ТОП 30 лучших курсов по операционному менеджменту
Операционный менеджмент играет ключевую роль в эффективном управлении бизнесом. В подборке из 30 лучших курсов мы представляем вам программы, которые помогут освоить методы оптимизации процессов, стратегического планирования и управления ресурсами. В обзорах вы найдете ключевые темы, которые изучаются в каждом курсе: от операционных стратегий и анализа бизнес-процессов до использования современных инструментов для повышения эффективности. Мы сравниваем преимущества и недостатки каждого курса, чтобы вы могли выбрать подходящий для себя вариант и успешно развивать карьеру в управлении операциями.

Курсы

- Освоите и сможете применять: систематизируете знания в операционном менеджменте, финансах, стратегии, праве и смежных темах. овладеете новыми инструментами оптимизации и улучшите результаты бизнеса.
- Научитесь анализировать и применять: проведёте анализ операционной эффективности, аудит бизнес процессов, оцените финансовое положение компании и составите матрицу рисков.
- Освоите и сможете применять: эксперты эдюсон проходят тщательный отбор. мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
- Освоите и сможете применять: формировать эффективные команды, грамотно использовать kpi и принимать управленческие решения на основе данных.
- В результате вы сможете внедрять ИИ так, чтобы он давал измеримый результат снижал издержки, ускорял процессы и усиливал стратегию бизнеса.
- Освоите и сможете применять: разбираться в специфике различных отраслей и выстраивать оптимальную операционную систему для своего бизнеса.
- Углубите знания в операционном менеджменте и управлении бизнес процессами, сможете претендовать на повышение или найти новую работу.
- Освоите и сможете применять: смотрите видеолекции в удобное вам время, скачивайте дополнительные материалы, конспекты и чек листы.
- Освоите и сможете применять: как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: формировать долгосрочную стратегию развития и реализовывать её с опорой на операционные ресурсы.


- Операционный менеджмент и непрерывные улучшения. Введение - Управление объёмами производства продуктов и услуг - Управление качеством - Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности - Основы управления капитальными затрата…
- Бизнес-стратегия. Постановка стратегических целей - Приоритизация и планирование - Метрики и бюджетирование.
- Бизнес-аналитик. Что такое бизнес - 2 состояния бизнеса: капитализация и профит - Схема бизнес-процессов. Основной процесс, генерирующий прибыль - Вспомогательные процессы как стабилизирующий элемент модели - Ролевая и бюджетная модели.
- Управление проектами. Определение цели проекта - Разработка концепции проекта. Часть 1 - Разработка концепции проекта. Часть 2 - Фиксация требований проекта - Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки - Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта.
- Управление рисками. Основные понятия в управлении рисками - Цикл управления рисками - Идентификация и анализ рисков - Классификация и качественный анализ рисков - Количественный анализ рисков. Карта рисков - Стратегии работы с рисками. Противорисковые меропри…
- Управление командами. Эффективная команда: как создать, развить, направить - Система целей и показателей, отношения с руководством - Вовлечённость и мотивация команды - Развитие команды - Контроль - Как реализовывать необходимые изменения - Управление удалё…
- Управление изменениями. Подготовка организационных изменений - Планирование изменений - Проверка плана изменений на прочность - Реализация плана изменений - Подведение итогов проекта по внедрению изменений.
- TeamLead. Управление собой - Управление задачами и фокусом внимания.
- Аналитик данных с нуля. Знакомство с big data - Power BI.
- Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса. Экосистема digital-аналитики. Маркетинг и продукт - Инструменты digital-аналитики. Визуализация - Аудит продаж - Обзор по внедрению аналитики. Кейсы.
- Финансовый аналитик. Анализ финансовой отчётности - Анализ внешней среды - Юнит-экономика - Оценка бизнеса - Финансовое моделирование - Рынки капитала.
- Управление продажами. Оценка текущей ситуации - Оценка текущих процессов - Анализ текущей системы планирования и контроля продаж.
- Правовая сторона бизнеса. Трудовые взаимоотношения - Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность - Коммерческие судебные споры.
- Excel с нуля до PRO. Основной функционал Excel. Часть 1 - Основной функционал Excel. Часть 2 - Формулы и функции Excel. Введение - Формулы и функции Excel. Продолжаем работать с формулами - Формулы и функции Excel. Более сложные формулы - Формулы и функции Ex…
- План по внедрению изменений. Проанализируете производственные данные, определите улучшения, нужные для увеличения объёма производства и сокращения затрат. Разработаете план по внедрению изменений, подготовите презентацию.
- Освоите и сможете применять: формулы и функции excel. продолжаем работать с формулами.
- Освоите и сможете применять: взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
- Научитесь анализировать и применять: классификация и качественный анализ рисков.
- Научитесь анализировать и применять: количественный анализ рисков. карта рисков.
- Освоите и сможете применять: схема бизнес процессов. основной процесс, генерирующий прибыль.


