могут исказить оценку кандидата.
- Этапы проведения собеседования.. Этапы проведения собеседования.
- Правовое регулирование предпринимательской деятельности.. Правовое регулирование предпринимательской деятельности.
- Трудовое право в сфере управления персоналом.. Трудовое право в сфере управления персоналом.
- Личная эффективность HR-менеджера.. Личная эффективность HR-менеджера.
- Должностные инструкции специалиста по кадрам.. Должностные инструкции специалиста по кадрам.
- Правила оформления кадровой документации.. Правила оформления кадровой документации.
- Методы разработки и внедрения программ по обучению кадров.. Методы разработки и внедрения программ по обучению кадров.
- Основы кадрового аудита.. Основы кадрового аудита.
- Факторы, влияющие на потребность организации в персонале.. Факторы, влияющие на потребность организации в персонале.
- Освоите и сможете применять: трудовое право в сфере управления персоналом.
- Освоите и сможете применять: факторы, влияющие на потребность организации в персонале.
- Освоите и сможете применять: должностные инструкции специалиста по кадрам.
- Освоите и сможете применять: вопросы, которые следует задать кандидатам.
- Освоите и сможете применять: содержание законодательства рф о труде.


- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
- Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов.
- Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки.
- 02 Кадровое администрирование Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
- 03 Корпоративное развитие Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
- Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
- Освоите и сможете применять: 02 кадровое администрирование очно, офис ршу на вднх • 5 дней оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
- Освоите и сможете применять: 03 корпоративное развитие очно, офис ршу на вднх • 5 дней мотивация и эффективность материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.


- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.
- Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов.
- Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки.
- 02 Кадровое администрирование Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
- 03 Корпоративное развитие Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
- Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
- Освоите и сможете применять: 02 кадровое администрирование очно, офис ршу на вднх • 5 дней оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
- Освоите и сможете применять: 03 корпоративное развитие очно, офис ршу на вднх • 5 дней мотивация и эффективность материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников.
- Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами.
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения.


- Вы получите персональный аккаунт с учебно-методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование — пересдачи бесплатные.
- 80 4 Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
- Как вы планируете учиться? Выберите удобный для себя формат.
- Акция «Ученая семья» до -40% скидка на обучение Учиться вместе — выгодно! При обучении двух и более человек из одной семьи* скидка второму (третьему) составляет 40%.
- N п/п Наименования дисциплины Всего часов Форма контроля 1 Законодательные и нормативно-правовые документы в области трудовых отношений и работы с персоналом.
- специалисты изучают только профильные дисциплины.
- Чтобы получить образовательный документ, нужно сдать тестирование. После проверки знаний выдаем диплом о профессиональной переподготовке.
- Мы заполняем остальные бумаги и составляем договор на обучение. Вам нужно только подписать готовый договор и оплатить курс.
- Согласуйте с менеджером длительность и стоимость курса. Если необходимо, можем составить для вас персональную программу.
- N п/п Наименования дисциплины Всего часов Форма контроля 1 Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов.
- Научитесь вы планируете учиться? выберите удобный для себя формат.
- Вы получите персональный аккаунт с учебно методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование пересдачи бесплатные.
- 80 4 Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
- специалисты изучают только профильные дисциплины.


