ТОП 30 лучших курсов по MBA
Хотите развивать управленческие навыки и получить степень MBA? В нашей подборке из 30 лучших курсов вы найдете подробные обзоры программ, узнаете ключевые навыки и преимущества каждого курса. Выберите курс для успешного карьерного роста!

Курсы


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.



- Научитесь анализировать и применять: узнаете, что такое бизнес процессы, почему они важны для управления t&d департаментом и как их анализ влияет на достижение целей.
- Освоите и сможете применять: мы создаем курсы для развития управленцев в обучении и знаем, как делать качественные образовательные продукты, которые работают.
- Освоите и сможете применять: узнаете, как искать и привлекать экспертов для создания образовательных программ и проведения тренингов в компании.
- Освоите и сможете применять: академия eduson входит в топ 7 лучших edtech компаний в сфере дополнительного профессионального образования.
- Разберётесь, как учесть бизнес цели компании, современные тренды и законодательные требования при построении системы обучения.
- Освоите и сможете применять: узнаете, как презентовать проекты и результаты обучения, чтобы получить одобрение руководства.
- Освоите и сможете применять: узнаете, как составить бюджет для департамента обучения и какие статьи расходов учитывать.
- Освоите и сможете применять: вы погружаетесь в реальные рабочие задачи на примере бизнес кейсов, тестов и тренажёров.
- Освоите и сможете применять: разрабатывать стратегию обучения с нуля и согласовывать её с целями и задачами бизнеса.
- Освоите и сможете применять: узнаете, как обеспечить финансово правовую безопасность бизнеса и минимизировать риски.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- Эксперт практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 05 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 04 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- 06 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
- Изучите инструментов интернет маркетинга сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- 05 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 06 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.


- Практикум: создать карту знаний вашего отдела - кто что знает, где хранится информация, какие знания критичны и могут быть потеряны.
- 02 Управление изменениями и организационное развитие Гибкое планирование и адаптивность.
- Принципы адаптивного планирования в неопределенности.
- Корпоративная культура взаимного развития как основа роста прибыли компании. Материальные и нематериальные методы вовлечения сотрудников в систему непрерывных изменений.
- 01 Стратегический менеджмент и эффективность управленческих решений Мировые тренды в менеджменте. Особенности управления в условиях неопределенности.
- Практикум: деловая игра «Карточная Корпорация» на повышение эффективности. взаимодействия и профилактику «функциональных колодцев».
- Гибкое планирование и адаптивность.
- Уровни принятия управленческих решений. Матрица полномочий: что решает генеральный директор, директор, менеджер, исполнитель.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Освоите и сможете применять: корпоративная культура взаимного развития как основа роста прибыли компании. материальные и нематериальные методы вовлечения сотрудников в систему непрерывных изменений.
- Освоите и сможете применять: 01 стратегический менеджмент и эффективность управленческих решений мировые тренды в менеджменте. особенности управления в условиях неопределенности.
- Освоите и сможете применять: практикум деловая игра «карточная корпорация» на повышение эффективности. взаимодействия и профилактику «функциональных колодцев».
- Освоите и сможете применять: уровни принятия управленческих решений. матрица полномочий что решает генеральный директор, директор, менеджер, исполнитель.
- 02 Управление изменениями и организационное развитие Гибкое планирование и адаптивность.


- 09 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- 07 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 08 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
- Изучите инструментов интернет маркетинга сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.


