Лидерство
- 1С Бухгалтерия (62)
- Event-менеджмент (23)
- HR и управление персоналом (224)
- HR-аналитика (7)
- IT-рекрутмент (20)
- MBA (69)
- Product-менеджмент (58)
- Project-менеджмент (85)
- Бухгалтерия (147)
- Деловые коммуникации (33)
- Закупки (51)
- Инвестиции (36)
- Кадровое делопроизводство (90)
- Лидерство (44)
- Личностный рост (66)
- Логистика (82)
- Менеджер отдела продаж (63)
- Менеджмент в индустрии красоты (46)
- Методист онлайн-курсов (32)
- Операционный менеджмент (118)
- Охрана труда (109)
- Пожарная безопасность (70)
- Предпринимательство (254)
- Продюсирование (20)
- Руководство маркетингом (27)
- Тайм-менеджмент (16)
- Трудовое право (94)
- Управление в SMM (10)
- Управление в дизайне (17)
- Управление командами (50)
- Управление образовательными проектами (73)
- Управление по Agile и Scrum и Kanban (9)
- Управление продажами (19)
- Финансовая аналитика (58)
- Финансовое моделирование (13)
- Финансовый менеджмент (75)
- Финансы для руководителей (32)
- Фриланс (15)
Специальность или профессия: Человек, который обучается на курсах по лидерству, может получить профессию лидера, руководителя, менеджера, директора, коуча, консультанта по лидерству и т.д. Профессия в области лидерства связана с развитием лидерских качеств, умением вдохновлять и мотивировать команду, принятием стратегических решений, управлением изменениями и достижением поставленных целей. Человек, обучающийся на курсах по лидерству, приобретет навыки эффективного командного взаимодействия, управления конфликтами, развития лидерских качеств и умений, необходимых для успешной работы в руководящей должности.
Курсы
- Дата на сайте курса
- Сертификат не предусмотрен
- Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Дата на сайте курса
- Сертификат не предусмотрен
- Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!
- Дата на сайте курса
- Быть лидером — не значит быть строгим начальником. Но лидер может подавать вдохновляющий пример и направлять людей к достижению успеха как в карьере, так и повседневной жизни. И это не столько про должность, сколько про личностные качества и навыки, которые можно обрести и развивать.
- Дата на сайте курса
- 2 мес.
- Курс
- Сертификат
- Вы научитесь анализировать конфликтные ситуации и эффективно управлять ими. Получите практические инструменты для профессиональной и личной жизни.
- Нет
вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- 5 месяцев обучения по 5 дней в месяц
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение проходит на исторической территории
ВДНХ
Нет времени на развитие, так как текущие
дела поглотили вас полностью? Курс «Генеральный директор» даст вам возможность взглянуть на свое предприятие с точки зрения стратега и ценить работу всех бизнес-систем. Прокачайте свои навыки в руководстве компанией. Учитесь у практиков, носителей бизнес-опыта. Мы передаем нашим ученикам только те знания, которые применимы в нашей стране
- Развитие компетенций необходимых для повышения квалификации и продвижения по карьерной лестнице
- Получение практических знаний и навыков по управлению персоналом и мотивации сотрудников
- Освоение методов управления проектами включая планирование контроль и оценку эффективности
- Отработка практических навыков ведения переговоров и работы с сопротивлением
- Освоение техник тайм менеджмента для повышения личной эффективности и продуктивности
- Трудности в управлении временем
- Низкая уверенность в переговорах
- Сложности в управлении проектами
- Недостаточные навыки управления персоналом
- Ограниченные возможности карьерного роста
вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- 3 месяца обучения по 5 дней в месяц
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение в реальном времени и общение
с преподавателем Курс «Школа развития лидеров» предлагает уникальную возможность для специалистов, стремящихся развить свои лидерские качества и навыки эффективной коммуникации. Программа включает практические занятия по ораторскому мастерству, деловой переписке и тайм-менеджменту, что позволит каждому участнику не только улучшить свои профессиональные навыки, но и сформировать личную карьерную стратегию. Курс ориентирован на развитие эмоционального интеллекта и критического мышления, что является ключевым для успешного взаимодействия в современном бизнесе.
