ТОП 29 лучших курсов по IT-рекрутменту
Хотите стать специалистом в IT-рекрутменте? В нашей подборке из 29 лучших курсов вы найдете детальные обзоры программ обучения, ключевые навыки и преимущества каждого курса. Выберите лучший курс для старта или роста в сфере IT-рекрутмента!

Курсы


- Рекрутинг. Профессия IT-рекрутёр - Сбор требований - Разработка инструментов поиска - Поиск кандидатов - Собеседование кандидатов - Оценка hard skills - Оценка soft skills - Обсуждение кандидатов с заказчиком - Оффер и выход на работу - Карьера IT-рекрутёра -…
- Технологии. Разработка ПО: процессы, роли и специальности - Веб-технологии: frontend - Веб-технологии: backend - Базы данных и хранилища - Мобильные технологии и языки программирования - Технологии и языки программирования в Data Science - Разработка desktop-…
- Проектная работа. Организация найма кандидата.
- Освоите и сможете применять: мобильные технологии и языки программирования.
- Освоите и сможете применять: проектная работа. организация найма кандидата.
- Разберётесь в теме: обсуждение кандидатов с заказчиком.
- Разберётесь в теме: технологии и языки программиро…
- Разберётесь в теме: веб технологии frontend.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
- Искренний сервис ИТ – как добиться и как управлять.
- Практическое задание: составление плана работы с фокус-группой по исследованию вопроса расширения социального пакета для сотрудников. Работа с кейсами.
- Конфликты при разработке и внедрении изменений.
- Группы экспертов и методы разработки.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Внедрение изменений.
- Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
- Научитесь уверенно работать с темой: практическое задание составление плана работы с фокус группой по исследованию вопроса расширения социального пакета для сотрудников. работа с кейсами.
- Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Освоите и сможете применять: обучение в лицензированном центре дпо можно учесть при расчёте налога на прибыль. с сотрудника не удерживается ндфл.
- Искренний сервис ИТ как добиться и как управлять.
- Конфликты при разработке и внедрении изменений.


- Введение в работу с ИИ - 2 часа. — Погружаемся в самые основы AI. Что такое искусственный интеллект, как происходит машинное обучение, что можно и что нельзя, что такое промптинг. Понимаем, какие модели для чего больше подходят, получаем список инструментов,…
- Аналитика HR-данных - 2 часа. — Анализ данных больше не будет забирать у вас много времени. Аналитика будет собрана по щелчку пальцев. Главное – правильно составить запрос.
- Подготовка отчетов - 2 часа. — Скажем «НЕТ» бессонным ночам и научимся формировать отчёты с помощью искусственного интеллекта так, что ваш руководитель не успеет вас о нём спросить. В блоке расскажем, как готовить отчеты в несколько шагов (спросили данные, за…
- Планирование и прогнозы - 2 часа. — Научим вас предсказывать будущее без таро и нумерологии. Искусственный интеллект поможет вам делать прогнозы и предиктивную аналитику на основе уже имеющихся данных. В блоке расскажем, как формировать запросы, чтобы результ…
- Визуализация данных - 2 часа. — Научимся визуализировать данные вместе с нейросетями. Сможете создавать инфографики, написав лишь нужное «заклинание» искусственному интеллекту. В блоке расскажем о возможностях и ограничениях визуализации данных с помощью AI.…
- Работа с презентациями и картинками - 2 часа. — Не успеете моргнуть, как вашу презентацию будут хвалить во всей компании и отправлять в качестве референса другим сотрудникам. Научимся создавать уникальные картинки с помощью AI и формулировать промпты для визу…
- Работа с текстами - 12 часов. — Тренируемся создавать любые текстовые коммуникации, от писем до опросов или инструкций. Изучаем применение инструментов расшифровки интервью с кандидатами и используем AI для внутренних встреч.
- Поиск специальной информации - 2 часа. — Делимся опытом внедрения инструментов с AI в свои подразделения. На реальных результатах покажем, как упростились операционные процессы, сократилось время выполнения рутинных задач и повысилась эффективность работы ком…
- Тренируемся создавать любые текстовые коммуникации, от писем до опросов или инструкций. Изучаем применение инструментов расшифровки интервью с кандидатами и используем AI для внутренних…
- Научим вас предсказывать будущее без таро и нумерологии. Искусственный интеллект поможет вам делать прогнозы и предиктивную аналитику на основе уже имеющихся данных. В блоке расскаж…
- Не успеете моргнуть, как вашу презентацию будут хвалить во всей компании и отправлять в качестве референса другим сотрудникам. Научимся создавать уникальные картинки с п…


