Менеджер проектов
- 1С Бухгалтерия (62)
- Event-менеджмент (23)
- HR и управление персоналом (223)
- HR-аналитика (7)
- IT-рекрутмент (20)
- MBA (69)
- Product-менеджмент (58)
- Project-менеджмент (85)
- Бухгалтерия (147)
- Деловые коммуникации (33)
- Закупки (50)
- Инвестиции (36)
- Кадровое делопроизводство (90)
- Лидерство (45)
- Личностный рост (66)
- Логистика (82)
- Менеджер отдела продаж (63)
- Менеджмент в индустрии красоты (46)
- Методист онлайн-курсов (32)
- Операционный менеджмент (118)
- Охрана труда (109)
- Пожарная безопасность (70)
- Предпринимательство (254)
- Продюсирование (20)
- Руководство маркетингом (27)
- Тайм-менеджмент (16)
- Трудовое право (94)
- Управление в SMM (12)
- Управление в дизайне (17)
- Управление командами (50)
- Управление образовательными проектами (75)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (9)
- Управление продажами (17)
- Финансовая аналитика (58)
- Финансовое моделирование (13)
- Финансовый менеджмент (75)
- Финансы для руководителей (32)
- Фриланс (15)
Специальность или профессия: Человек, который обучается на курсах по Project-менеджменту, может получить профессию Project-менеджера, руководителя проекта, менеджера по управлению проектами, специалиста по планированию и контролю проектов и т.д. Профессия Project-менеджера связана с планированием, координацией, контролем и успешным завершением проектов в рамках определенных сроков, бюджета и качества. Project-менеджер отвечает за команду проекта, распределение ресурсов, управление рисками и взаимодействие с заказчиком. В зависимости от специализации курсов и уровня обучения, человек может занимать различные должности в области Project-менеджмента в различных отраслях, включая IT, строительство, маркетинг, финансы и другие.
Курсы
- Дата на сайте курса
- Сертификат не предусмотрен
- Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Год английского языка бесплатно
- Кураторы эксперты и живая обратная связь
- Помогаем разобраться и справиться
- Учебное комьюнити для общения и обмена опытом
- Помощь по всем техническим вопросам
- Доступ навсегда к курсу и чату в Telegram
- Нет трудоустройства
- Для новичков
- Высокая цена
- Востребованная специальность
- Универсальная профессия
- 3 проекта в портфолио
- Стажировка с наставником
- Возможность начать работать с середины курса
- Разработка мобильного приложения ЗОЖ
- Для новичков
- Обучение может длиться от двух до десяти месяцев
- Нет трудоустройства
- Высокая цена
- Скидка уже включена в стоимость
- Скидка уже включена в стоимость
- Диплом
- Все уроки теперь и в мобильном приложении
- Получайте подсказки по дедлайнам
- Занимайтесь даже без интернета
- Доступ к учебным материалам всегда под рукой это экономит ваши ресурсы
- Загружайте задания с телефона
- Нет трудоустройства
- Мало реальных отзывов
- Высокая цена
- Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
- Вы получите удостоверение о повышении квалификации
- Мы отправим ваше резюме в компании-партнёры
- Мы поддержим во время поиска работы и проведём индивидуальные консультации
- Личный куратор на год
- Курс можно приобрести в рассрочку без переплат и процентов
- Платеж со второго месяца обучения
- Можно вернуть 13% от стоимости курса
- Не для новичков
- Нет трудоустройства
- Высокая цена
- Рабочая атмосфера
- Дедлайны и расписание помогают побороть прокрастинацию
- Маленькие группы
- У вас будет чат в Telegram
- Для новичков
- Нет трудоустройства
- Актуальная программа
- Преподаватели практики
- Дружеская атмосфера
- По окончании обучения студенты получают диплом о профессиональной переподготовке и международный диплом Академии TOП
- Для новичков
- Нет трудоустройства
- Высокая цена
- Практика на кейсах из 6 сфер бизнеса
- Обучение от проджектов
- Обучение от проджектов
- Практика на реальных кейсах или ваших проектах
- Персональная обратная связь
- Учитесь у топовых экспертов в проджект менеджменте
- Высокая цена
- Нет трудоустройства
- Обучение из любой точки мира в любое время
- Помощь в трудоустройстве
- Вход в IT без программирования
- Льготы для IT-специалистов
- Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
- Диплом о прохождении курса
- Обучение длится 3 месяца
- Общение с куратором только в телеграм чате
- Нет трудоустройства
- Высокая цена
- Учеба из любой точки мира в любое время
- Обучение на симуляторе управления проектами
- Современные техники проджект менеджмента
- Срок прохождения курса 3 месяца
- Есть рассрочка
- Ощение с куратором только в телеграм чате
- Нет трудоустройства
- Мало реальных отзывов
- Помощь куратора
- Техподдержка 24/7
- Диплом
- Любой курс доступен вам в Подписке Контур.Школы
- Многопрофильный учебный центр
- Разные форматы обучения
- Мобильное приложение
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства
- Высокая цена
- Определение цели проекта
- Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
- Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
- Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
- Фиксация требований проекта
- Формирование команды проекта
- Оценка и приоритеты. Прототип проекта
- Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
- Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
- Запуск работ по проекту
- Контроль выполнения и качества
- Взаимодействие в команде проекта
- Стадия приёмки работ
- Стадия эксплуатации продукта
- Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
- Работа над проектом после запуска
- Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
- Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
- Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
- Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
- Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.
- Профессия Project Manager
- Инструменты
- Методологии управления проектами
- Начало проекта
- Планирование проекта
- Сбор требований
- Команда проекта
- Коммуникации в проекте
- Управление рисками
- Бюджет проекта
- Управление качеством
- Управление процессом тестирования
- Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность
- Операционный запуск и завершение проекта
- Центр карьеры точка Junior
- Lean Canvas: продукт как на ладони
- Погружение в ЦА (Value Proposition Canvas)
- Lean Product Development
- Основы юнит-экономики
- Основы бизнес-аналитики
- Разработка новых продуктов
- Базовые понятия в разработке
- Разработка мобильных приложений
- Тестирование 2
- Работа с удаленной командой 2
- Деловая переписка 2
- Участие в тендерах 2
- Управление тремя сторонами 2
- Презентация проекта 30)Финальный тест 3
- Дипломный проект
- Управлять проектом от начала до конца, использовать инструменты и методологии
- Составлять план проекта, собирать требования и формировать команду
- Разрабатывать бюджет проекта, управлять качеством и рисками, контролировать процессы
- Разрабатывать новые продукты, работать с юнит-экономикой и использовать бизнес-аналитику для участия в тендерах, презентовать проекты
- Введение в профессию
- Основы управления проектами
- Основы аналитики и инструментарий
- Управление финансами. Экономика и монетизация
- Управление рисками и качеством
- Soft skills для управления проектами
- Гибкие методологии управления проектами
- Основы стратегического планирования
- Управление IT-проектами и удалённой командой
- Карьерное планирование
- Итоговый проект
- Научитесь организовывать процессы: от планирования и мониторинга до сдачи отчёта
- Разберётесь в бюджетировании и контроле расходов
- Изучите основы аналитических методов и инструменты
- Овладеете Scrum и Kanban для эффективной работы с проектами
- Познакомитесь со спецификой подбора, мотивации и удержания персонала
- Поймёте, как пользоваться современными инструментами для управления проектами
- Погружение в профессию
- Методологии управления проектами
- Инициирование проекта
- Планирование проекта
- Исполнение проекта
- Контроль и мониторинг проекта
- Закрытие проекта
- Работа с инструментами
- Особенности проектной деятельности
- Soft skills менеджера проектов
- Управление продуктом
- Диплом о прохождении курса
- Управлять проектами
- Управлять командой
- Работать с бюджетом
- Презентовать проекты
- Что такое проджект-менеджмент
- Как построена команда в IT-компаниях
- Процессы разработки ПО: виды и различия
- Планирование ресурсов и затрат
- Управление рисками проекта
- Как планировать и проводить проектные встречи
- Метрики успешности проекта
- Большая практическая работа по созданию проекта с нуля
- Виды и преимущества компаний
- Управление проектом, запуск проектов с нуля
- Методологии управления: Agile, Scrum, Kanban
- Тасктрекеры: работа в Jira, Trello, YouGile
- Выстраивание команды, эффективность и мотивация
- Постановка целей по SMART
- Оценка проекта: разбор метрик и цифр
- Аналитика рынка и оценка рисков
- Введение в процесс управления проектами
- Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров
- Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
- Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum
- Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта
- Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
- Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM
- Создание плана управления содержанием проекта
- Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
- Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций
- Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания
- Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта
- Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества
- Управление человеческими ресурсами (People Management)
- Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников
- Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта
- Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков
- Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски
- Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями
- Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
- Управление поставками продукта. Определение артефактов
- Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта
- Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines
- Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов 2
- Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP
- Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса
- Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте
- Формировать и вести проектную документацию
- Определять бюджет проекта
- Управлять требованиями и изменениями на проекте, определять и управлять рисками
- Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами
- Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком
- Контролировать и оценивать ход проекта. Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию
- Управлять и поставлять качественный продукт
- Работать с различными инструментами планирования проектов
- Иметь навыки прототипирования
- Стать лучшим кандидатом на роль ПМ в будущей команде!
