
Управление проектами, людьми и собой 2.0
10%Программа курса
Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами, людьми и собой 2.0» от Бюро Горбунова - bureau.ru
- Проекты. Зачем управлять проектами. Из А в Б. ФФФ. Полезное действие. Летающий асфальтоукладчик. Без Ганта. Гвозди в гусенице. Маршрут проекта и итерации. Принцип заряженного ружья. Дизайнер — это булочник. Не впритык. Никаких сюрпризов. Лучше недообещать, че…
- Люди. Сделать ≠ делать. Исполнитель понимает задачу. Согласование результатов. Алгоритм согласования результатов. Кто клиент. Рисование в стол. Лидерство. Делегирование. Конвейер. Работа с классическими компаниями. Параллельные структуры. Управление сверху и…
- Вы. Полководец или маг. Гора знаний и чеклисты роста. Осьминожка навыков. План роста. Шефство. Удалённая работа. Зачем сначала платить себе. Сделать завтра. Своя и чужая работа. Как не жрать говно. Возможно всё. Задание.
Чему вы научитесь
- Научитесь уверенно работать с темой: люди. сделать ≠ делать. исполнитель понимает задачу. согласование результатов. алгоритм согласования результатов. кто клиент. рисование в стол. лидерство. делегирование. конвейер.…
- Освоите и сможете применять: вы. полководец или маг. гора знаний и чеклисты роста. осьминожка навыков. план роста. шефство. удалённая работа. зачем сначала платить себе. сделать завтра. своя и чужая работа. как не жра…
Подробная информация о курсе
Новая версия самого полезного курса о том, как запускать проекты в срок, не жертвуя качеством. Цель обновлённого и дополненного курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Подход «ФФФ» разрешает конфликт между качеством и сроком: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, «флексить». Курс включает опыт Николая как руководителя и автора курса с 2014 года. За это время методы и приёмы были проверены на проектах автора и участников курса в сферах ИТ, дизайна, редактуры, юриспруденции, энергетики, строительства и госсектора. Участники курса применяют знания и тренируются вести виртуальный проект на симуляторе без риска облажаться по‑настоящему. Лекции стали короче и информативнее, но включают новые темы — о лидерстве, делегировании, о принципе заряженного ружья и многом другом. На видеоконференциях стало больше разборов и внимания участникам. Блок «о себе» обогащён за счёт многолетних экспериментов и опыта шефских консультаций Николая. Лекции, домашки и видеоконференции Каждое воскресенье участники получают домашнее задание и доступ к видеолекциям и текстовым материалам в учебном кабинете для самостоятельного изучения, а на видеоконференциях, которые проходят дважды в неделю, закрепляют теорию и разбирают результаты заданий с преподавателем. Постоянный чат За десять лет вокруг курса выросло сообщество управленцев. Участники курса находят в закрытом чате коллег из своей сферы и получают советы, как применить методы курса в своей компании. И даже при желании участвуют в видеоконференциях последующих курсов, чтобы задать вопрос или поделиться опытом. Курс будет полезен не только менеджерам проектов и продуктов, но и продюсерам, скрам‑мастерам, дизайн‑лидам, главредам и техлидам, самостоятельным фрилансерам, предпринимателям и вообще всем, кто задолбался на работе и в жизни. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.
Цены и сроки
- Стоимость53 100 ₽
- Старая цена59 000 ₽
- Дата началаc Invalid Date
Содержание
- Формат обученияв группе с наставником
По окончанию курса
- Диплом или сертификатсертификат




