- Кратко о нотациях моделирования процессов (BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, блок-схема, кросс-функциональная блок-схема/swim lanes).
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- 04 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.
- Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
- Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем.
- Работа с сопротивлением внедрению процессного подхода к управлению.
- Освоите и сможете применять: кратко о нотациях моделирования процессов (bpmn, aris vad, aris eepc, idef0, блок схема, кросс функциональная блок схема/swim lanes).
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- 04 Бизнес процесс проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.


- Вводный блок.
- Узнаете, как создавать и развивать эффективные команды и выстраивать процессы их взаимодействия. Разберётесь в основных юридических аспектах трудовой деятельности в компании.
- Научитесь работать с финансовыми отчётами компании, планировать бюджет собственных проектов и выстраивать свою систему финансовой отчётности.
- Узнаете, зачем нужна автоматизация бизнес-процессов, какие для этого существуют инструменты, и как её внедрить.
- Определить необходимые действия при внедрении изменений в бизнес-процессах среди сотрудников.
- Домашнее задание: планирование и моделирование организационных изменений.
- Научитесь составлять сильное резюме и привлекательное портфолио.
- Разработка информационной системы для управления проектами.
- Нотации для моделирования БП: что, когда и как применять.
- Внедрение изменений в бизнес-процессы среди сотрудников.
- Научитесь работать с финансовыми отчётами компании, планировать бюджет собственных проектов и выстраивать свою систему финансовой отчётности.
- Узнаете, зачем нужна автоматизация бизнес процессов, какие для этого существуют инструменты, и как её внедрить.
- Определить необходимые действия при внедрении изменений в бизнес процессах среди сотрудников.
- Домашнее задание планирование и моделирование организационных изменений.
- Разработка информационной системы для управления проектами.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.

- Профессия операционный директор: личностный рост и развитие карьеры. Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию.
- Основы менеджмента. Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения.
- Операционный менеджмент. Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению…
- Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации. Дисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины…
- Финансовый менеджмент. Дисциплина представляет собой комплексное изучение экономического анализа, финансового планирования, внутреннего контроля, налогообложения, корпоративных финансов, а также оценки стоимости бизнеса и стратегий финансирования на междунаро…
- Управление бизнес-процессами. В рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы упра…
- Финансовый анализ 2.0. В дисциплине рассматривается, что включает финансовый анализ и оценка финансовой устойчивости компании, какие управленческие и финансовые отчёты нужны бизнесу для контроля результатов и принятия решений. Также изучаются основы юнит-экон…
- Управление проектами. Дисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг.
- Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений. Дисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собир…
- Управление продажами. Дисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг. Рассматриваются психологические аспекты взаимоотношений продавца и покупателя, про…
- Командообразование. В дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации ид…
- Управление человеческими ресурсами. Данная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая коучинг как метод обучения. Рассматриваются методы мотивации и вознагра…
- Управление качеством. Целью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеством как современной концепции управления, а…
- Бизнес-аналитика. Дисциплина знакомит с основными инструментами бизнес-анализа: программы обработки данных, использование нейронных сетей и их обучение, цифровые системы и комплексные экосистемы.
- Презентация решений и работа с изменениями. Данная дисциплина охватывает системный подход к диагностике и подготовке изменений, виды изменений и основы change-менеджмента, а также ключевые модели управления изменениями и инструменты оценки готовности организа…
- Научитесь уверенно работать с темой: бизнес аналитика. дисциплина знакомит с основными инструментами бизнес анализа программы обработки данных, использование нейронных сетей и их обучение, цифровые системы и комплексн…
- Освоите и сможете применять: управление человеческими ресурсами. данная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая…
- Освоите основы: презентация решений и работа с изменениями. данная дисциплина охватывает системный подход к диагностике и подготовке изменений, виды изменений и основы change менеджмента, а также ключевые модели управ…
- Основы менеджмента. Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие ре…
- Операционный менеджмент. Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта…


- Если вам не подходят типовые программы, методисты разработают персональный учебный план с учетом пожеланий к продолжительности переобучения, набору дисциплин и названию профессии.
- Типовые образовательные программы в «АПОК» разработаны методистами с учетом требований ФГОС и профессиональных стандартов.
- заново изучить особенности работы специалистам, которые прерывали практику на длительный срок.
- Разработаем программу обучения "с нуля" под определенные задачи и цели специалиста.
- 64 Зачет 13 Оптимизация бизнес-процессов на этапе планирования.
- методы прогнозирования и планирования деятельности предприятия.
- финансовое планирование, экономическое обоснование затрат.
- 64 Зачет 12 Бизнес-процессы проектирования новых изделий.
- 32 Зачет 9 Бизнес-процессы проектирования новых изделий.
- 64 Зачет 10 Планирование в производственном менеджменте.
- Если вам не подходят типовые программы, методисты разработают персональный учебный план с учетом пожеланий к продолжительности переобучения, набору дисциплин и названию профессии.
- Типовые образовательные программы в «АПОК» разработаны методистами с учетом требований ФГОС и профессиональных стандартов.
- заново изучить особенности работы специалистам, которые прерывали практику на длительный срок.
- Разработаем программу обучения "с нуля" под определенные задачи и цели специалиста.
- методы прогнозирования и планирования деятельности предприятия.