- Освоите и сможете применять: перестанете чувствовать себя неуверенно на переговорах с банками и инвесторами финансовая модель станет вашим аргументом, а не слабым местом.
- Освоите и сможете применять: погрузитесь в реальные задачи по управлению строительством, отработаете навыки на 87 бизнес кейсах и заданиях с разбором от эксперта.
- Освоите и сможете применять: проведёте проект от участка до ввода без кассовых разрывов и срывов сроков дорожная карта, бюджет, bim и подрядчики под контролем.
- Освоите и сможете применять: избавитесь от ручного контроля каждого процесса тендеры, сроки и качество будут работать как система без вас в роли диспетчера.
- Освоите и сможете применять: топ менеджеров компаний из списка fortune 1000 имеют степень mba. среди них тим кук (apple) и сатья наделла (microsoft).
- Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек листы.
- Освоите и сможете применять: лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная департаментом образования и науки города москвы.
- С помощью онлайн тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.
- Научитесь уверенно работать с темой: использование erp системы (1c управление строительной организацией, oracle primavera, др.).
- Освоите и сможете применять: как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес процессов.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации - Эмоциональный интеллект.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований - Инвестиционный менеджмент - Конкурентоспособность бизнеса.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризисный мене…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Управление стоимостью компании - Финансовое планирование и бюджетирование - Налогообложение и налоги - Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Мик…
- Модуль 5. Предпринимательство. - Мировые тренды развития предпринимательства - Типы предпринимательских сделок - Технологическое предпринимательство - Конкуренция в системе предпринимательства - Международное предпринимательство.
- Модуль 6. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - Теория отраслевых рынков - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса - Социальная ответственность в бизнесе - Социальная психология в бизнесе.
- Модуль 7. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала - Обучение и развитие персонала.
- Модуль 8. Маркетинг. - Стратегический маркетинг - Структура маркетинговой деятельности компании - Международный маркетинг - Маркетинговые стратегии - Интернет-маркетинг - Реклама и PR - Бренд-менеджмент.
- Модуль 9. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce - Операционное управление отделом продаж - Потребительское поведение, отношения с клиентами.
- Модуль 10. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Рынок слияний и поглощений - Инновационная политика организации.
- Модуль 11. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Роботизация - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 12. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг - Навыки проведения совещаний - Навыки успешных переговоров Опер…
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.
- Освоите и сможете применять: критическое мышление и принятие решений.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok.
- Освоите и сможете применять: подбор, найм и интеграция персонала.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризис…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 11. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг Операционное управление - Ключевые задачи реализации стратегии -…
- Дисциплины по специализации «Управление IT». Поколение Y: как с ним работать. Big Data: тренды в управлении базами данных. Особенности маркетинга в IT. Можно ли эффективно инвестировать в IT. Эффективность IT-технологий. Внедрение CRM. Внедрение облачных техн…
- Освоите и сможете применять: дисциплины по специализации «управление it». поколение y как с ним работать. big data тренды в управлении базами данных. особенности маркетинга в it. можно ли эффективно инвестировать в it…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.


- Курс 1. Тайм-менеджмент. - Карта курса - Список формируемых компетенций - Аудит времени - Приоритизация задач - Делегирование задач - Выполнение задач - Практикум по управлению временем - Резюме курса.
- Курс 2. Максимизация личной эффективности. - Эффективность руководителя - Характеристики успешного руководителя - Управление стрессом - Принятие управленческих решений.
- Курс 3. Критическое мышление и принятие решений. - Управленческая деятельность и ее функции - Основные управленческие навыки - Управленческие решения - Факторы, влияющие на принятие решений.
- Курс 4. Личный брендинг. - Понятие личного бренда - Построение личного бренда - Визуальная идентичность личного бренда - Продвижение личного бренда.
- Курс 5. Деловые коммуникациии. - Эффективные коммуникации в управлении - Деловой этикет - Роль конфликтов в деловом общении - Медиативные коммуникации в бизнесе - Межкультурные деловые коммуникации.
- Курс 6. Навыки публичных выступлений. - Основные компетенции оратора - Подготовка к выступлению - Основная часть выступления.
- Курс 7. Эмоциональный интеллект. - Особенности поведения человека - Возрастная психология - Поведенческий анализ - Управление эмоциями.
- Научитесь настраивать и организовывать: подготовка к выступлению.
- Освоите и сможете применять: управленческая деятельность и ее функции.
- Научитесь анализировать и применять: поведенческий анализ.
- Научитесь анализировать и применять: аудит времени.
- Освоите и сможете применять: факторы, влияющие на принятие решений.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.

- Освоите и сможете применять: мы точно знаем кого ищут менеджеры по управлению персоналом (hr) крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года газпром, сбербанк, ржд и другие.
- Освоите и сможете применять: к результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний mail.ru, яндекс, рбк, х5 retail group и других, а также профессора гарварда и стэнфорда.
- Освоите и сможете применять: никакой «воды» только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.
- Освоите и сможете применять: даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень наши выпускники получают работу в ведущих компаниях.
- Освоите и сможете применять: основатель «школы наглости» и экс креативный директор крупнейшего в снг ивент агентства «подъежики».
- После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
- Освоите и сможете применять: как работать с основными финансовыми отчетами оддс (cash flow), опу (p&l) и баланс.
- Освоите и сможете применять: среди клиентов mitsubishi electric, google, интерфакс, abbyy, kaspersky, cisco.
- Освоите и сможете применять: обучал переговорам сотрудников «газпрома», «сбербанка», «мегафона», yandex.
- Освоите и сможете применять: доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес тренеров россии.