- Карьера в рекрутменте. Как выйти на уровень PRO. - 12 часов. — Ситуация на рынке труда. Тренды, которые глобально влияют на рынок труда и подбор персонала — Компетенции для Head of recruitment — Карьерные тупики при переходе на новый уровень в профессии.
- Построение и развитие команд рекрутеров - 6 часов. — Функционал рекрутеров. Сколько нужно рекрутеров, чтобы выполнять план по закрытию вакансий. — Junior/middle/senior рекрутер. Грейды должностей. — Профиль должности рекрутера.
- Методы оценки и развития рекрутеров - 8 часов. — Система оценки рекрутеров. Метрики в рекрутменте — HiPo и HiPro сотрудники в команде рекрутмента — Составляем карьерные планы для своей команды — Командный eNPS.
- Система вознаграждения и бонусирования рекрутеров - 6 часов. — Модель оплаты труда рекрутеров — Как оценивать работу рекрутера — Как разработать систему премирования для рекрутеров, которая будет работать.
- Как сформировать рекрутинговую стратегию компании - 4 часа. — Из чего состоит модель управления рекрутментом — Как сформировать стратегию привлечения персонала — Критерии эффективности отдела подбора персонала — Процессно-ролевая модель подбора персонала.
- Как управлять воронкой подбора персонала - 8 часов. — Этапы воронки найма: разработка основных этапов — Как сформировать стратегию подбора по конкретной вакансии — Как проводить медиапланирование и выбирать каналы привлечения кандидатов, оценка их эффективнос…
- Employee Journey Map при работе с кандидатом и заказчиком - 4 часа. — Обзор инструмента EJM, как использовать в рекрутменте — Выявляем "боли" соискателя и улучшаем опыт.
- Как построить работу в маркетинговых каналах для продвижения бренда работодателя - 8 часов. — Как работать со своей базой кандидатов - e-mail-рассылки — Как оценить эффективность мероприятий по бренду работодателя, KPI процесса — SERM - как отрабатывать негит…
- Алгоритм создания рекламы в соцсетях (телеграм и vk): от подготовки до подведения итогов - 16 часов. — Определяем стратегию: исследуем ЦА, анализируем конкурентов и ставим задачи — Выбираем: работа с рекламным агентством или запуск своими руками. Изучаем рекл…
- Освоите и сможете применять: из чего состоит модель управления рекрутментом как сформировать стратегию привлечения персонала критерии эффективности отдела подбора персонала проце…
- Освоите и сможете применять: обзор инструмента ejm, как использовать в рекрутменте выявляем "боли" соискателя и улучшаем опыт.
- Освоите и сможете применять: построение и развитие команд рекрутеров.
- Освоите и сможете применять: работать со своей базой кандидатов.
- Научитесь управлять воронкой подбора персонала.


- Вы получите персональный аккаунт с учебно-методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование — пересдачи бесплатные.
- Вы сможете трудоустроиться в рекрутинговые агентства, отделы кадров крупных компаний, консалтинговые фирмы или открыть собственный бизнес.
- После изучения тем курса проводится итоговая проверка знаний. Нужно сдать тест онлайн. Количество попыток не ограничено.
- Разработаем программу обучения "с нуля" под определенные задачи и цели специалиста.
- освоить новую профессию «с нуля» или углубить знания в сфере рекрутинга.
- 40 4 Разработка эффективного описания вакансии и профиля должности.
- 56 4 Разработка эффективного описания вакансии и профиля должности.
- 80 4 Разработка эффективного описания вакансии и профиля должности.
- изучить смежное направление для расширения карьерных возможностей.
- актуальные материалы, разработанные профессионалами отрасли.
- Вы сможете трудоустроиться в рекрутинговые агентства, отделы кадров крупных компаний, консалтинговые фирмы или открыть собственный бизнес.
- Вы получите персональный аккаунт с учебно методическими пособиями. После изучения материалов вам необходимо сдать тестирование пересдачи бесплатные.
- Разработаем программу обучения "с нуля" под определенные задачи и цели специалиста.
- освоить новую профессию «с нуля» или углубить знания в сфере рекрутинга.
- актуальные материалы, разработанные профессионалами отрасли.


- Управление развитием персонала - 32 часа. Управление развитием персонала.
- Мотивационный менеджмент - 40 часов. Мотивационный менеджмент.
- Стратегии управления человеческими ресурсами - 40 часов. Стратегии управления человеческими ресурсами.
- HR-аналитика и управление знаниями - 32 часа. HR-аналитика и управление знаниями.
- Промежуточная аттестация - 2 часа. Промежуточная аттестация.
- Кросс-культурный менеджмент - 34 часа. Кросс-культурный менеджмент.
- Основы кадровой политики и кадровое планирование - 32 часа. Основы кадровой политики и кадровое планирование.
- Экономика кадровых решений - 34 часа. Экономика кадровых решений.
- Современные HRM-системы - 40 часов. Современные HRM-системы.
- Внешний HR-бренд работодателя - 40 часов. Внешний HR-бренд работодателя.
- Аттестационная работа - 40 часов. Аттестационная работа.
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
- Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров - 32 часа. Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
- Планирование потребности в персонале. Набор и отбор кадров.
- Основы кадровой политики и кадровое планирование.
- Разберётесь в теме: стратегии управления человеческими ресурсами.
- Разберётесь в теме: управление развитием персонала.
- Разберётесь в теме: кросс культурный менеджмент.