- Программы разработаны в соответствии с требованиями №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
- При необходимости бесплатно разработаем персональную программу обучения с учетом ваших пожеланий.
- Заключив договор и оплатив обучение, вам будет предоставлен доступ в личный кабинет, где представлены обучающие материалы и тесты. Наши кураторы всегда на связи и готовы помочь.
- Содержимое учебных материалов программ сформировано с учетом положений Федерального закона № 273-ФЗ от 29.12.2012 «Об образовании в Российской Федерации» .
- После обучения выдается диплом установленного образца, подтверждающий получение новой профессии. Его можно использовать для официального трудоустройства.
- Такие специалисты востребованы в компаниях с высокой автоматизацией, логистических хабах, на промышленных предприятиях и в крупных торговых сетях.
- После заполнения заявки, наш менеджер свяжется с вами для подтверждения личности, вашего образования, согласования учебной программы и стоимости.
- планирование и прогнозирование.
- Теперь вы дипломированный специалист и можете как расти по карьерной лестнице, так и полностью сменить свою деятельность!
- Завершив обучение мы бесплатно отправим документы любым удобным для вас способом. Срок доставки составляет 5-7 дней.
- Освоите и сможете применять: содержимое учебных материалов программ сформировано с учетом положений федерального закона № 273 фз от 29.12.2012 «об образовании в российской федерации».
- Освоите и сможете применять: такие специалисты востребованы в компаниях с высокой автоматизацией, логистических хабах, на промышленных предприятиях и в крупных торговых сетях.
- Освоите и сможете применять: после заполнения заявки, наш менеджер свяжется с вами для подтверждения личности, вашего образования, согласования учебной программы и стоимости.
- Программы разработаны в соответствии с требованиями №273 ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
- При необходимости бесплатно разработаем персональную программу обучения с учетом ваших пожеланий.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Введение в операционный менеджмент. Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.
- Разработка ключевых элементов операционной деятельности. Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.
- Анализ операционной деятельности. Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.
- Управление объёмами производства продуктов и услуг. Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять…
- Управление качеством. Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качест…
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности. Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.
- Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности. Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.
- Организация процесса непрерывных улучшений. Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.
- Оценка инициатив по непрерывным улучшениям. Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.
- Планирование и внедрение непрерывных улучшений. Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.
- Проектные работы. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса - Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат - Разработаете план по внедрению изменений - Исследуете…
- Итоговый проект. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса - Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат - Разработаете план по внедрению изменений - Исследуете р…
- Освоите и сможете применять: определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат.
- Управление объёмами производства продуктов и услуг. Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать ма…
- Введение в операционный менеджмент. Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.
- Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности. Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.
- Анализ операционной деятельности. Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Кратко о нотациях моделирования процессов (BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, блок-схема, кросс-функциональная блок-схема/swim lanes).
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- 04 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.
- Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
- Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем.
- Работа с сопротивлением внедрению процессного подхода к управлению.
- Освоите и сможете применять: кратко о нотациях моделирования процессов (bpmn, aris vad, aris eepc, idef0, блок схема, кросс функциональная блок схема/swim lanes).
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- 04 Бизнес процесс проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.


- Кратко о нотациях моделирования процессов (BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, блок-схема, кросс-функциональная блок-схема/swim lanes).
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- 04 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.
- Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
- Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
- Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем.
- Работа с сопротивлением внедрению процессного подхода к управлению.
- Освоите и сможете применять: кратко о нотациях моделирования процессов (bpmn, aris vad, aris eepc, idef0, блок схема, кросс функциональная блок схема/swim lanes).
- Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
- К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
- Эксперт по бизнес аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
- 04 Бизнес процесс проектирование и настройка на потребителя Причины появления процессного подхода.


- Разработка концепции проекта. Часть 1.
- Разработка концепции проекта. Часть 2.
- Курс в подарок Excel с нуля до PRO 8 тематических модулей Основной функционал Excel. Часть 1.
- Основной функционал Excel. Часть 2.
- Построите карту создания ценности Проанализируете деятельность компании, разработаете карту потока, выделите её основные элементы и определите узкие места.
- Декомпозируете операционные цели компании Разложите высокоуровневую цель на этапы, построите систему мотивации и определите ответственных за KPI.
- Разработаете систему контроля качества Продумаете показатели целевого качества. Решите, как выявлять производственные потери и брак.
- Управление командами 7 тематических модулей Эффективная команда: как создать, развить, направить.
- Александр Джумурат Руководитель команды разработки рекомендательной системы в «Иви».
- Анализ текущей системы планирования и контроля продаж.
- Освоите и сможете применять: в подарок excel с нуля до pro 8 тематических модулей основной функционал excel. часть 1.
- Построите карту создания ценности Проанализируете деятельность компании, разработаете карту потока, выделите её основные элементы и определите узкие места.
- Декомпозируете операционные цели компании Разложите высокоуровневую цель на этапы, построите систему мотивации и определите ответственных за KPI.
- Освоите и сможете применять: основной функционал excel. часть 2.
- Разработаете систему контроля качества Продумаете показатели целевого качества. Решите, как выявлять производственные потери и брак.