- Понятие «оценка персонала». Цели, задачи, субъект и объект деловой оценки - 14 часов. Основные понятия оценки персонала. — Сравнительный анализ понятий «оценка персонала» и «аттестация персонала». — Цели оценки персонала: административная, информационная, мот…
- Система оценки персонала на предприятии: цели деловой оценки в зависимости от стадии развития организации - 14 часов. Общее представление об оценке персонала как системе. — Технологии оценки персонала в зависимости от размеров и задач бизнеса. — Цели оценки п…
- Методы оценки персонала: количественные, качественные и комбинированные - 14 часов. Количественные, качественные и комбинированные методы оценки. — Классификация критериев оценки. — Методы оценки потенциала работников и результатов его деятельности.
- Компетентностный подход к оценке персонала. Модель компетенций - 14 часов. История становления подхода к оценке персонала. . — Понятия компетенции и компетентности. . — Виды компетенций. . — Модель компетенций, кластер компетенций, поведенческие индикаторы. .
- Формирование модели компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников - 14 часов. Принципы и стандарты качества модели компетенций. . — Этапы разработки модели компетенций. . — Этапы реализации модели компетенций. . — Пример разработанной и реализова…
- Технология центра оценки (AssessmentCentre) - 14 часов. Понятие Центр оценки как технология оценки персонала. — История метода Центр оценки в России. — Виды ассессмента. — Основное содержание оценки персонала методом AssessmentCentre. — Типовые оценочные проц…
- Оценка результатов труда - 15 часов. Цели оценки результатов труда. — Этапы организации оценки результатов труда. — Оценка различных категорий работников по результатам труда.
- Оценка персонала в логике управления по целям (ManagementbyObjectives) - 15 часов. История «ManagementbyObjectives» (управления по целям) как подхода к управлению предприятием. . — Принцип SMART. . — Система вертикальной зависимости целей. . — Система оценки…
- Система оценки персонала с помощью KPI - 14 часов. Определение понятия KPI (KeyPerformanceIndicators) – ключевых показателей эффективности работника. — Методика расчёта и документирования KPI. — Недостатки системы оценки эффективности персонала с помощью KPI.…
- Аттестация персонала: проверка соответствия занимаемой должности - 14 часов. Понятие «аттестация персонала». — Виды аттестации персонала. — Этапы проведения аттестации персонала. — Увольнение работника по результатам аттестации. — Аттестация по методу Джека У…
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
- Освоите и сможете применять: понятие «аттестация персонала». виды аттестации персонала. этапы проведения аттестации персонала. увольнение работника по результатам…
- Освоите и сможете применять: история «managementbyobjectives» (управления по целям) как подхода к управлению предприятием. . принцип smart. . система вертикаль…
- Принципы и стандарты качества модели компетенций. . Этапы разработки модели компетенций. . Этапы реализации модели компете…
- Разберётесь в теме: итоговая аттестация.


- Законодательство о защите персональных данных - 56 часов. Законодательство о защите персональных данных. Общие понятия. — Реализация политики защиты персональных данных в управлении персоналом организации. — Проверка организаций на соблюдение законодательства…
- Рынок труда - 56 часов. Рынок труда. — Трудовая деятельность населения. — Регулирование рынка труда в России. Практические вопросы анализа рынка труда.
- Основные направления и технологии рекрутмента - 56 часов. Основные этапы и базовые технологии рекрутмента. — Практические примеры оценки кандидатов различными способами. — Технологии углубленной оценки кандидатов в процесс рекрутмента.
- Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера - 56 часов. Автоматизация рекрутмента. — Инструменты интернет-поиска и оценки кандидатов. — Современные коммуникационные технологии.
- Документационное сопровождение рекрутмента - 56 часов. Документы, регламентирующие бизнес-процессы по подбору и адаптации персонала. — Документы, регламентирующие работу с кандидатами. — Документы, регламентирующие работу с внешним рекрутером и кадровым агент…
- Итоговая аттестация - 4 часа. Итоговая аттестация.
- Основы трудового законодательства - 56 часов. Основы трудового законодательства. — Основные моменты трудовых отношений. — Материальная составляющая трудовых отношений.
- Освоите и сможете применять: рынок труда. трудовая деятельность населения. регулирование рынка труда в россии. практические вопросы анализа рынка труда.
- Освоите и сможете применять: информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера.
- Освоите основы: основы трудового законодательства. основные моменты трудовых отношений. материальная составляющая трудовых отношений.
- Разберётесь в теме: итоговая аттестация.


- Модуль 1. Лидерство. - Welcome-курс по программе
- - Лидерство и формирование команд
- - Тайм-менеджмент
- - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии
- - Моделирование и постановка бизнес-процессов
- - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях
- - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент
- - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA
- - Методологии Agile в управлении проектами
- - Запуск и управление стартапами
- - Креативность и дизайн-мышление
- - Практические приемы управления ка…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса
- - GR- менеджмент
- - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами. - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты. - Управление отношениями с клиентом. - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение
- - Кибербезопасность
- - Роботизация
- - Интернет вещей
- - Искусственный интеллект
- - Блокчейн.
- Модуль 11. Управление персоналом. - Принципы стратегического управления персоналом - Работа HR-директора - Структура HR-службы - Что такое бренд работодателя и с чего начинается его разработка - Бренд работодателя в диджитал - Внедрение корпоративных ценносте…
- Модуль 12. Управление проектами. - Проектно-ориентированные системы управления - Управление проектами. Часть 1 - Управление проектами. Часть 2 - Управление проектами. Часть 3 - 3 модели проектов - Жизненный цикл проекта - Управление рисками - Управление коман…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.