- Описание проективной методики «Психогеометрия», автор С. Делингер. Тип личности«Квадрат»: характеристика, подходящие профессии - 4 часа. Описание проективной методики «Психогеометрия», автор С. Делингер. Тип личности «Квадрат»: характеристика, подходящие проф…
- Тип личности «Треугольник»: характеристика, подходящие профессии - 4 часа. Тип личности «Треугольник»: характеристика, подходящие профессии.
- Тип личности «Круг»: характеристика, особенности экспресс-оценки взаимодействия с«кругами» - 4 часа. Тип личности «Круг»: характеристика, особенности экспресс-оценки взаимодействия с «кругами».
- Тип личности «Зигзаг»: характеристика, особенности экспресс-оценки и взаимодействия с«зигзагами» - 4 часа. Тип личности «Зигзаг»: характеристика, особенности экспресс-оценки и взаимодействия с «зигзагами».
- Тип личности «Прямоугольник» как переходная форма от одного стабильного психогеометрического типа личности к другому - 4 часа. Тип личности «Прямоугольник» как переходная форма от одного стабильного психогеометрического типа личности к другому.
- Взаимодействие различных психогеометрических типов личности в процессе работы. Анализ типов личности с целью подбора сотрудников на руководящие позиции - 4 часа. Взаимодействие различных психогеометрических типов личности в процессе работы. Анализ типов лично…
- Освоите и сможете применять: тип личности «прямоугольник» как переходная форма от одного стабильного психогеометрическо…
- Освоите и сможете применять: описание проективной методики «психогеометрия», автор с. делингер. тип личности…
- Освоите и сможете применять: тип личности «треугольник» характеристика, подходящие профессии.
- Освоите и сможете применять: взаимодействие различных психогеометрических типов личн…

- Введение в профессию рекрутера - 24 часа. Кто такой IT-рекрутер — Стратегия развития в IT-рекрутменте — Сore skills IT-рекрутера.
- Работа с заказчиком - 24 часа. Основные правила коммуникации с заказчиком — Как составить стратегию найма в компании — Как разобраться в бизнес-процессах компании.
- Разработка вакансии - 24 часа. Из чего состоит хорошая вакансия — Как составить профиль идеального кандидата — Как составить привлекательное описание компании.
- Поиск специалистов - 24 часа. Как использовать холодный расширенный поиск на HH.ru — Как публиковать вакансии на Job-порталах: HH.ru, Работа.ru, Superjob.ru — Как размещать вакансии в тематических Telegram-чатах — Как заставить Google и Яндекс работать на вас…
- Работа с кандидатами - 24 часа. Первый контакт с кандидатом — Как повысить заинтересованность кандидата в вакансии.
- Оценка кандидатов - 24 часа. Как составить план собеседования — Особенности проведения собеседований онлайн и оффлайн — Как провести собеседование с кандидатом.
- Представление кандидата заказчику - 24 часа. Как «продать» кандидата заказчику — Как отработать возражения заказчика.
- Предложение о работе - 24 часа. Как подготовить job offer — Как правильно работать с возражениями кандидатов.
- Сопровождение кандидата после выхода на работу - 24 часа. Онбординг кандидата в компанию/отдел — Контроль за адаптацией сотрудника — Как HR-отдел поддерживает сотрудников в кризис.
- Карьера IT-рекрутера - 24 часа. Какие soft-skills стоит развивать рекрутеру — Что такое EQ и как его развить — Выгорание рекрутера и как его избежать.
- Обзор IT-рынка - 24 часа. Какие бывают IT-компании — Особенности найма в IT-сфере — Как пройти путь от джуниора до CTO.
- Технологии - 24 часа. Разработка ПО — Frontend и Baсkend — Базы данных — Data Science — Разработка desktop и мобильных приложений — Процесс разработки ПО.
- Освоите и сможете применять: основные правила коммуникации с заказчиком как составить стратегию найма в компании как разобраться в бизнес процессах компании.
- Освоите и сможете применять: какие бывают it компании особенности найма в it сфере как пройти путь от джуниора до cto.
- Освоите и сможете применять: кто такой it рекрутер стратегия развития в it рекрутменте сore skills it рекрутера.
- Освоите и сможете применять: подготовить job offer как правильно работать с возражениями кандидатов.
- Освоите и сможете применять: «продать» кандидата заказчику как отработать возражения заказчика.


- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.


- начинающим менеджерам по работе с кадрами и действующим HR-специалистам, желающим актуализировать свои знания и навыки, освоить новые инструменты и стратегии эффективного найма.
- Изучить особенности рекламы вакансий, узнать, как грамотно использовать в работе информационные и телекоммуникационные технологии и сервисы для автоматизации рекрутинга.
- Изучите современные инструменты поиска и оценки кандидатов, чтобы находить идеальные кадры, соответствующие как техническим, так и культурным требованиям компании.
- Научиться проводить предварительную и основную оценку кандидатов на вакантную должность, освоить дополнительные методы оценки потенциальных сотрудников.
- Освоите ключевые принципы HR-менеджмента: от стратегического планирования кадровых потребностей до формирования корпоративной культуры.
- Психология даёт мне больше карьерных возможностей и свободы – планирую развиваться в корпоративной психологии или тренинг-менеджменте.
- Научитесь продвигать вакансии, превращая компанию в привлекательного работодателя даже в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
- изучает резюме и заявки, проводит первичный отбор и собеседования, чтобы оценить, насколько кандидаты подходят для работы.
- Освоите техники проведения структурированных собеседований и изучите программы адаптации для сотрудников.
- Научиться анализировать потребности в персонале, усвоить основы кадрового планирования в компании.
- начинающим менеджерам по работе с кадрами и действующим HR-специалистам, желающим актуализировать свои знания и навыки, освоить новые инструменты и стратегии эффективного найма.
- Изучить особенности рекламы вакансий, узнать, как грамотно использовать в работе информационные и телекоммуникационные технологии и сервисы для автоматизации рекрутинга.
- Изучите современные инструменты поиска и оценки кандидатов, чтобы находить идеальные кадры, соответствующие как техническим, так и культурным требованиям компании.
- Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Изучайте бесплатно новые, актуальные для вас темы вне программы и получайте электронные сертификаты.
- Научиться проводить предварительную и основную оценку кандидатов на вакантную должность, освоить дополнительные методы оценки потенциальных сотрудников.
- Оптимизируете подбор кадров, освоите медиацию для разрешения конфликтов и получите навыки, которые откроют путь к карьерному росту в HR.
- Освоите ключевые принципы HR-менеджмента: от стратегического планирования кадровых потребностей до формирования корпоративной культуры.
- Научитесь продвигать вакансии, превращая компанию в привлекательного работодателя даже в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
- изучает резюме и заявки, проводит первичный отбор и собеседования, чтобы оценить, насколько кандидаты подходят для работы.
- Вы освоите академическую базу, отработаете навыки на практике и получите официальный диплом, чтобы уверенно работать.


- 03 Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала Разработка модели компетенций.
- Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.
- Практическое занятие: разработка собственной стратегии управления персоналом.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Разработка стратегического плана управления персоналом.
- Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
- Роль HR в разработке и реализации стратегии компании.
- Стратегии внедрения и поддержки ценностей компании.
- 04 Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удаленными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом Введение в управление изменениями.
- Освоите основы: 04 управление изменениями при работе с персоналом. управление удаленными сотрудниками. стратегическое управление персоналом введение в управление изменениями.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- разработка собственной стратегии управления персоналом.
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Разработка стратегического плана управления персоналом.


- 03 Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала Разработка модели компетенций.
- Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.
- Практическое занятие: разработка собственной стратегии управления персоналом.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Разработка стратегического плана управления персоналом.
- Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
- Роль HR в разработке и реализации стратегии компании.
- Стратегии внедрения и поддержки ценностей компании.
- 04 Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удаленными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом Введение в управление изменениями.
- Освоите основы: 04 управление изменениями при работе с персоналом. управление удаленными сотрудниками. стратегическое управление персоналом введение в управление изменениями.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- разработка собственной стратегии управления персоналом.
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Разработка стратегического плана управления персоналом.


- 03 Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала Разработка модели компетенций.
- Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.
- Практическое занятие: разработка собственной стратегии управления персоналом.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Разработка стратегического плана управления персоналом.
- Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
- Роль HR в разработке и реализации стратегии компании.
- Стратегии внедрения и поддержки ценностей компании.
- 04 Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удаленными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом Введение в управление изменениями.
- Освоите основы: 04 управление изменениями при работе с персоналом. управление удаленными сотрудниками. стратегическое управление персоналом введение в управление изменениями.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- разработка собственной стратегии управления персоналом.
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Разработка стратегического плана управления персоналом.


- 01 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC Разработка целей и KPI по методологии BSC.
- Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
- Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.
- Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
- Практикум : «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
- Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.
- Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
- Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
- 01 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC Разработка целей и KPI по методологии BSC.
- Внедрение PM управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.
- Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений.


- Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
- 03 Практика разработки программы адаптации персонала Адаптация. Место и роль в управлении персоналом.
- Баланс в Digital HR. Кейс "Внедрение RPA-робота (Software Robot)".
- Практическое задание: Разработка стратегии Digital HR.
- Практика разработки программы адаптации персонала.
- Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования. Вопросы кандидату по телефону. Цель телефонных переговоров с кандидатом и особенности проведения для разного уровня позиций.
- Алгоритм проведения собеседования. Предназначение каждого этапа. Качество и наполнение этапов собеседования. Риски на каждом из этапов. Соотношение этапов по времени.
- Преимущества и вызовы автоматизации HR. Риски: высокие затраты, сопротивление сотрудников, угрозы кибербезопасности, сложности юридического и этического плана.
- Тренды будущего. Автоматизация рекрутинга и адаптации персонала. AI-коучинг для рекрутеров, метавселенные для онбординга, блокчейн для верификации дипломов.
- Роль Digital HR в бизнесе: повышение эффективности процессов за счет сокращения трудозатрат, улучшения качества найма и рост вовлеченности персонала.
- Освоите и сможете применять: тренды будущего. автоматизация рекрутинга и адаптации персонала. ai коучинг для рекрутеров, метавселенные для онбординга, блокчейн для верификации дипломов.
- Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
- 03 Практика разработки программы адаптации персонала Адаптация. Место и роль в управлении персоналом.
- Практика разработки программы адаптации персонала.


- Методы определения потребности в персонале - 12 часов. Определение потребности в персонале как часть планирования персонала. — Виды потребностей в персонале. — Принципы планирования персонала. — Факторы, влияющие на потребность в персонале. — Данные для расчё…
- Источники закрытия потребностей в персонале - 12 часов. Источник закрытия потребности в персонале. — Внутренние и внешние источники. — Отличие источника и способа информирования о вакансии. — Оценка эффективности источников подбора персонала.
- Классификация рекрутмента: внешний и внутренний - 12 часов. Внешний и внутренний рекрутмент: сходства и различия в методах работы, целях и результатах. — Виды рекрутмента по форме оплаты услуг кадровому агентству и по уровню вакансии. — Хедхантинг, традиционн…
- Этапы классического рекрутинга - 12 часов. Составление и анализ заявки на подбор кандидата, профиль компетенций, профиль должности. — Планирование комплекса мероприятий по подбору. — Источники подбора. — Карта поиска кандидата: внутренние и внешние ресурсы. —…
- Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов - 12 часов. Интервью как метод рекрутмента. — Виды интервью и особенности их применения. — Структурированное и неструктурированное интервью. — Биографическое интервью. — Проективное интервью (…
- Метод кейс-интервью - 12 часов. Метод интервью с использованием кейсов: история создания и методология. — Примеры кейсов для отбора кандидатов на должность менеджеров по продажам. — Проективные вопросы. — Примеры вопросов, отражающих мотивацию кандидата. — Ин…
- Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы - 12 часов. Понятие массового рекрутмента. — Критерии массовости в применении к подбору персонала. — Отличия массового рекрутмента от классического рекрутмента. — Алгоритм массового рекрутмента: рекла…
- Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска - 12 часов. Понятие хедхантинга и история возникновения данного направления рекрутмента. — Соотношение хедхантинга, рекрутинга и прямого поиска. — Технология работы хедхантера. — Рынок хедхантинговых компаний в Р…
- Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей - 12 часов. Социальные сети: понятие, статистика использования соискателями. — Тематические социальные сети, посвященные поиску работы. — Программные продукты, помог…
- Регламенты и положения о подборе персонала - 12 часов. Документирование процесса рекрутмента. — Обязательные документы: Положение о подборе персонала, план подбора персонала (на месяц, квартал, год), анкета кандидата. — Содержание Положения о подборе персонал…
- Затраты на подбор персонала: учёт и оптимизация - 12 часов. Затраты на подбор персонала. — Эффекты от действия системы подбора персонала. — Повышение эффективности работы отдела по подбору персонала. — Расчёт экономического эффекта системы подбора персонала.…
- Автоматизация рекрутмента - 10 часов. Цель и задачи автоматизации процессов рекрутмента. — Способы автоматизации и основные процессы, успешно автоматизированные в настоящее время. — «Коробочные» и «Облачные» решения. — Ограничения автоматизации: что нельзя до…
- Итоговая аттестация - 2 часа. Итоговая аттестация.
- Освоите и сможете применять: метод интервью с использованием кейсов история создания и методология. примеры кейсов для отбора кандидатов на должность менеджеров по продажам. проективные вопросы. примеры вопр…
- Освоите и сможете применять: понятие хедхантинга и история возникновения данного направления рекрутмента. соотношение хедхантинга, рекрутинга и прямого поиска. технология работы хедха…
- Освоите и сможете применять: затраты на подбор персонала. эффекты от действия системы подбора персонала. повышение эффективности работы отдела по подбору персонала. расчёт экономич…
- Освоите и сможете применять: социальные сети понятие, статистика использования соискателями. тематические социальные сети, посвященные по…
- Освоите и сможете применять: источники закрытия потребностей в персонале.