- Развитие ассертивности и уверенности в себе для успешного взаимодействия с коллегами и руководством
- Освоение техник ведения переговоров и аргументации для успешного продвижения своих идей
- Обучение методам тайм-менеджмента для повышения личной продуктивности и эффективности работы
- Обучение мнемотехникам и техникам скорочтения для повышения эффективности работы с информацией
- Недостаток уверенности в себе и своих лидерских качествах
- Нехватка навыков эффективного общения и ведения переговоров
- Трудности в управлении временем и приоритетами
- Нехватка знаний о методах запоминания и скорочтения
- Повысите свой управленческий потенциал и осознанность
- Сформулируете и структурируете цели и задачи в компании
- Научитесь анализировать проблемы и принимать решения
- С опытом
- Мало реальных отзывов
- Повысите свой управленческий потенциал и осознанность
- Сформулируете и структурируете цели и задачи в компании
- Научитесь анализировать проблемы и принимать решения
- С опытом
- Мало реальных отзывов
- Скидка при единовременной оплате
- Выпускные документы
- Мало реальных отзывов
- Не для новичков
- Практико-ориентированная программа
- Развитие необходимых soft skills
- Гибкий образовательный трек
- Мало реальных отзывов
- Нет трудоустройства
- Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.
- Оцениваете ответы других учащихся.
- Комментируете лучший ответ.
- Ранжируете комментарии.
- Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
- Для новичков
- Мало реальных отзывов
- сертификат
- Крауд-тренинг
- Для новичков
- Мало реальных отзывов
- 2 месяца онлайн-занятий
- Актуальные инструменты
- Эксперты-практики
- Без домашних заданий
- Нетворкинг и комьюнити
- Офлайн-выпускной
- Без опыта
- Мало реальных отзывов
- Видеолекции и интервью
- Задания на погружение
- Практики и мастерсоулы
- Мотивация и поддержка
- Лидерский нетворкинг
- Офлайн-выпускной
- Без опыта
- Мало реальных отзывов
- Научитесь создавать стратегии и делать прогнозы. Оптимизируете бизнес-процессы
- Узнаете, как грамотно вести переговоры и управлять персоналом
- Изучите теории рисков и адаптации к рынку
- Овладеете искусством тайм-менеджмента, лидерства и социального влияния
- Научитесь разрешать конфликты и управлять стрессом, изучите право и деловую этику
- Составите план развития компании и повышения эффективности бизнес-процессов
- Обретете навыки ведения переговоров, создания финансовых моделей и составления бюджета
- Отработаете техники управления персоналом и поведения в условиях стресса
- Использовать ИИ- инструменты для ваших управленческих задач
- Обучитесь разным стилям ведения переговоров
- Действовать стратегически, смотреть далеко вперед и эффективно управлять командой
- Быстро подстраиваться под меняющиеся условия рынка
- Применять аналитику для минимизации рисков
- Добиваться в переговорах лучших условий для вашей компании
- Освобождать свое время и грамотно управлять временем сотрудников
- Психологические механизмы лидерства, занятие лидерской позиции в группе и работа с волнением, имиджем и энергетикой оратора
- Влияние в публичных выступлениях и личном контакте, а также словесная импровизация и управление эмоциями аудитории
- Целеполагание по SMART, приоритизация задач и причины непродуктивности
- Карьерное планирование, развитие карьеры, а также эффективный нетворкинг и его роль в профессиональной среде
- Основы эмоционального интеллекта, управление конфликтами, стратегии аргументации и методы анализа информации для принятия решений
- Определять психологические механизмы лидерства и развивать навыки, качества и эмоциональный интеллект лидера
- Применять принципы воздействия на группу, публичных выступлений и личных контактов для эффективного общения и преодоления сопротивления
- Управлять волнением, имиджем и энергетикой, а также использовать словесную импровизацию и техники переходов для успешной речи и продаж идей
- Ставить цели по методу SMART, управлять временем с помощью тайм-менеджмента и разрабатывать карьерную стратегию
- Строить и поддерживать сети контактов, разрабатывать навыки критического мышления и ассертивности для успешного взаимодействия и карьерного роста
- Основы стратегического мышления
- Ключевые принципы стратегического мышления
- Овладеете навыками стратегического мышления
- Научитесь мыслить как Стратег, обеспечите себе превосходство над Тактиками в достижении своих целей в бизнесе и жизни
- Проработаете ключевые элементы эффективного стратегического планирования
- Мотивация персонала. Законы и правила лидерства
- Инструменты и технологии сильного лидера
- Ошибки в лидерстве. Личный бренд.