- Освоите и сможете применять: если понадобится помощь с конкретной рабочей ситуацией, приходите на индивидуальную сессию, разбираете свою ситуацию.
- Освоите и сможете применять: проводите в офисе по 12 часов и боитесь уходить в отпуск. люди не решают задачи сами, а ждут подсказок от вас.
- Освоите и сможете применять: оборот растёт, а денег нет. неясно, куда утекают финансы, пугает налоговая реформа и ошибки бухгалтера.
- Освоите и сможете применять: проработаете маркетинг и продажи каналы привлечения, воронки, системами управления клиентами (crm).
- Освоите и сможете применять: как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: вы выросли из исполнителя, но общение с собственником на языке стратегии и цифр даётся с трудом.
- Освоите и сможете применять: подготовите бизнес к масштабированию, выходу на новые рынки, привлечению инвестиций или продаже.
- Освоите и сможете применять: midjourney одна из главных нейросетей для дизайна. создаёт изображения любой сложности и стиля.
- Освоите и сможете применять: укажите корректный номер телефона, на него придет программа и подробная информация о курсе.
- Освоите и сможете применять: наладите систему управления командой наём, мотивация, делегирование, конфликт менеджмент.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризис…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 11. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг Операционное управление - Ключевые задачи реализации стратегии -…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризис…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 11. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг Операционное управление - Ключевые задачи реализации стратегии -…
- Дисциплины по специализации «Стратегия». Стратегия голубого океана. Стратегия успешного продавца. Система управления персоналом: оценка, обучение, развитие. Ассортиментный портфель. Продуктовая стратегия. Подходы к сопоставлению внешних и внутренних факторов…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризис…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 11. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг Операционное управление - Ключевые задачи реализации стратегии -…
- Дисциплины по специализации «Стратегический менеджмент». Построение прозрачной системы управления инновационной компанией. Стратегия голубого океана. Подходы к сопоставлению внешних и внутренних факторов в стратегическом анализе. Принципы эффективного бизнес-…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризис…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 11. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг Операционное управление - Ключевые задачи реализации стратегии -…
- Дисциплины по специализации «Право». Увольнение работника по инициативе работодателя. Защита прав интеллектуальной собственности. Прекращение трудовых отношений в связи с утратой доверия. Закон о деофшоризации. Что такое корпорации, истории их возникновения.…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.


- Модуль 1. Лидерство. - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии - Моделирование и постановка бизнес-процессов - Проведение бизнес-исследований. Количественные и качественные методы в исследованиях - Инвестиционный менеджмент.
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент - Управление проектами ANSI PMI® PMBOK для MBA - Методологии Agile в управлении проектами - Запуск и управление стартапами - Креативность и дизайн-мышление - Практические приемы управления качеством - Антикризис…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ.
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса - GR-менеджмент - Управление безопасностью бизнеса.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Структура маркетинговой деятельности компании - Маркетинговая аналитика - Интернет-маркетинг - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce.
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран - Управление изменениями - Риск-менеджмент - Инновационная политика организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение - Кибербезопасность - Интернет вещей - Искусственный интеллект - Блокчейн.
- Модуль 11. Модуль на выбор. Личная и профессиональная эффективность - Навыки публичных выступлений - Критическое мышление и принятие решений - Максимизация личной эффективности - Личный брендинг Операционное управление - Ключевые задачи реализации стратегии -…
- Дисциплины по специализации «Управление персоналом». Принципы стратегического управления персоналом. Работа HR-директора. Структура HR-службы. Что такое бренд работодателя и с чего начинается его разработка. Бренд работодателя в диджитал. Внедрение корпоратив…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований. количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: управление проектами ansi pmi® pmbok для mba.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методологии agile в управлении проектами.