- Современный менеджмент. Вы научитесь основам эффективного управления, стратегиям антикризисного реагирования и методам управления знаниями и интеллектуальным капиталом для повышения конкурентоспособности организаций.
- Управление операционной эффективностью. Вы научитесь оптимизации операционных процессов, методам управления проектами и современным инструментам для повышения эффективности управления в организациях.
- Управление человеческими ресурсами. Вы научитесь эффективному управлению человеческими ресурсами, принципам организационного поведения и основам организационной психологии для создания продуктивной рабочей среды.
- Финансы в организации. Вы научитесь основам финансового менеджмента, управленческой экономики и бизнес-планирования для эффективного принятия финансовых решений и разработки стратегий роста.
- Лидерство и управление командами. Вы научитесь развивать лидерские качества, эффективное командообразование и профессиональные навыки, способствующие личностному развитию руководителя.
- Продвинутый маркетинг. Вы научитесь стратегиям управления маркетингом, включая digital-маркетинг и performance-маркетинг, для повышения эффективности рекламных кампаний и достижения бизнес-целей.
- Предпринимательство. Вы научитесь основам предпринимательской деятельности, эффективному управлению продажами и правовым аспектам ведения бизнеса.
- Современные стратегии и технологии управления в бизнесе. Вы научитесь разрабатывать и реализовывать стратегические планы, оптимизировать бизнес-процессы и обеспечивать безопасность организации для достижения устойчивого роста и эффективности.
- Цифровая трансформация бизнеса. Вы научитесь внедрять цифровую трансформацию в бизнес, эффективно использовать IT-технологии в управлении и применять инновационный менеджмент для повышения конкурентоспособности и адаптивности компании.
- Построение бизнеса за рубежом. Вы научитесь разрабатывать и применять мировые бизнес-модели, стратегии выхода на международные рынки, учитывать юридические аспекты, планировать финансы и налоги, а также эффективно организовывать маркетинг, продажи и логистику…
- Международный менеджмент. Вы научитесь эффективно вести кросс-культурные команды, управлять персоналом с учетом культурных аспектов, разрабатывать глобальные стратегии, внедрять инновации и цифровизацию в международном бизнесе, а также улучшать управленческие…
- Международные кейсы и практики. Вы научитесь анализировать реальные кейсы международных компаний и получать ценные знания от семинаров с приглашенными международными экспертами.
- Интегративы. Вы научитесь эффективно строить профессиональные связи и проводить стратегические сессии, а также улучшите свои навыки делового английского языка.
- Итоговый проект. Итоговый проект.
- Современные стратегии и технологии управления в бизнесе. Вы научитесь разрабатывать и реализовывать стратегические планы, оптимизировать бизнес процессы и обеспечивать безопасность организации для достижения устойчиво…
- Современный менеджмент. Вы научитесь основам эффективного управления, стратегиям антикризисного реагирования и методам управления знаниями и интеллектуальным капиталом для повышения конкурентоспособности организаций.
- Управление операционной эффективностью. Вы научитесь оптимизации операционных процессов, методам управления проектами и современным инструментам для повышения эффективности управления в организациях.
- Продвинутый маркетинг. Вы научитесь стратегиям управления маркетингом, включая digital маркетинг и performance маркетинг, для повышения эффективности рекламных кампаний и достижения бизнес целей.
- Финансы в организации. Вы научитесь основам финансового менеджмента, управленческой экономики и бизнес планирования для эффективного принятия финансовых решений и разработки стратегий роста.