- Овладеете технологиями Лидерства, которые позволят вести за собой людей и формировать в них чувство преданности, усовершенствуете себя как Лидера
- Научитесь мыслить, как Стратег, обеспечите себе превосходство над Тактиками в достижении своих целей в бизнесе и жизни
- Проработаете ключевые элементы создания собственного Личного бренда
- Входной ассесмент
- Управленческий контур — функциональный подход в управленческой деятельности, основные навыки работы руководителя
- Управление исполнением и мотивацией — работа с подчиненными
- Принятие решений
- Лидерство
- Стратегические переговоры
- Эффективные коммуникации (презентация и самопрезентация)
- Самоменеджмент
- Строить надежные деловые отношения, преодолевать конфликтные ситуации
- Организовывать грамотную командную работу, формировать корпоративную культуру
- Управлять эффективно своим поведением, улучшив навыки целеполагания, расстановки приоритетов, тайм-менеджмента, стрессоустойчивости
- Выступать убедительно на публике, достигать поставленных целей в переговорах, управлять вниманием аудитории
- Анализировать информацию, мыслить системно и предлагать взвешенные управленческие решения
- Стратегия цифровой трансформации
- Технологии цифровой трансформации
- Лидерство: путь к успеху в мире современного управления
- "Практикум" с написанием и защитой Дипломного проекта
- Будут иметь представление о цифровой стратегии
- Защитят дипломный проект – полноценную индивидуальную стратегию цифровой трансформации для своей организации
- Получат вдохновляющие бизнес-идеи от менторов
- Научатся адаптироваться и смогут изменить стратегию, в случае возникновения изменений или препятствий
- Выйдут на качественно новый уровень управления изменениями, людьми, проектами и процессами
- Лидерство: что это даёт руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером
- Виды и модели лидерства
- Как относиться к себе – кодекс поведения лидера
- Как использовать и усиливать потенциал сотрудников
- Лидер и типичные помехи для объективной оценки сотрудников
- Как формировать своё объективное отношение к сотрудникам
- Лидерство - самостоятельность или коллегиальность - что лучше для обеспечения оптимальных решений
- Как обеспечить открытость и конструктивность подчинённых
- «Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления
- Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры
- Технологии формирования легитимной власти
- Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых
- Инструменты для снижения сопротивления подчинённых
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управлени
- Как перестать работать за сотрудников и выйти из образа «перегруженного ишака»
- Разжёвывать или - пусть глотают: как обеспечить правильную проработку информации при делегировании
- Как и зачем делегировать полномочия, и появится ли ответственность у сотрудников
- Сопротивление сотрудников при делегировании –причины и методы нейтрализации
- «Обезьяний спецназ»: найти и обезвредить
- Как и зачем правильно готовиться к делегированию
- Как делегировать задание с максимальной точностью
- технологию существенного повышения отдачи от сотрудников;
- принципы высвобождения своего времени для более важных задач;
- алгоритм возврата сотрудникам той работы, которую вы выполняете за них;
- возможности для планомерного развития квалификации сотрудников;
- методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий;
- домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
- Управление командой
- Личная эффективность
- Коммуникации