- Сервис подбора консультантов.
- Календарь курсов.
- Главная страница.
- Бизнес-клуб МБШ.
- О бизнес-школе.
- Преподаватели.
- Бизнес-школа.
- Разберётесь в теме: сервис подбора консультантов.
- Разберётесь в теме: календарь курсов.
- Разберётесь в теме: бизнес клуб мбш.
- Разберётесь в теме: о бизнес школе.
- Разберётесь в теме: преподаватели.


- Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн-формате через образовательную платформу.
- Программа разработана специально в онлайн-формате для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы.
- Планирующим предлагать клиентам решения для улучшения производства.
- Которые хотят внедрить современные технологии в сферу производства.
- Все наши программы лицензированы, а дипломы имеют международные приложения, поэтому они ценятся клиентами и профессиональным сообществом как в России, так и за рубежом!
- Мы проводим постоянные исследования ситуации на рынке и актуализируем наши программы. После обучения вы будете готовы к новым профессиональным вызовам.
- Официальным диплом РФ установленного образца с внесением данных в — Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС-ФРДО).
- Ведение и помощь в обучении куратором, от начала и до получения документа на руки, с обратной связью от преподавателей через куратора.
- Мы проводим внутреннюю многоэтапную проверку, чтобы быть уверенными, что спикеры соответствуют всем нашим строгим критериям отбора.
- Мы постоянно проводим внутренние исследования, на основе которых обновляем наши программы и актуализируем образовательный контент.
- Освоите и сможете применять: мы проводим постоянные исследования ситуации на рынке и актуализируем наши программы. после обучения вы будете готовы к новым профессиональным вызовам.
- Освоите и сможете применять: мы проводим внутреннюю многоэтапную проверку, чтобы быть уверенными, что спикеры соответствуют всем нашим строгим критериям отбора.
- Освоите и сможете применять: мы постоянно проводим внутренние исследования, на основе которых обновляем наши программы и актуализируем образовательный контент.
- Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных * технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн формате через образовательную платформу.
- Планирующим предлагать клиентам решения для улучшения производства.


- Теория управления - 56 часов. Теория управления.
- Введение в управление качеством: эволюция системы менеджмента качества и повышение конкурентоспособности предприятия, основные концепции и их принципы - 56 часов. Введение в управление качеством: эволюция системы менеджмента качества и повышение конкурентоспо…
- Методы анализа проблем и теория ограничений Э. Голдратта. Подходы к проведению сессий по выявлению проблем: диаграмма Ишикавы и метод пяти почему - 56 часов. Методы анализа проблем и теория ограничений Э. Голдратта. Подходы к проведению сессий по выявлению пр…
- Цикл непрерывного совершенствования: цикл Деминга, Кайдзен и методы выявления и сокращения потерь. Система управления качеством Toyota - 56 часов. Цикл непрерывного совершенствования: цикл Деминга, Кайдзен и методы выявления и сокращения потерь. Система управ…
- Бережливое производство + 6 сигм: подходы к внедрению, международная сертификация - 56 часов. Бережливое производство + 6 сигм: подходы к внедрению, международная сертификация.
- Концепция всеобщего управления качеством (TQM) и ее методы и принципы - 56 часов. Концепция всеобщего управления качеством (TQM) и ее методы и принципы.
- Контроллинг и управленческий учет на производственных предприятиях: автоматизация и средства визуального контроля за производственным процессом - 56 часов. Контроллинг и управленческий учет на производственных предприятиях: автоматизация и средства визуальног…
- Инструменты совершенствования бизнес-процессов: визуализации и KPI процессов - 56 часов. Инструменты совершенствования бизнес-процессов: визуализации и KPI процессов.
- Управление изменениями и внедрение проектов по совершенствованию качества - 56 часов. Управление изменениями и внедрение проектов по совершенствованию качества.
- Управление проектами. PMBoK - 56 часов. Управление проектами. PMBoK.
- Стандартизация и сертификация в управлении качеством. Бенчмаркинг – лучшие мировые практики управления качеством - 56 часов. Стандартизация и сертификация в управлении качеством. Бенчмаркинг – лучшие мировые практики управления качеством.
- Освоите и сможете применять: стандартизация и сертификация в управлении качеством. бенчмаркинг лучшие мировые практики…
- Освоите и сможете применять: цикл непрерывного совершенствования цикл деминга, кайдзен и методы вы…
- Освоите и сможете применять: концепция всеобщего управления качеством (tqm) и ее методы и принципы.
- Освоите и сможете применять: контроллинг и управленческий учет на производственных предпри…
- Бережливое производство + 6 сигм подходы к внедрению, международная сертификация.