- Управление бизнесом: Стратегии и технологии. Научитесь разрабатывать стратегии развития бизнеса и применять современные технологии для эффективного управления компанией.
- Управление человеческими ресурсами. Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты.
- Управленческие навыки руководителя. Приобретете навыки по эффективному управлению командой, принятию стратегических решений, а также овладеете навыками обучения и мотивации персонала.
- Стратегии и развитие бизнеса. Изучите методы разработки и реализации стратегий компании, оптимизации бизнес-процессов, а также анализа внешних рыночных условий.
- Маркетинг и конкурентоспособность. Научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, исследовать потребности рынка, анализировать конкурентов и создавать уникальные позиционирования бренда.
- Финансовый менеджмент. Узнаете, как осуществлять бюджетирование, финансовый анализ, принимать решения об инвестировании и финансировании для обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса.
- Научитесь анализировать и применять: финансовый менеджмент. узнаете, как осуществлять бюджетирование, финансовый анализ, принимать решения об инвестировании и финансировании для обеспечения устойчивости и прибыльности…
- Маркетинг и конкурентоспособность. Научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, исследовать потребности рынка, анализировать конкурентов и создавать уникальные позиционирования бренда.
- Управление бизнесом Стратегии и технологии. Научитесь разрабатывать стратегии развития бизнеса и применять современные технологии для эффективного управления компанией.
- Стратегии и развитие бизнеса. Изучите методы разработки и реализации стратегий компании, оптимизации бизнес процессов, а также анализа внешних рыночных условий.
- Управление человеческими ресурсами. Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Отработаете навыки презентаций и переговоров, научитесь управлять цифровыми HR‑проектами, выстраивать корпоративное обучение и развивать культуру с учётом бизнес-задач.
- Проведёте диагностические сессии на цифровых платформах, изучите влияние виртуальной среды на клиента.
- Научитесь разрабатывать HR-стратегии, внедрять цифровые решения и измерять их результат.
- Добавите в портфолио кейс по автоматизации или внедрению цифрового решения в HR-функцию.
- Разберёте реальные ситуации по использованию цифровых и психологических инструментов.
- Сможете лучше развивать сотрудников, мотивировать команды и оптимизировать процессы.
- Изучите передовые практики и будете внедрять новые процессы, технологии и проекты.
- Создаю и внедряю системы мотивации, обучения и формирую корпоративную культуру.
- Разрабатываю и реализую HR-стратегию и управляю организационными изменениями.
- Сможете погрузиться в актуальную проблему и поделиться результатом с миром.
- Проведёте диагностические сессии на цифровых платформах, изучите влияние виртуальной среды на клиента.
- Сможете лучше развивать сотрудников, мотивировать команды и оптимизировать процессы.
- Изучите передовые практики и будете внедрять новые процессы, технологии и проекты.
- Сможете погрузиться в актуальную проблему и поделиться результатом с миром.
- Создаю и внедряю системы мотивации, обучения и формирую корпоративную культуру.


- Модуль II . Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода к управлению персоналом.
- Модуль III . Оценка персонала в рамках системы управления результативностью.
- Модуль I . Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы.
- Система оценки персонала на предприятии: цели деловой оценки в зависимости от стадии развития организации.
- Документ отправляем по электронной почте в течение 14 рабочих дней после окончания обучения.
- Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора: islod.obrnadzor.gov.ru/rlic.
- Формирование модели компетенций предприятия с целью деловой оценки сотрудников.
- Дополнительно наши Слушатели могут получить сертификат за просмотр вебинаров.
- Понятие «оценка персонала». Цели, задачи, субъект и объект деловой оценки.
- Оценка персонала в логике управления по целям (Management by Objectives).