- разберёте, как изменилась роль руководителя, что лежит в зоне его ответственности и чем руководитель отличается от эксперта
- изучите ключевые принципы формирования эффективных команд
- поймёте, как определять роли и задачи членов команды на основе их компетенций и личностных качеств
- научитесь определять, какие задачи можно делегировать, а какие лучше оставить себе, и поймёте, как устроен цикл делегирования
- овладеете ключевыми инструментами, чтобы управлять эффективностью команды: ставить цели, отслеживать по ним прогресс и корректировать задачи, если это требуется
- Встреча-знакомство
- Creator: ты = создатель
- Relations: ты + команда
- Flow: ты + инновации
- Встреча-выпускной
- Сформируете лидерский подход
- Переосмыслите роль в команде
- Создадите креативную среду
- Обновите подходы к управлению
- Получите boost креативности
- Вольётесь в сообщество лидеров
-
1)Научитесь создавать стратегии и делать прогнозы. Оптимизируете бизнес-процессы 2)Узнаете, как грамотно вести переговоры и управлять персоналом3)Изучите теории рисков и адаптации к рынку4)Овладеете искусством тайм-менеджмента, лидерства и социального влияния 5)Научитесь разрешать конфликты и управлять стрессом, изучите право и деловую этику6)Составите план развития компании и повышения эффективности бизнес-процессов 7)Обретете навыки ведения переговоров, создания финансовых моделей и составления бюджета 8)Отработаете техники управления персоналом и поведения в условиях стресса 9)Использовать ИИ- инструменты для ваших управленческих задач 10)Обучитесь разным стилям ведения переговоров
-
1)Действовать стратегически, смотреть далеко вперед и эффективно управлять командой 2)Быстро подстраиваться под меняющиеся условия рынка 3)Применять аналитику для минимизации рисков 4)Добиваться в переговорах лучших условий для вашей компании 5)Освобождать свое время и грамотно управлять временем сотрудников
-
1)Психологические механизмы лидерства, занятие лидерской позиции в группе и работа с волнением, имиджем и энергетикой оратора 2)Влияние в публичных выступлениях и личном контакте, а также словесная импровизация и управление эмоциями аудитории 3)Целеполагание по SMART, приоритизация задач и причины непродуктивности 4)Карьерное планирование, развитие карьеры, а также эффективный нетворкинг и его роль в профессиональной среде 5)Основы эмоционального интеллекта, управление конфликтами, стратегии аргументации и методы анализа информации для принятия решений
-
1)Определять психологические механизмы лидерства и развивать навыки, качества и эмоциональный интеллект лидера 2)Применять принципы воздействия на группу, публичных выступлений и личных контактов для эффективного общения и преодоления сопротивления 3)Управлять волнением, имиджем и энергетикой, а также использовать словесную импровизацию и техники переходов для успешной речи и продаж идей 4)Ставить цели по методу SMART, управлять временем с помощью тайм-менеджмента и разрабатывать карьерную стратегию 5)Строить и поддерживать сети контактов, разрабатывать навыки критического мышления и ассертивности для успешного взаимодействия и карьерного роста
-
1)Основы стратегического мышления2)Ключевые принципы стратегического мышления
-
1)Овладеете навыками стратегического мышления 2)Научитесь мыслить как Стратег, обеспечите себе превосходство над Тактиками в достижении своих целей в бизнесе и жизни 3)Проработаете ключевые элементы эффективного стратегического планирования
-
1)Мотивация персонала. Законы и правила лидерства2)Инструменты и технологии сильного лидера3)Ошибки в лидерстве. Личный бренд.