- Введение в специальность и нормативное регулирование - 60 часов. Знакомство со специальностью «Менеджмент качества», ее структурой, сферами применения и современными тенденциями. Изучение законодательства, профессиональных стандартов, отраслевых норм и этичес…
- Теоретические основы и фундаментальные знания - 120 часов. Освоение базовых теоретических знаний, ключевых понятий, принципов и научных подходов, составляющих основу профессиональной деятельности в области «Менеджмент качества». Изучение методологических осно…
- Методы и технологии профессиональной деятельности - 140 часов. Изучение основных методов работы, технологических процессов и алгоритмов решения профессиональных задач. Освоение современных подходов и передовых практик. Анализ типовых и нестандартных профессио…
- Инструменты, оборудование и цифровые технологии - 100 часов. Практическое освоение профессионального оборудования, программных продуктов и технических средств. Работа с цифровыми технологиями и информационными системами в области «Менеджмент качества». Изучен…
- Практическое применение и документооборот - 60 часов. Планирование и реализация профессиональных проектов в области «Менеджмент качества». Ведение профессиональной документации, составление отчетов и контроль качества в профессиональной деятельности. Оформлен…
- Итоговая аттестация - 20 часов. Комплексная проверка освоенных знаний и навыков через теоретическое тестирование и практические задания. Защита итогового проекта. Получение диплома о профессиональной переподготовке «Менеджмент качества».
- Изучите основных методов работы, технологических процессов и алгоритмов решения профессиональных задач. освоение современных подходов и передовых практик…
- Комплексная проверка освоенных знаний и навыков через теоретическое тестирование и практические задания. Защита итогового проекта. Получение диплома о профессиональной переподготовке «М…
- Освоение базовых теоретических знаний, ключевых понятий, принципов и научных подходов, составляющих основу профессиональной деятельности в области «Менеджмент…
- Практическое освоение профессионального оборудования, программных продуктов и технических средств. Работа с цифровыми технологиями и информационными система…
- Знакомство со специальностью «Менеджмент качества», ее структурой, сферами применения и современными тенденциями. Изучение законодательства, профессиона…


- Введение в специальность и нормативное регулирование - 60 часов. Знакомство со специальностью «Операционный директор», ее структурой, сферами применения и современными тенденциями. Изучение законодательства, профессиональных стандартов, отраслевых норм и этич…
- Теоретические основы и фундаментальные знания - 120 часов. Освоение базовых теоретических знаний, ключевых понятий, принципов и научных подходов, составляющих основу профессиональной деятельности в области «Операционный директор». Изучение методологических ос…
- Методы и технологии профессиональной деятельности - 140 часов. Изучение основных методов работы, технологических процессов и алгоритмов решения профессиональных задач. Освоение современных подходов и передовых практик. Анализ типовых и нестандартных профессио…
- Инструменты, оборудование и цифровые технологии - 100 часов. Практическое освоение профессионального оборудования, программных продуктов и технических средств. Работа с цифровыми технологиями и информационными системами в области «Операционный директор». Изуч…
- Практическое применение и документооборот - 60 часов. Планирование и реализация профессиональных проектов в области «Операционный директор». Ведение профессиональной документации, составление отчетов и контроль качества в профессиональной деятельности. Оформл…
- Итоговая аттестация - 20 часов. Комплексная проверка освоенных знаний и навыков через теоретическое тестирование и практические задания. Защита итогового проекта. Получение диплома о профессиональной переподготовке «Операционный директор».
- Изучите основных методов работы, технологических процессов и алгоритмов решения профессиональных задач. освоение современных подходов и передовых практик…
- Комплексная проверка освоенных знаний и навыков через теоретическое тестирование и практические задания. Защита итогового проекта. Получение диплома о профессиональной переподготовке «О…
- Освоение базовых теоретических знаний, ключевых понятий, принципов и научных подходов, составляющих основу профессиональной деятельности в области «Операционн…
- Практическое освоение профессионального оборудования, программных продуктов и технических средств. Работа с цифровыми технологиями и информационными система…
- Знакомство со специальностью «Операционный директор», ее структурой, сферами применения и современными тенденциями. Изучение законодательства, профессио…