- Управление проектом на каждом этапе
- Управление командами: базовые знания проджекта
- Работа проектного менеджера внутри продукта
- Консультации с экспертами курса
- Эффектные презентации в PowerPoint, «Google Презентациях» и Keynote
- Excel для работы с данными
- IT
- Продуктовая аналитика
- Digital
- Event-менеджмент
- Финансы
- 2 консультации с HR-специалистом
- Подготовка портфолио и резюме
- Помощь с трудоустройством
- Тайм-менеджмент
- Работа со стрессом и тревогой
- Искусство переговоров
- Управление конфликтами в команде
- Реальная задача из IT-сферы
- Аналитика для руководителей команд
- Стратегия развития продукта и проекта в digital-сфере
- Управление проектами
- Умение вести переговоры и разрешать конфликты
- Разработка концепта проекта и его жизненного цикла
- Планирование и оценка задач команды
- Формирование команды под задачи проекта
- Знание принципов создания MVP продукта
- Управление командой разработки по Agile и Scrum
- Презентация проектов
- Знание инструментов для продвижения продукта
- Стратегическое планирование и определение рисков
- Погружение в профессию
- Профессии в IT
- Методологии управления проектами
- Цикл разработки
- Инициирование проекта
- Планирование проекта
- Исполнение проекта
- Контроль и мониторинг проекта
- Закрытие проекта
- Работа с инструментами
- Soft skills
- Работа ПМ в разных сферах IT
- IT-проекты для бизнеса
- Управление продуктом
- Управлять разработкой
- Вести проекты в рамках сроков и бюджета
- Минимизировать риски проектов
- Проводить переговоры и общаться со стейкхолдерами
- Методологии управления проектами
- Инициирование проекта
- Планирование проекта
- Управление рисками
- Исполнение проекта
- Коммуникация в проекте
- Контроль и мониторинг проекта
- Закрытие проекта
- Работа с инструментами
- Особенности проектной деятельности
- Soft skills
- Управление инновациями
- Лидерство
- Классический менеджмент и стратегия
- Финансовый менеджмент
- Управлять проектами
- Просчитывать бюджет проекта
- Формировать и управлять командой проекта
- Использовать современные методологии управления проектами
- Вести документацию проекта
- Презентовать результаты проекта
- Введение в проектное управление
- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Реализация проекта
- Завершение проекта
- Практические советы по реализации проектов
- Итоговый тест
- Изучите современные методологии управления проектами: классика или Agile
- Познакомитесь с основными стандартами управления проектами
- Разберетесь в процессах и инструментах управления различными функциональными областями проекта
- Освоите различные подходы к оценке в зависимости от типа проекта
- Сможете использовать в работе метрики оценки эффективности проектного офиса
- Изучите основные типы и ключевые принципы выстраивания коммуникаций на проекте
- Научитесь выстраивать работу с распределенными командами
-
1)Определение цели проекта 2)Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта 3)Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте 4)Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик 5)Фиксация требований проекта 6)Формирование команды проекта 7)Оценка и приоритеты. Прототип проекта 8)Ресурсы проекта. Тендеры и закупки 9)Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта 10)Запуск работ по проекту 11)Контроль выполнения и качества 12)Взаимодействие в команде проекта 13)Стадия приёмки работ 14)Стадия эксплуатации продукта 15)Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей 16)Работа над проектом после запуска
-
1)Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания. 2)Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу. 3)Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта. 4)Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь. 5)Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.