-
1)Овладеете технологиями Лидерства, которые позволят вести за собой людей и формировать в них чувство преданности, усовершенствуете себя как Лидера 2)Научитесь мыслить, как Стратег, обеспечите себе превосходство над Тактиками в достижении своих целей в бизнесе и жизни 3)Проработаете ключевые элементы создания собственного Личного бренда
-
1) Входной ассесмент2)Управленческий контур — функциональный подход в управленческой деятельности, основные навыки работы руководителя3)Управление исполнением и мотивацией — работа с подчиненными4)Принятие решений5)Лидерство6)Стратегические переговоры7)Эффективные коммуникации (презентация и самопрезентация) 8)Самоменеджмент
-
1)Строить надежные деловые отношения, преодолевать конфликтные ситуации2)Организовывать грамотную командную работу, формировать корпоративную культуру3)Управлять эффективно своим поведением, улучшив навыки целеполагания, расстановки приоритетов, тайм-менеджмента, стрессоустойчивости4)Выступать убедительно на публике, достигать поставленных целей в переговорах, управлять вниманием аудитории5)Анализировать информацию, мыслить системно и предлагать взвешенные управленческие решения
-
1)Стратегия цифровой трансформации2)Технологии цифровой трансформации3)Лидерство: путь к успеху в мире современного управления4)"Практикум" с написанием и защитой Дипломного проекта
-
1)Будут иметь представление о цифровой стратегии 2)Защитят дипломный проект – полноценную индивидуальную стратегию цифровой трансформации для своей организации 3)Получат вдохновляющие бизнес-идеи от менторов4)Научатся адаптироваться и смогут изменить стратегию, в случае возникновения изменений или препятствий5)Выйдут на качественно новый уровень управления изменениями, людьми, проектами и процессами
-
1)Лидерство: что это даёт руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером 2)Виды и модели лидерства 3)Как относиться к себе – кодекс поведения лидера 4)Как использовать и усиливать потенциал сотрудников 5)Лидер и типичные помехи для объективной оценки сотрудников 6)Как формировать своё объективное отношение к сотрудникам 7)Лидерство - самостоятельность или коллегиальность - что лучше для обеспечения оптимальных решений 8)Как обеспечить открытость и конструктивность подчинённых
-
1)«Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления 2)Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры 3)Технологии формирования легитимной власти 4)Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых 5)Инструменты для снижения сопротивления подчинённых 6)Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управлени
-
1)Как перестать работать за сотрудников и выйти из образа «перегруженного ишака» 3)Разжёвывать или - пусть глотают: как обеспечить правильную проработку информации при делегировании 4)Как и зачем делегировать полномочия, и появится ли ответственность у сотрудников 5)Сопротивление сотрудников при делегировании –причины и методы нейтрализации 6)«Обезьяний спецназ»: найти и обезвредить 7) Как и зачем правильно готовиться к делегированию 8)Как делегировать задание с максимальной точностью
-
1)технологию существенного повышения отдачи от сотрудников;2)принципы высвобождения своего времени для более важных задач;3)алгоритм возврата сотрудникам той работы, которую вы выполняете за них; 4)возможности для планомерного развития квалификации сотрудников; 5)методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий; 6)домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
-
1)Управление командой 2)Личная эффективность 3)Коммуникации
-
1)разберёте, как изменилась роль руководителя, что лежит в зоне его ответственности и чем руководитель отличается от эксперта 2)изучите ключевые принципы формирования эффективных команд 3)поймёте, как определять роли и задачи членов команды на основе их компетенций и личностных качеств 4)научитесь определять, какие задачи можно делегировать, а какие лучше оставить себе, и поймёте, как устроен цикл делегирования 5)овладеете ключевыми инструментами, чтобы управлять эффективностью команды: ставить цели, отслеживать по ним прогресс и корректировать задачи, если это требуется
-
1)Встреча-знакомство 2)Creator: ты = создатель 3)Relations: ты + команда 4)Flow: ты + инновации 5)Встреча-выпускной
-
1)Сформируете лидерский подход2)Переосмыслите роль в команде3)Создадите креативную среду4)Обновите подходы к управлению5)Получите boost креативности6)Вольётесь в сообщество лидеров
#1. Актуальное обучение
Moscow, RU- Внимательно следим за тем, чтобы информация по каждому из тысячи представленных у нас курсов регулярно обновлялась. На портале собраны только актуальные данные, полученные напрямую от онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-02-05
- Дата окончания: 2025-02-10
- Большой выбор курсов
#2. Реальные отзывы учеников
Moscow, RU- Мы собираем только существующие кейсы и мнения, и размещаем отзывы только с проверенных источников.
- Дата начала: 2025-02-05
- Дата окончания: 2025-02-10
- Отзывы о школах
#3. Все акции онлайн-школ
Moscow, RU- В разделе «акции» представлены актуальные скидки и работающие промокоды на онлайн-обучение. Даём возможность приобрести курсы по самым низким ценам на индивидуальных условиях, полученных благодаря сотрудничеству Азбуки Курсов и онлайн-школ.
- Дата начала: 2025-02-05
- Дата окончания: 2025-02-10
- Акции в онлайн-школах