- Основная финансовая отчетность организации - 24 часа. 6. Основная финансовая отчетность организации.
- Анализ отчетности для принятия управленческих решений - 24 часа. 7. Анализ отчетности для принятия управленческих решений.
- Трудовое законодательство и кадровая отчетность - 24 часа. 13. Трудовое законодательство и кадровая отчетность.
- Работа с аналитическая панель (дашборд) в Power BI - 24 часа. 16. Работа с аналитическая панель (дашборд) в Power BI.
- Нейросети для работы и бизнеса - 24 часа. 19. Нейросети для работы и бизнеса.
- Cколько времени нужно для прохождения курса? - 24 часа. Учёба проходит онлайн в любое время и в удобном для вас темпе, поэтому и время прохождения курса зависит от вас. Если вы готовы уделить обучению 3–6 часов в неделю, то завершите его за 2-3 месяца. Какой…
- Смогу ли я совмещать обучение с работой? - 24 часа. Да. Вы будете учиться онлайн в любое время и в комфортном для вас темпе. Так вы сможете легко совмещать обучение с работой и другими делами.
- Будет ли у меня поддержка? - 24 часа. Да. На протяжении 12 месяцев с вами на связи будет личный куратор, который ответит на все ваши вопросы и поддержит во время обучения.
- У вас есть лицензия? Да, образовательная деятельность в Академии Эдюсон ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года. - 24 часа. Да, образовательная деятельность в Академии Эдюсон ведётся на основании государственной лицензии №…
- Освоите и сможете применять: учёба проходит онлайн в любое время и в удобном для вас темпе, поэтому и время прохождения курса зависит от вас. если вы готовы уделить обучению 3 6 часов в неде…
- Научитесь уверенно работать с темой: работа с аналитическая панель (дашборд) в power bi.
- Научитесь анализировать и применять: анализ отчетности для принятия управленческих решений.
- Да. Вы будете учиться онлайн в любое время и в комфортном для вас темпе. Так вы сможете легко совмещать обучение с работой и другими делами.
- Освоите и сможете применять: да, образовательная деятельность в академии эдюсон ведётс…


- Модуль 1. Роль и ответственность. - Welcome-курс - Лидерство и формирование команд - Тайм-менеджмент - Деловые коммуникации - Эмоциональный интеллект.
- Модуль 2. Стратегия и исполнение. - Эффективные бизнес-стратегии
- - Моделирование и постановка бизнес-процессов
- - Проведение бизнес-исследований
- Количественные и качественные методы в исследованиях
- - Инвестиционный менеджмент
- - Конкурентноспособность бизн…
- Модуль 3. Проектное управление и изменения. - Операционный менеджмент
- - Методология Agile в управлении проектами
- - Запуск и управление стартапами
- - Креативность и дизайн-мышление
- - Практические приемы управления качеством
- - Антикризисный менеджмент
- - IT…
- Модуль 4. Экономика и финансы бизнеса. - Управление финансами - Управленческий и финансовый учёт - Финансовое планирование и бюджетирование - Микроэкономический анализ - Финансовое планирование и бюджетирование - Контроль исполнения и финансовые обязательства…
- Модуль 5. Бизнес-среда. - Международная среда бизнеса
- - Теория отраслевых рынков
- - GR- менеджмент
- - Управление безопасностью бизнеса
- - Социальная ответственность в бизнесе
- - Социальная психология в бизнесе.
- Модуль 6. HR-менеджмент и команда. - Кадровое планирование и бюджетирование - Подбор, найм и интеграция персонала - Корпоративная культура - Мотивация персонала - Обучение и развитие персонала - Стратегия управления людьми - Роль HR в системе управления - Орг…
- Модуль 7. Маркетинг и спрос. - Стратегический маркетинг - Структура маркетинговой деятельности компании - Международный маркетинг - Маркетинговые стратегии - Интернет-маркетинг - Реклама и PR - Бренд-менеджмент - Стратегия роста на основе данных - Экономика в…
- Модуль 8. Продажи и выручка. - Стратегии управления продажами - Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые - методики и стандарты - Управление отношениями с клиентом - E-Commerce - Операционное управление отделом продаж - Потребительское поведени…
- Модуль 9. Изменения и риски. - Модели взаимодействия развитых и развивающихся стран
- - Управление изменениями
- - Риск-менеджмент
- - Рынок слияний и поглощений
- - Инновационная политика в организации.
- Модуль 10. Цифровые технологии. - Big Data и машинное обучение
- - Кибербезопасность
- - Роботизация
- - Интернет вещей
- - Искусственный интеллект
- - Блокчейн
- - Организация бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: проведение бизнес исследований
- количественные и качественные методы в исследованиях.
- Научитесь анализировать и применять: микроэкономический анализ.
- Освоите и сможете применять: моделирование и постановка бизнес процессов.
- Освоите и сможете применять: методология agile в управлении проектами.
- Освоите и сможете применять: подбор, найм и интеграция персонала.

