Управление проектами с методологией P3.express

Программа курса

Ознакомьтесь с программой курса «Управление проектами с методологией P3.express» от PMClub - pmclub.pro

1. P3.express и NUPP - 4 часа. Узнаете, из чего состоит методология, познакомитесь с её базовыми принципами и научитесь использовать их на практике.
2. Запуск проекта - 4 часа. Научитесь определять роли в проекте, грамотно подготавливать резюме проекта, создавать карту результатов и проводить ревью подготовки проекта.
3. Планирование цикла - 4 часа. Освоите приоритизацию задач, научитесь детализировать планы, организовывать стартовые встречи и строить эффективные коммуникации внутри и за пределами проекта.
4. Еженедельные действия менеджера проекта - 4 часа. Научитесь отслеживать статус задач проекта, эффективно реагировать на отклонения в ходе проекта и организовывать еженедельные встречи.
5. Ежедневные действия менеджера проекта - 4 часа. Научитесь превращать хаос в систематическую рутину, освоите навыки работы с ежедневными рисками и научитесь не перегружать команду большим объёмом работы.
6. Закрытие цикла проекта - 4 часа. Сможете проводить анализ состояния команды, извлекать полезные уроки из цикла работы и эффективно принимать групповые решения.
7. Закрытие проекта - 4 часа. Научитесь передавать готовый продукт заказчику, проводить ревью закрытия проекта и правильно его архивировать.
8. После проекта - 4 часа. Научитесь оценивать количество успешно завершённых проектов и полученные выгоды.
9. Подготовка к сертификации - 4 часа. Освежите знания и разработаете план подготовки к сертификации.
10. Внедрение и адаптация P3.express - 1 час. Модуль поможет познакомиться с кейсами использования P3.express.

Чему вы научитесь

• Научитесь превращать хаос в систематическую рутину, освоите навыки работы с ежедневными рисками и научитесь не перегружать команду большим объёмом работы.
• Научитесь передавать готовый продукт заказчику, проводить ревью закрытия проекта и правильно его архивировать.
• Освоите приоритизацию задач, научитесь детализировать планы, организовывать стартовые встречи и строить эффективные коммуникации внутри и за пределами проекта.
• Научитесь оценивать количество успешно завершённых проектов и полученные выгоды.
• Сможете проводить анализ состояния команды, извлекать полезные уроки из цикла работы и эффективно принимать групповые решения.