- Научитесь выстраивать HR-стратегию и повышать свою ценность для бизнеса. Сможете уверенно взаимодействовать с собственниками и топ-менеджерами.
- Научитесь эффективно выстраивать коммуникацию с работодателями и сотрудниками, улучшите навыки презентации и защиты своих проектов.
- При успешной защите итогового проекта вы получите документ, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу.
- Найдёте слабые места в воронке, оцените каналы привлечения, предложите улучшения, а после построите свою воронку.
- Как оценивать кандидатов до интервью: скрининг резюме, телефонное интервью, тестовые методики.
- Прогнозирозать текучесть, анализировать вовлечённость, находить узкие места.
- Система оценки работы сотрудника по итогам месяца, квартала или года. Включает анализ KPI и целей, обратную связь от коллег, самооценку и план развития на следующий период.
- Узнаете, как аналитика и автоматизация могут упрощать и делать эффективнее работу HR. Партнёры курса расскажут подробнее о возможностях сервисов автоматизации.
- Рассчитаете ФОТ для нового филиала, распределите найм, используете частичную занятость и поэтапный выход на ставку. Если нужно — обоснуете увеличение бюджета.
- Конфигурация системы «1С», в которой работают HR-специалисты. В ней оформляют приём и увольнение сотрудников, начисляют зарплату и ведут трудовые книжки.
- Освоите и сможете применять: рассчитаете фот для нового филиала, распределите найм, используете частичную занятость и поэтапный выход на ставку. если нужно обоснуете увеличение бюджета.
- Прогнозирозать текучесть, анализировать вовлечённость, находить узкие места.


- Профиль идеального тендерного специалиста и упаковка вакансии без фикса: как продать возможность заработка - 1 час. Профиль идеального тендерного специалиста и упаковка вакансии без фикса: как продать возможность заработка.
- Источники трафика кандидатов: эффективный поиск на работных сайтах, в Telegram и профильных сообществах - 1 час. Источники трафика кандидатов: эффективный поиск на работных сайтах, в Telegram и профильных сообществах.
- Технология отбора: фильтрация резюме, скрипты собеседований и проверка жестких навыков в торгах - 1 час. Технология отбора: фильтрация резюме, скрипты собеседований и проверка жестких навыков в торгах.
- Система мотивации и онбординг: юридическое оформление, расчет 15-20% от прибыли и контроль удаленки - 1 час. Система мотивации и онбординг: юридическое оформление, расчет 15-20% от прибыли и контроль удаленки.
- Масштабирование отдела: построение конвейера найма и удержание лучших сотрудников для кратного роста бизнеса - 1 час. Масштабирование отдела: построение конвейера найма и удержание лучших сотрудников для кратного роста бизнеса.
- Освоите и сможете применять: источники трафика кандидатов эффективный поиск на работных сайтах, в telegram и профильных сообществах.
- Освоите и сможете применять: масштабирование отдела построение конвейера найма и удержание лучших сотрудников для кратного рост…


- Введение в IT-рекрутинг - 15 часов. Основы IT-рекрутинга.
- Техники поиска кандидатов - 25 часов. Эффективные методы поиска и привлечения IT-специалистов.
- Проведение интервью - 20 часов. Методики оценки кандидатов.
- Освоите и сможете применять: эффективные методы поиска и привлечения it специалистов.
- Освоите основы: основы it рекрутинга.


- Executive search и хедхантинг - 2 часа. Изучение пункта "Executive search и хедхантинг". Обсуждение материала среди слушателей.
- Оценка кандидатов на ключевые позиции - 2 часа. Изучение пункта "Оценка кандидатов на ключевые позиции". Обсуждение материала среди слушателей.
- Переговоры с кандидатами и заключение сделок - 2 часа. Изучение пункта "Переговоры с кандидатами и заключение сделок". Обсуждение материала среди слушателей.
- Постподбор и адаптация новых сотрудников - 2 часа. Изучение пункта "Постподбор и адаптация новых сотрудников". Обсуждение материала среди слушателей.
- Риски и как их минимизировать в процессе Executive search - 2 часа. Изучение пункта "Риски и как их минимизировать в процессе Executive search". Обсуждение материала среди слушателей.
- Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов - 4 часа. Изучение пункта "Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов". Обсуждение материала среди слушателей.
- Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции - 2 часа. Изучение пункта "Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции". Обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "риски и как их минимизировать в процессе executive search". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "переговоры с кандидатами и заключение сделок". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "постподбор и адаптация новых сотрудников". обсуждение материала среди слушателей.
- Изучите пункта "executive search и хедхантинг". обсуждение материала среди слушателей.


- Часть №1 - 56 часов. Основы трудового законодательства: нормативная база и практика применения.
- Часть №2 - 56 часов. Законодательство о защите персональных данных: требования и их реализация.
- Часть №3 - 56 часов. Рынок труда: анализ, тенденции и особенности.
- Часть №4 - 56 часов. Направления и технологии рекрутмента: методы и инструменты поиска персонала.
- Часть №5 - 56 часов. Информационные и телекоммуникационные технологии в работе рекрутера.
- Часть №6 - 56 часов. Документационное сопровождение процессов рекрутмента.
- Научитесь анализировать и применять: рынок труда анализ, тенденции и особенности.
- Освоите и сможете применять: информационные и телекоммуникационные технологии в работе рекрутера.
- Основы трудового законодательства нормативная база и практика применения.