- Управление бизнесом: Стратегии и технологии. В ходе обучения на курсе освоите методы разработки плана развития компании, форматы управления фирмой на основе современных технологий.
- Управление человеческими ресурсами. Пройдете обучение правилам управления персоналом компании, формирования команды, развития ее потенциала, рассмотрите способы разрешения конфликтов.
- Управленческие навыки руководителя. В ходе обучения на курсе научитесь эффективно управлять командой, принимать стратегические решения, обучать и мотивировать персонал.
- Стратегии и развитие бизнеса. В ходе обучения научитесь разрабатывать, реализовывать стратегии компании, узнаете, какие есть системы оптимизации бизнес-процессов, как проводить анализ данных и внешних условий рынка.
- Маркетинг и конкурентоспособность. В ходе обучения научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, узнаете о принципах исследования рынка, особенностях анализа конкурентов, технологиях создания уникального бренда.
- Финансовый менеджмент. В ходе обучения вы научитесь бюджетированию, основам финансового анализа, освоите принципы принятия решений по инвестированию, чтобы обеспечить финансовую стабильность компании.
- Освоите и сможете применять: управление человеческими ресурсами. пройдете обучение правилам управления персоналом компании, формирования команды, развития ее потенциала, рассмотрите способы разрешения конфликтов.
- Стратегии и развитие бизнеса. В ходе обучения научитесь разрабатывать, реализовывать стратегии компании, узнаете, какие есть системы оптимизации бизнес процессов, как проводить анализ данных и внешних условий рынка.
- Маркетинг и конкурентоспособность. В ходе обучения научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, узнаете о принципах исследования рынка, особенностях анализа конкурентов, технологиях создания уникального бренда.
- Финансовый менеджмент. В ходе обучения вы научитесь бюджетированию, основам финансового анализа, освоите принципы принятия решений по инвестированию, чтобы обеспечить финансовую стабильность компании.
- Управление бизнесом Стратегии и технологии. В ходе обучения на курсе освоите методы разработки плана развития компании, форматы управления фирмой на основе современных технологий.

- Современный менеджмент. Вы познакомитесь с концепциями лидерства, коммуникации, мотивации сотрудников, а также современными тенденциями в организационном управлении.
- Управление операционной эффективностью. Вы научитесь оптимизировать бизнес-процессы, повышать производительность и качество выполнения операций, а также использовать инструменты для улучшения операционной эффективности.
- Управление человеческими ресурсами. Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты.
- Финансы в организации. Вы научитесь распределять финансовые ресурсы, оптимизировать финансовые процессы, анализировать финансовую отчётность и выстраивать стратегии финансового развития компании.
- Лидерство и управление командами. Вы научитесь определять стратегические цели команды, разрабатывать эффективные планы действий и умело управлять процессами в командном окружении.
- Продвинутый маркетинг. Вы научитесь разрабатывать стратегии продвижения продуктов на рынке, проводить маркетинговые исследования, определять целевую аудиторию и создавать эффективные маркетинговые кампании.
- Финансовый менеджмент. Вы научитесь эффективно управлять финансами организации, разрабатывать стратегии финансового планирования и анализировать финансовые отчеты для принятия рациональных решений.
- Предпринимательство. Вы научитесь разрабатывать стратегии, создавать бизнес-планы, исследовать рынок, а также применять инновационные подходы для управления успешным бизнесом.
- Современные стратегии и технологии управления в бизнесе. Вы научитесь разрабатывать стратегические планы развития компании, применять инновационные подходы к управлению и использовать передовые технологии для достижения конкурентных преимуществ.
- Цифровая трансформация бизнеса. Научитесь разрабатывать стратегические планы цифровой трансформации бизнеса и применять инструменты для повышения конкурентоспособности компании.
- Освоите и сможете применять: современный менеджмент. вы познакомитесь с концепциями лидерства, коммуникации, мотивации сотрудников, а также современными тенденциями в организационном управлении.
- Продвинутый маркетинг. Вы научитесь разрабатывать стратегии продвижения продуктов на рынке, проводить маркетинговые исследования, определять целевую аудиторию и создавать эффективные маркетинговые кампании.
- Финансовый менеджмент. Вы научитесь эффективно управлять финансами организации, разрабатывать стратегии финансового планирования и анализировать финансовые отчеты для принятия рациональных решений.
- Финансы в организации. Вы научитесь распределять финансовые ресурсы, оптимизировать финансовые процессы, анализировать финансовую отчётность и выстраивать стратегии финансового развития компании.
- Лидерство и управление командами. Вы научитесь определять стратегические цели команды, разрабатывать эффективные планы действий и умело управлять процессами в командном окружении.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Изучите информационные технологии и системы управления логистикой.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Освоите управление качеством и безопасностью в логистике.
- Изучите планирование и управление цепями поставок.
- Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Изучите информационные технологии и системы управления логистикой.
- Освоите управление качеством и безопасностью в логистике.
- Изучите планирование и управление цепями поставок.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Осуществляем перевод из других вузов с перезачетом изученных дисциплин.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Обучение с применением дистанционных образовательных технологий.
- Научитесь профессиональная деятельности на рынке ценных бумаг.
- Изучите регулирование финансово-кредитной деятельности.
- Научитесь международной экономической безопасности.
- Будет ли у меня наставник или техническая поддержка? На протяжении всего обучения вас будет поддерживать куратор. Он поможет с любыми вопросами в процессе обучения.
- Научитесь профессиональная деятельности на рынке ценных бумаг.
- Научитесь международной экономической безопасности.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Изучите регулирование финансово кредитной деятельности.


- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Изучите инструменты анализа показателей ликвидности, рентабельности, финансовой устойчивости и эффективности использования активов.
- Освоите методы аудита финансовой отчетности, включая процесс планирования, проведения и заключительного этапа аудита.
- Изучите налоговые системы и законодательство в области налогообложения.
- Изучите методы управления затратами и оценки эффективности инвестиций.
- Сможете продвинуться по карьерной лестнице, улучшив свою подготовку.
- Консультации научного руководителя при написании дипломной работы.
- Изучите международные стандарты финансовой отчетности (МСФО/IFRS).
- Проходят с применением дистанционных образовательных технологий.
- Освоите методы аудита финансовой отчетности, включая процесс планирования, проведения и заключительного этапа аудита.
- Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями.
- Заочная форма предполагает сочетание редких очных занятий и самостоятельного изучения материалов, то есть студент учится заочно, совмещая учёбу с другими делами.
- Изучите налоговые системы и законодательство в области налогообложения.
- Изучите международные стандарты финансовой отчетности (МСФО/IFRS).

- Освоите и сможете применять: для старта не нужны специальные знания в отрасли. однако курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в операционном управлении или ведении бизнеса.
- Освоите и сможете применять: вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца , а также диплом от нашей академии с официальной печатью и подписью основателя.
- Зависит от комфортного для вас темпа. При общей нагрузке в 7 8 часов в неделю вы сможете пройти курс за 6 месяцев.
- Научитесь разрабатывать финансовую стратегию компании и выстраивать процессы за 3 4 месяца.
- Освоите и сможете применять: у вас есть лицензия? смогу ли получить налоговый вычет?
- Научитесь разрабатывать и внедрять стратегию развития компании за 6−7 месяцев.
- Освоите и сможете применять: к кому можно будет обращаться во время обучения?
- Освоите и сможете применять: 115280, г. москва, ул. ленинская слобода, д. 19.
- Сможете повысить эффективность регулярных бизнес операций и снизить затраты.
- Научитесь поэтапно реализовывать долгосрочную стратегию развития компании.


- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.


- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.
- Неделя 2. Практическая работа с основными методами и инструментами: выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. Закрепление материала через серию практических активностей.
- Неделя 3. Итоговое задание: выполнение интегрирующего проекта на основе пройденного материала. Оценка полученных результатов, рекомендации по дальнейшему развитию и обзор дополнительных ресурсов.
- Научитесь анализировать и применять: неделя 2. практическая работа с основными методами и инструментами выполнение типовых упражнений, решение прикладных задач, анализ примеров. закрепление материала через серию практ…
- Неделя 1. Изучение базовых принципов, ключевых понятий и фундаментальных инструментов дисциплины. Формирование общего понимания структуры курса и его целей.

- Основы менеджмента организации - 24 часа. Как создать эффективную структуру организации и правильно распределить ответственность.
- Анализ рынка и конкурентного ландшафта - 24 часа. Зачем нужны исследования рынка и как разработать стратегию борьбы с конкурентом.
- Операционный менеджмент - 24 часа. Какие бывают инструменты автоматизации и диджитализации бизнеса — Концепция бережливого производства и непрерывных улучшений — Культура изменений и как лидировать инновационные проекты — Какие бывают процессы в бизнесе и как…
- Стратегический менеджмент - 24 часа. Стратегический процесс на разных этапах развития компании — Как использовать инструменты для стратегического планирования — Как управлять и контролировать системную реализацию стратегии.
- Финансовый менеджмент - 24 часа. Как работать с отчетностью и принимать решения на основе данных — Бюджетирование и налоговое планирование — Финансовое моделирование и анализ инвестиционных проектов.
- Бизнес-моделирование - 24 часа. Построение бизнес-моделей и формирование цепочки ценностного предложения в бизнесе.
- Управление рисками - 24 часа. Способы оценки и управления операционными рисками.
- Управление проектами - 24 часа. Как выбрать оптимальный подход к управлению проектами и внедрить проектный менеджмент в компании.
- Управление затратами - 24 часа. Как управлять затратами и анализировать затратами для принятия решений.
- Управление человеческими ресурсами - 24 часа. Как сформировать эффективную команду и управлять кадровым потенциалом.
- Основы закупок и логистики - 24 часа. Как сэкономить на закупках, спланировать закупки товаров и услуг и управлять транспортной логистикой.
- Правовые основы ведения бизнеса - 24 часа. Что нужно знать о праве организациям — Договорное право — Как использовать законодательство на пользу бизнеса.
- Освоите и сможете применять: что нужно знать о праве организациям договорное право как использовать законодательство на пользу бизнеса.
- Освоите и сможете применять: построение бизнес моделей и формирование цепочки ценностного предложения в бизнесе.
- работать с отчетностью и принимать решения на основе данных Бюджетирование и налоговое планирование Финансовое моделирование и анализ инвестиционных проектов.
- выбрать оптимальный подход к управлению проектами и внедрить проектный менеджмент в компании.
- создать эффективную структуру организации и правильно распределить ответственность.


