-
1)Профессия Project Manager2)Инструменты3)Методологии управления проектами4)Начало проекта5)Планирование проекта6)Сбор требований7)Команда проекта8)Коммуникации в проекте9)Управление рисками10)Бюджет проекта11)Управление качеством12)Управление процессом тестирования13)Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность14)Операционный запуск и завершение проекта15)Центр карьеры точка Junior16)Lean Canvas: продукт как на ладони 17)Погружение в ЦА (Value Proposition Canvas) 18)Lean Product Development 19)Основы юнит-экономики20)Основы бизнес-аналитики 21)Разработка новых продуктов 22)Базовые понятия в разработке 23)Разработка мобильных приложений 24)Тестирование 25)Работа с удаленной командой 26)Деловая переписка 27)Участие в тендерах 28)Управление тремя сторонами 29)Презентация проекта 30)Финальный тест 31)Дипломный проект
-
1)Управлять проектом от начала до конца, использовать инструменты и методологии 2)Составлять план проекта, собирать требования и формировать команду 3)Разрабатывать бюджет проекта, управлять качеством и рисками, контролировать процессы 4)Разрабатывать новые продукты, работать с юнит-экономикой и использовать бизнес-аналитику для участия в тендерах, презентовать проекты
-
1)Введение в профессию 2)Основы управления проектами 3)Основы аналитики и инструментарий 4)Управление финансами. Экономика и монетизация 5)Управление рисками и качеством 6)Soft skills для управления проектами 7)Гибкие методологии управления проектами 8)Основы стратегического планирования 9)Управление IT-проектами и удалённой командой 10)Карьерное планирование 11)Итоговый проект
-
1)Научитесь организовывать процессы: от планирования и мониторинга до сдачи отчёта 2)Разберётесь в бюджетировании и контроле расходов 3)Изучите основы аналитических методов и инструменты 4)Овладеете Scrum и Kanban для эффективной работы с проектами 5)Познакомитесь со спецификой подбора, мотивации и удержания персонала 6)Поймёте, как пользоваться современными инструментами для управления проектами
-
1)Погружение в профессию2)Методологии управления проектами3)Инициирование проекта4)Планирование проекта5)Исполнение проекта6)Контроль и мониторинг проекта7)Закрытие проекта8)Работа с инструментами9)Особенности проектной деятельности10)Soft skills менеджера проектов11)Управление продуктом12)Диплом о прохождении курса
-
1)Управлять проектами2)Управлять командой3)Работать с бюджетом4)Презентовать проекты
-
1)Что такое проджект-менеджмент 2)Как построена команда в IT-компаниях 3)Процессы разработки ПО: виды и различия 4)Планирование ресурсов и затрат 5)Управление рисками проекта 6)Как планировать и проводить проектные встречи 7)Метрики успешности проекта 8)Большая практическая работа по созданию проекта с нуля 9)Виды и преимущества компаний
-
1)Управление проектом, запуск проектов с нуля 2)Методологии управления: Agile, Scrum, Kanban 3)Тасктрекеры: работа в Jira, Trello, YouGile 4)Выстраивание команды, эффективность и мотивация 5)Постановка целей по SMART 6)Оценка проекта: разбор метрик и цифр 7)Аналитика рынка и оценка рисков
-
1)Введение в процесс управления проектами 2)Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров 3)Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model 4)Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum 5)Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта 6)Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps 7)Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM 8)Создание плана управления содержанием проекта 9)Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта 10)Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций 11)Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания 12)Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта 13)Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества 14)Управление человеческими ресурсами (People Management) 15)Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников 16)Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта 17)Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков 18)Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски 19)Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями 20)Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта 21)Управление поставками продукта. Определение артефактов 22)Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта 23)Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines 24)Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов 25)Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP
-
1)Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса2)Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте 3)Формировать и вести проектную документацию 4)Определять бюджет проекта 5)Управлять требованиями и изменениями на проекте, определять и управлять рисками 6)Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами 7)Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком 8)Контролировать и оценивать ход проекта. Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию 9)Управлять и поставлять качественный продукт 10)Работать с различными инструментами планирования проектов 11)Иметь навыки прототипирования 12)Стать лучшим кандидатом на роль ПМ в будущей команде!