- Блок 1. Теоретическое обучение.
- Блок 2. Тестирование, интерактив, творческая работа.
- Блок 3 - 4 часа. Итоговый экзамен.
- Разберётесь в теме: тестирование, интерактив, творческая работа.
- Разберётесь в теме: теоретическое обучение.


- Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера. Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера.
- Определение потребности в персонале. Определение потребности в персонале.
- Анализ рынка труда. Анализ рынка труда.
- Поиск и привлечение кандидатов. Поиск и привлечение кандидатов.
- Проведение собеседования с кандидатами. Проведение собеседования с кандидатами.
- Отбор и оценка кандидатов. Отбор и оценка кандидатов.
- Финальное собеседование и обратная связь. Финальное собеседование и обратная связь.
- Согласование условий найма. Согласование условий найма.
- Оценка эффективности подбора. Оценка эффективности подбора.
- Освоите и сможете применять: подбор персонала. основные компетенции рекрутера. подбор персонала. основные компетенции рекрутера.
- Научитесь анализировать и применять: анализ рынка труда.
- Разберётесь в теме: определение потребности в персонале.
- Разберётесь в теме: поиск и привлечение кандидатов.
- Разберётесь в теме: согласование условий найма.


- Дисциплина 1 - 36 часов. Трудовое право.
- Дисциплина 2 - 36 часов. Кадровое делопроизводство.
- Дисциплина 3 - 36 часов. Командообразование.
- Дисциплина 4 - 36 часов. Организационная психология.
- Дисциплина 5 - 36 часов. Управление конфликтами.
- Дисциплина 6 - 36 часов. Деловое общение и профессиональная этика.
- Дисциплина 7 - 54 часа. Подбор и адаптация персонала.
- Дисциплина 8 - 54 часа. Обучение и развитие в корпоративной среде.
- Дисциплина 9 - 36 часов. HR-профайлинг.
- Дисциплина 10 - 10 часов. ИТОГОВЫЙ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ЭКЗАМЕН.
- Дисциплина 11 - 644 часа.
- Освоите и сможете применять: обучение и развитие в корпоративной среде.
- Освоите и сможете применять: деловое общение и профессиональная этика.
- Разберётесь в теме: трудовое право.
- Разберётесь в теме: подбор и адаптация персонала.
- Разберётесь в теме: кадровое делопроизводство.


- Физическая культура - 55 часов. 1 курс. Физическая культура.
- Информатика - 43 часа. 1 курс. Информатика.
- Русский язык - 108 часов. 1 курс. Русский язык.
- Литература - 139 часов. 1 курс. Литература.
- Иностранный язык - 118 часов. 1 курс. Иностранный язык.
- История - 117 часов. 1 курс. История.
- Обществознание - 166 часов. 1 курс. Обществознание.
- Естествознание - 125 часов. 1 курс. Естествознание.
- Физическая культура - 62 часа. 1 курс. Физическая культура.
- Основы безопасности жизнедеятельности - 78 часов. 1 курс. Основы безопасности жизнедеятельности.
- Экология - 39 часов. 1 курс. Экология.
- Математика - 228 часов. 1 курс. Математика.
- Информатика - 66 часов. 1 курс. Информатика.
- География / Астрономия - 132 часа. 1 курс. География / Астрономия.
- Основы философии - 62 часа. 2 курс. Основы философии.
- Освоите и сможете применять: 1 курс. география / астрономия.
- Освоите основы: 2 курс. основы философии.
- Разберётесь в теме: 1 курс. физическая культура.
- Разберётесь в теме: 1 курс. обществознание.
- Разберётесь в теме: 1 курс. естествознание.


- Обучение - 72 часа. Обучение по актуальным программам.
- Тестирование - 2 часа. Проверка знаний и тестирование.
- Получение документов - 2 часа. Получение электронной версии удостоверения в течении 15 минут, отправка бумажных вариантов документа службами доставки.
- Разберётесь в теме: обучение по актуальным программам.
- Разберётесь в теме: проверка знаний и тестирование.


- Введение в специализацию - 20 часов. Цели и задачи курса. Ожидаемые результаты.
- Основные теоретические аспекты - 80 часов. Освоение ключевых принципов и методов.
- Практические навыки - 50 часов. Освоение прикладных навыков.
- Профессиональное развитие и карьера - 50 часов. Изучение этики и профессиональной ответственности. Планирование карьеры и саморазвитие.
- Завершение курса и аттестация - 50 часов. Подготовка и защита выпускного проекта. Выдача диплома о переподготовке.
- Научитесь настраивать и организовывать: подготовка и защита выпускного проекта. выдача диплома о переподготовке.
- Освоите и сможете применять: цели и задачи курса. ожидаемые результаты.
- Освоение ключевых принципов и методов.
- Освоение прикладных навыков.

