- Модуль 1. Лидерство. - Welcome-курс по программе
- - Лидерство и формирование команд
- - Тайм-менеджмент
- - Деловые коммуникации.
- Модуль 2. Стратегия. - Эффективные бизнес-стратегии
- - Моделирование и постановка бизнес-процессов
- - Проведение бизнес-исследований
- Количественные и качественные методы в исследованиях
- - Инвестиционный менеджмент
- - Конкурентноспособность б…
- Модуль 3. Менеджмент. - Операционный менеджмент
- - Управление проектами ANSI PMI PMBOK для МВА
- - Методология Agile в управлении проектами
- - Запуск и управление стартапами
- - Креативность и дизайн-мышление
- - Практические приемы управлени…
- Модуль 4. Экономика и финансы. - Управление финансами
- - Управленческий и финансовый учет
- - Управление стоимостью компании
- - Финансовое планирование и бюджетирование
- - Налогообложение и налоги
- - Комплексный экономический анализ хозяйст…
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса
- - Теория отраслевых рынков
- - GR- менеджмент
- - Управление безопасностью бизнеса
- - Социальная ответственность в бизнесе
- - Социальная психология в бизнесе.
- Модуль 6. HR-менеджмент. - Кадровое планирование и бюджетирование
- - Поиск, подбор и адаптация персонала
- - Корпоративная культура
- - Мотивация персонала
- - Обучение и развитие персонала.
- Модуль 7. Маркетинг. - Стратегический маркетинг
- - Структура маркетинговой деятельности компании
- - Международный маркетинг
- - Маркетинговые стратегии
- - Интернет-маркетинг
- - Реклама и PR
- - Бренд-менеджмент.
- Модуль 8. Продажи. - Стратегия управления продажами
- - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
- - Управление отношениями с клиентами
- - E-commerce
- - Операционное управление отделом продаж
- - Потребител…
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран
- - Управление изменениями
- - Риск-менеджмент
- - Рынок слияний и поглощений
- - Инновационная политика в организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение
- - Кибербезопасность
- - Роботизация
- - Интернет вещей
- - Искусственный интеллект
- - Блокчейн.
- Модуль 11. Стратегический менеджмент. - Построение прозрачной системы управления инновационной компанией
- - Стратегия голубого океана
- - Подходы к сопоставлению внешних и внутренних факторов в стратегическом анализе
- .
- Модуль 12. Предпринимательство. - Кластеризация клиентов и целевая модель продаж
- - Краудфандинговые проекты
- - Принципы эффективного бизнес-планирования
- - Партнерство в бизнесе: способы оформления партнерств и типовые ошибки процесса
- - Философи…
- Модуль 13. Антикризисное управление и удержание юнит-экономики. - Новая реальность: давление на бизнес со всех сторон
- - Экспресс-диагностика: где рвёт прямо сейчас
- - Три сценария 2026 и единственный рабочий путь
- - Антикризис как система: резка кос…
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований
- количественные и качественные методы в исследованиях.
- Освоите и сможете применять: подходы к сопоставлению внешних и внутренних факторов в стратегическом анализе.
- Освоите и сможете применять: партнерство в бизнесе способы оформления партнерств и типовые…
- Освоите и сможете применять: новая реальность давление на бизнес со всех сторон.
- Освоите и сможете применять: кластеризация клиентов и целевая модель продаж.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальной стоимости для повышения стоимости бизнеса.
- Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.
- Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
- Практический пример разработки Unit-экономики как основы финансового моделирования.
- Практический пример: Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
- Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
- Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
- Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Практический пример: Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
- Практикум: Повышение эффективности через выявление иммобилизованных (замороженных) активов. Оборачиваемость активов.
- Освоите и сможете применять: практический пример прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
- Освоите и сможете применять: оставьте заявку подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
- Освоите и сможете применять: практический пример формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
- Освоите и сможете применять: практикум повышение эффективности через выявление иммобилизованных (замороженных) активов. оборачиваемость активов.
- Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- Изучите инструментов интернет маркетинга сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- К.э.н., доцент, тренер консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно методических пособий.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 05 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 04 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- 06 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Разработка и вывод нового продукта: целевая аудитория, ценовая стратегия, конкурентные преимущества.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- Изучите инструментов интернет маркетинга сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- 05 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 06 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.


- 02 Личная эффективность Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разработка личной стратегии карьерного роста с учетом индивидуальных ресурсов и целей.
- 08 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 07 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- 09 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- 05 Проекты Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
- Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
- Изучите инструментов интернет маркетинга сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- 08 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 09 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- 05 Проекты Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
- Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT анализа и работы с управленческим масштабом.


- 10 Публичные выступления Видеокурс - в любое время • 1 модуль Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
- 07 Разработка стратегии Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели.
- 08 Проекты Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
- 09 Бизнес-процессы Видеокурс - в любое время • 2 модуля Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 03 Персонал Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
- Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
- Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- Изучите инструментов интернет маркетинга сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
- 07 Разработка стратегии Очно, офис РШУ на ВДНХ • 5 дней Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели.
- 04 Маркетинг Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
- 05 Управление Очно, офис РШУ на ВДНХ • 2 дня Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
- в любое время • 2 модуля Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.


