-
1)Управление проектом на каждом этапе2)Управление командами: базовые знания проджекта3)Работа проектного менеджера внутри продукта4)Консультации с экспертами курса5)Эффектные презентации в PowerPoint, «Google Презентациях» и Keynote6)Excel для работы с данными7)IT8)Продуктовая аналитика9)Digital10)Event-менеджмент11)Финансы12)2 консультации с HR-специалистом13)Подготовка портфолио и резюме14)Помощь с трудоустройством15)Тайм-менеджмент16)Работа со стрессом и тревогой17)Искусство переговоров18)Управление конфликтами в команде19)Реальная задача из IT-сферы20)Аналитика для руководителей команд21)Стратегия развития продукта и проекта в digital-сфере
-
1)Управление проектами 2)Умение вести переговоры и разрешать конфликты 3)Разработка концепта проекта и его жизненного цикла 4)Планирование и оценка задач команды 5)Формирование команды под задачи проекта 6)Знание принципов создания MVP продукта 7)Управление командой разработки по Agile и Scrum 8)Презентация проектов 9)Знание инструментов для продвижения продукта 10)Стратегическое планирование и определение рисков
-
1)Погружение в профессию2)Профессии в IT3)Методологии управления проектами4)Цикл разработки5)Инициирование проекта6)Планирование проекта7)Исполнение проекта8)Контроль и мониторинг проекта9)Закрытие проекта10)Работа с инструментами11)Soft skills12)Работа ПМ в разных сферах IT13)IT-проекты для бизнеса14)Управление продуктом
-
1)Управлять разработкой2)Вести проекты в рамках сроков и бюджета3)Минимизировать риски проектов4)Проводить переговоры и общаться со стейкхолдерами
-
1)Методологии управления проектами2)Инициирование проекта3)Планирование проекта4)Управление рисками5)Исполнение проекта6)Коммуникация в проекте7)Контроль и мониторинг проекта8)Закрытие проекта9)Работа с инструментами10)Особенности проектной деятельности11)Soft skills12)Управление инновациями13)Лидерство14)Классический менеджмент и стратегия15)Финансовый менеджмент
-
1)Управлять проектами 2)Просчитывать бюджет проекта3)Формировать и управлять командой проекта4)Использовать современные методологии управления проектами5)Вести документацию проекта 6)Презентовать результаты проекта
-
1)Введение в проектное управление 2)Инициация проекта 3)Планирование проекта 4)Реализация проекта 5)Завершение проекта 6)Практические советы по реализации проектов 7)Итоговый тест
-
1)Изучите современные методологии управления проектами: классика или Agile 2)Познакомитесь с основными стандартами управления проектами 3)Разберетесь в процессах и инструментах управления различными функциональными областями проекта 4)Освоите различные подходы к оценке в зависимости от типа проекта 5)Сможете использовать в работе метрики оценки эффективности проектного офиса 6)Изучите основные типы и ключевые принципы выстраивания коммуникаций на проекте 7)Научитесь выстраивать работу с распределенными командами
#1. Актуальное обучение
Moscow, RU- Внимательно следим за тем, чтобы информация по каждому из тысячи представленных у нас курсов регулярно обновлялась. На портале собраны только актуальные данные, полученные напрямую от онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-01-15
- Дата окончания: 2025-01-20
- Большой выбор курсов
#2. Реальные отзывы учеников
Moscow, RU- Мы собираем только существующие кейсы и мнения, и размещаем отзывы только с проверенных источников.
- Дата начала: 2025-01-15
- Дата окончания: 2025-01-20
- Отзывы о школах
#3. Все акции онлайн-школ
Moscow, RU- В разделе «акции» представлены актуальные скидки и работающие промокоды на онлайн-обучение. Даём возможность приобрести курсы по самым низким ценам на индивидуальных условиях, полученных благодаря сотрудничеству Азбуки Курсов и онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-01-15
- Дата окончания: 2025-01-20
- Акции в онлайн-школах