- Тема 7. Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты.
- Тема 4. Позитивная коммуникация. Управление эмоциональным состоянием и уровнем жизненных сил.
- Тема 1. Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий.
- Тема 1. Задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения.
- Тема 6. Эффективный cамоменеджмент. Управление целями, временем, ценностями.
- Тема 5. Управление коммуникациями. Влияние, мотивация, убеждение людей.
- Тема 3. Вдохновляющее лидерство. Эмоциональный интеллект руководителя.
- Тема 2. Развитие стилевой гибкости. Как стать идеальным руководителем.
- Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста команды.
- Тема 4. Операционный менеджмент. Ключевые компетенции руководителя.
- Освоите и сможете применять: стратегическое управление компанией сущность, функции, распределение полномочий.
- Освоите и сможете применять: задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения.
- Освоите и сможете применять: эффективный cамоменеджмент. управление целями, временем, ценностями.
- Освоите и сможете применять: управление коммуникациями. влияние, мотивация, убеждение людей.
- Освоите и сможете применять: процесс образование внутреннего культурного контекста команды.

- Рекрутмент. Научитесь современным методам подбора, подбора и оценки персонала, включая использование цифровых инструментов, техники проведения интервью и стратегии привлечения талантов для формирования эффективной команды.
- Развитие системы менеджмента качества. Технологии обучения и развития персонала. Аттестация и оценка персонала. Изучите управление компетенциями участников по внедрению и развитию системы менеджмента качества, освоение современных методов обучения и развития…
- Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда. Освоите различные принципы формирования системы оплаты труда, методы анализа и оптимизации затрат на персонал, а также как обеспечить необходимые меры к организации труда для повышения мотивации пе…
- Научитесь правильно оценивать потенциальных сотрудников и принимать более обоснованные решения при найме.
- Экономия времени и удобство изучения материалов онлайн.
- Курс может предоставить новые знания и навыки в области профессионального рекрутмента и оценки персонала, улучшить производительность и эффективность в поиске и выборе кандидатов.
- После прохождения курса, выдается удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца, подтверждающий полученные навыки.
- Курс обучает методам подбора сотрудников, проведению собеседований, оценке компетенций и эффективной оценке потенциала персонала.
- Вы заключаете договор, производите оплату выбранного курса и получаете доступ к личному кабинету на образовательной платформе.
- Поступление Доступ к платформе Получайте знания Выполняйте задания Обратная связь от преподавателей Поддержка от кураторов.
- Развитие системы менеджмента качества. Технологии обучения и развития персонала. Аттестация и оценка персонала.
- Опыт работы руководителем по развитию и обучению персонала (запуск системы обучения) в ГК «ЕВРОСНАБ».
- У Московской Бизнес Академии есть государственная лицензия на образовательную деятельность №041221.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Изучите методы проверки качества переводов, исправления ошибок и улучшения стиля и точности переведенного текста.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
- При наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи ЕГЭ.
- Иностранные граждане могут поступить? Да, принимаем иностранных граждан в общем порядке. Нужно будет предоставить заверенные документы о вашем образовании.
- Освоите и сможете применять: при наличии диплома о высшем образовании есть возможность получить второе высшее образование по ускоренной программе продолжительностью 3.5 года и без сдачи егэ.
- Изучите методы проверки качества переводов, исправления ошибок и улучшения стиля и точности переведенного текста.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.


- Программа разбита на модули и темы, а каждый пройденный раздел визуально помечается. Для удобства навигации теоретические и практические уроки оснащены специальной плашкой.
- На основании данных из кейса разработаете профиль предложенной должности, а также спроектируете процедуру оценки кандидата согласно профилю вакансии должности.
- Применение чат-ботов для ведения беседы с кандидатами, ответов на вопросы и сбор информации с помощью искусственного интеллекта.
- После завершения обучения в любой момент сможете вернуться к урокам и повторить пройденный материал.
- Анализ ответов кандидатов на вопросы интервью с применением искусственного интеллекта.
- Разработка профиля должности и проектирование процедуры оценки кандидатов.
- Применение искусственного интеллекта в подборе и отборе персонала.
- Автоматизация документооборота: OCR и NLP. Применение нейросетей.
- Планирование процесса дополнительного обучения персонала.
- Наша платформа позволяет вам учиться в удобное время и в удобном месте, используя всевозможные ресурсы – от видеолекций и вебинаров до практических заданий и тестов.
- Освоите и сможете применять: программа разбита на модули и темы, а каждый пройденный раздел визуально помечается. для удобства навигации теоретические и практические уроки оснащены специальной плашкой.
- Научитесь применять искусственного интеллекта в подборе и отборе персонала.
- После завершения обучения в любой момент сможете вернуться к урокам и повторить пройденный материал.
- Анализ ответов кандидатов на вопросы интервью с применением искусственного интеллекта.
- Планирование процесса дополнительного обучения персонала.

















